在汽车市场上，有各种各样的管理方法，只要遵循和企业发展符合企业现有的运营模式。下面我们分析几种采购模式下的集中采购
集中采购
定义：指同一个企业或企业集团内部集中采购管理的趋势，即同类物资集中采购可以降低采购成本。以汽车后市场中的某一群体为例，由于商业模式问题，只能集中采购大型总成(驾驶室总成、驾驶室外壳、车架总成)，他们以总成集中采购，以并行方式与小零件就地采购；
优点：降低成本、标准的建立
集中所有需要的资源，与供应商谈判，依靠采购量的增加来增加供应商的销量，获得更低的价格。
1、对生产型供应商，要关注供应商的极限产能；
当需求达到供应商的极限能力时，供应商需要增加一定的投资，这将导致产品的分摊成本增加，采购成本增加。在实际采购中，要学会分析供应商的成本、能力和最大产值。
2、集中采购降低双方的人员成本，降低沟通成本；
集中采购供应商只需要和一个采购商连接，大大降低了沟通成本；以卡车售后市场中的某公司集团为例，如果不能集中采购，各分公司分散采购，则厂家需要分工接10人以上，各种沟通成本会增加；
3、有助于标准的建立
不同部门和分支机构在采购中对标准的要求和理解不同，导致供应商管理过程中的管理策略也不同。在分散采购中，不同的分支机构在选择供应商时可能会有不同的要求，难以形成标准，也不会得到低价。所有集中采购由集团公司管理。从供应商开发、检验、准入、考核到退出，形成标准体系，所有供应商都必须按照流程体系进行管理；
缺点：
集中采购的灵活性相对较差，供应商的货源和采购周期可能会变长，时效性难以满足要求。对于汽车售后市场，尤其是商用车，时效性要求高，集中采购必须在时效性上平衡；
以上是集中采购的优缺点。对于企业来说，没有一成不变的规律。只有适合自己的才是最好的。集中采购和分散采购各有利弊。我们可以视企业情况而定；
以上只是个人观点。如果有相似之处，纯属巧合；
延伸阅读
家具的采购方法
1.坐在沙发和床垫上。挑选沙发和床垫时，要注意表面要平整，不能凹凸不平；软硬要统一，但不能这么硬那么软；硬度要适中，不要太硬也不要太软，必须和个人的体重和体型相匹配。
2.特别说明：选择沙发和床垫的方法是坐下来用手按压，检查海绵是否平整，弹簧是否有环。如果弹簧布置不合理，导致弹簧咬合，就会发出声音。其次，我们还可以注意绗缝中是否有折线和跳线，角齿的密度是否合理。
3.油漆部分应光滑：家具油漆部分应光滑、平整、无皱、无疙瘩等。角部不能直角直，直边容易崩渣和油漆。家具的门也要刷漆。如果不上漆，板材容易弯曲，不美观。
4.特别注意：一定要检查门锁开关是否不工作；大柜要配3个暗铰链，有的只用2个就装不下；要用三个螺丝，有些是偷工减料，只用一个螺丝，用了会掉。
5.拍一张镜子家具的照片。选择带镜子的家具，比如梳妆台、衣镜、梳妆镜，看一看镜子是否变形变色。检查镜子背面是否有衬纸和背板。如果没有背板就不行，不然水银会磨损。
6.家具材质是否合理。不同的家具有不同的表面材料。比如桌椅橱柜的桌腿需要硬杂木，比较结实，可以承重，而内部材料可以用其他材料；衣柜腿的厚度要求达到2.5厘米。太厚了就笨拙，薄了就容易弯曲变形；厨卫柜不能用纤维板，要用胶合板，因为纤维板遇水会膨胀损坏；餐桌应该可以洗。
