根据国际在线报道，可口可乐改变了包装以迎合中国市场。可口可乐瓶子上写着：“把这瓶可口可乐分享给你的_ _ _ _ _ _。据不完全统计，目前市面上能看到的“麦梦”可乐有十几个品种，如闺蜜、氧美人、猫、白、自然留下来、邻家女孩、达卡、纯爷们、有为青年、青年艺术家、小萝莉、活动家、粉丝、月光家庭等。
不久前，可口可乐还在英国市场发起了这场“分享可口可乐”的营销活动。共享活动分为两个步骤：
第一步；瓶子上印有英国150个最热门的名字，消费者可以在英国各大超市买到自己喜欢的可口可乐版本。
第二步：此外，通过网络应用“寻找你的名字”，消费者还可以在线选择他们最喜欢的名字，并在脸书和推特上与朋友分享。
可口可乐最早可以追溯到2011年。当时可口可乐在澳大利亚推出了这款高度个性化的产品，通过了三项服务，取得了巨大的成功。
服务1:用户可以在社交网站上定制瓶子。
服务二：同时在超市可以买到150种常用名称的可乐。
服务3:如果你的名字恰好不在150名中，你也可以在当地的购物中心免费定制。
2、
昵称瓶的体验设计，包含了5个体验。
aisas模式的转换。在全新的营销规则中，两个具有网络特征的“s”——搜索分享的出现，指出了搜索分享在互联网时代的重要性，而不是一味的向用户灌输单向的思想，充分体现了互联网对人们生活方式和消费行为的影响和改变。
和以往的区别：
1.以前买商品就是买关注，关注就是买。
2.除了关注，还买了兴趣体验、搜索体验、支付体验、分享体验。
3、
千人千面的体验很精准，但是不多，只有激励。
千人千面是淘宝搜索排名的一个算法，就是根据客户的特点和需求，系统在页面上为大家提供个性化的宝贝展示，大家看到的产品都是自己喜欢的宝贝，旨在提升客户体验和转化率！
曾几何时，你点开淘宝首页，大家看到的都是一样的页面和内容。搜索同一个产品关键词，每个人都会得到同样的结果。现在不一样了。一千个人有一千页不属于他们的内容。这叫千人之上。
很多人都经历过交友网站，比如百合，珍惜，佳缘。通常第一件事就是填一张登记表，详细到让人崩溃。会员表格越高级越详细。网站会在后台应用这个表单，给你贴上一系列标签，然后根据标签每天给你推荐“匹配”的对象。
如果你和你对象的标签足够充分准确，匹配的成功率会大大提高。这种“标签式的联想配对”在淘宝上叫千人。
这只是支付的体验，也许分享各种积分兑换，红包优惠，代金券的确有激励效果，但是并非激发人们去分享。
4、
体验经济到来，高性价比被重新定义：除了产品，消费者需要购买的更多，需要激发。
1、体验经济时代的崛起。
美国战略地平线咨询公司创始人帕恩二世在《哈佛商业评论》中肯定了体验经济时代的到来。在《体验经济》一书中，帕恩从经济学的角度将人类历史分为商品经济时代、商品经济时代、服务经济时代和体验经济时代。
与这四个阶段相对应的经济价值的演变过程表现为四种形式：商品、商品、服务和经验。
当一种经济形态发展到一定程度，下一种经济形态就开始萌芽发展。随着服务业在国内生产总值中的比重越来越大，经济出路的经验已经触及到不同的行业，尤其是与最终消费者直接相关的行业。
2、体验经济时代的表现形式。
娱乐性增强。
从工业到农业，计算机，互联网，旅游，商业，服务，餐饮等等，所有行业都在表演体验经济。但是娱乐圈是世界上最快的体验经济领域。
3、体验经济的意义，流动性提升100倍。
我国并没有这个过程，而是直接进入了服务经济时代。
比如妈妈给孩子准备生日蛋糕。
在商品经济时代，我们从自己的农场拿面粉、鸡蛋等材料，自己做蛋糕，从头到尾要一美元。
在商品经济时代，妈妈们去商店，花5美元买混合盒装粉，自己回家烘焙。
在服务经济时代，妈妈们花15美元在西点店或超市做的蛋糕上。
体验经济时代，妈妈不烤蛋糕，懒得办生日派对，花100块钱外包给一家公司给孩子准备一个难忘的生日派对。这就是体验经济的诞生。
举个例子:
网上预定了一家酒店。
酒店提前打电话询问特殊要求。
刚下车。
酒店会派人接待您，并完成入住手续。
进入房间。
在酒店住了第二天，发现了小牙膏，拖鞋，还有给孩子的零食。
卫生间用品、新毛巾、电动衣架用牙膏有5种。
马桶里有花瓣。
长途旅行后，你可能会感冒。服务员提供了一杯热冷颗粒。
退回的身份证还有防水防尘盖。
干燥的空调房里也备有加湿器。
特别是制备了洗衣液.
早餐。
有钱，各种面条，饮料小吃，应有尽有。
送站。
派了有炸弹号的礼宾车接送，瞬间觉得飘散温馨。
最后到家。
走进房间，收到一条问候信息。
在这个案例中，我们其实发现了，消费者的需求不仅仅是睡一晚，而是很多需求被激发：
被理解.房间里有儿童专用物品。
方便.提前电话询问。专人接送，负责入住。早餐很丰盛。
得到尊重.一杯热冷颗粒。带封面的身份证。卫生间花瓣，加湿器。
被识别.牙膏有5种，新毛巾，电动衣架，洗衣液。
受到重视.派车用炸弹号和车牌。
亲切感.问候信息。
提示：该酒店的客单量（每次入住费用*回头次数）一定是普通酒店的100倍。
5、
昵称瓶的激发大于激励，对于企业员工管理的启发。
职业理论描述了员工成长的四个阶段：
导入期：刚毕业。对应基层工作。
生长期：25-35岁。对应中层工作。
成熟期：35-45岁。对应晋升到高级干部。
高峰时期：不到1%的人有幸进入决策层。大部分都是体制外的。
除了个人努力之外，企业的激励系统可能需要在激励的基础上设计一个激励系统：
首先，为什么员工很重要？
秦与赵会文会面后，为了保证互不侵犯，秦说，他的儿子(秦始皇)被送到赵那里当人质。异族来到赵国后，为了报复秦国的进攻，想杀了异族。说：留住他也可以作为赵退兵的条件。杀了他没用。
程潇国王答应不杀他，但他减少了对外星公子的生活供给，也就是说，他不给食物、衣服和零用钱。后来，商人吕不韦发现了这个人，并对他的父亲说：
种植农作物的利润是多少？
吕福回：双。
吕不韦又问：创业怎么样？
陆父说：十倍。
吕不韦接着问：如果你推翻一个国王，建立另一个国王，会有多少利润？
陆爸爸说：没有尽头。
听了父亲的话后，吕不韦开始以各种方式与外星人接触，所以外星人非常感激吕不韦。立庄襄王后，立吕不韦为丞相。
那什么又是一套激发体系呢？以联邦快递企业为例子，体系构成是四个部分：
1、自由选择职位，做好被理解的体验。
只有在自己选择了位置之后，才能快乐地工作。所以在联邦快递，从来没有强制任用，而是允许员工选择合适的岗位。
比如精力充沛活泼，可以送快递。
比如细心细致，性格内向，会做信息管理。
2、内部晋升优先，做好安全感体验。
只有满意度高的员工才能获得客户满意度，带来极高的效果。所以91%的中高层干部都是从内部提拔，给所有员工一个定心丸。
3、成立内部职业学院。做好被重视的体验。
升职不代表能力。给每个被提升的人18个月的学习时间，进行能力培训。整个培训分为四个模块：
模块一：专业内容培训。
比如如何做一名快递员，需要40个小时的学习，掌握技能后才能录用。
模块二：跨部门培训。
除了这个部门，每个部门都可以学习了解，增加对公司的整体了解。
模块三：视野培训。
公司出钱，出国考察其他全球企业的运营，掌握全球管理的理论和知识。
模块四：领导力培训。
如何与人沟通，如何用人，如何解释企业文化。
4、建立及时反馈机制，做好亲切感的体验。
学习和工作都不枯燥。根据企业的操作流程，在每个时间节点及时反馈结果，鼓励人们继续学习。联邦快递的反馈系统大致分为六个部分。
第一部分：勇敢者奖励。
联邦快递声称准时交货。有特殊情况，比如车坏了。怎么才能准时发货？有些员工在高峰时间打车完成任务，可以获得勇敢奖。
第二部分：新客户开发奖励。
每个人都可以吸引新的客户进入公司，从而获得奖励，而不是排名第一，只要是新的，就可以获得奖励。该奖项使联邦快递每年创造1.2亿美元的新客户增长。
第三部分：最佳表现奖励。
完成目标任务就可以得到这个奖励。如果效率翻倍，可以获得双倍奖励，奖金比工资高。
第四部分：顾客提名奖励。
这个奖励只要客户喜欢就可以获得。
第五部分：领导力五星奖励。
不容易得到。你必须加倍努力才能成功，或者实施新的计划。体重和荣誉的双重奖励。
第六部分：超级巨星奖励。
反复奖励优秀的人。年薪的1-3%。
6、
无论是消费者，还是员工，抓住他们的体验需求，这是最重要的。
单纯强调企业自身实力，如何打击竞争对手，强调市场占有率，已经不能提升企业竞争力。
体验经济时代的100倍增长空间，触动了各个行业。
竞争格局的变化比战争格局的变化丰富得多。赢不仅仅是一个利润指标，更是一个打败对手的销量。击败对手和创造利润之间没有比较联系。
注意力不再是价格，而是价格背后的消费者。与消费者息息相关的就是企业的员工。一批高增长公司几乎都不再关心与对手的较量或击败对手，而是紧紧把握住顾客需求和心理，以及员工需求和心理。
-end-
题外话；正确竞争，联盟其实不重要。
在市场经济中，决定性的因素是供求关系，任何试图通过控制供应来影响消费者的刚性措施都是行不通的。传统行业，自媒体，各种联盟的声音不断。他们屡败屡战，屡败屡战。他们渴望在市场海洋中找到一个联盟救生圈。
早在18世纪初，亚当斯密就说过，从事同一行业的人很少聚在一起，即使是为了娱乐和消遣。该联盟只是试图计划一个与公众打交道的计划。
每个企业的成本不一样，每个作者的成本也不一样。分割市场利益的平均行为伤害了消费者，培养了畸形的消费观念。没有成熟的消费者就没有成熟的市场。
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