1、按照中国的亲属称谓，我父亲的哥哥应该叫叔叔，阿拉丁的叔叔，自然叫阿拉伯。
2、亲属称谓是指家庭成员与自己之间关系的名称，是以血亲、姻亲为基础的亲属的姓名、住址。中国人独特的亲属称谓，组织有序，相互尊重，井然有序，是中国文化的一大特色。
在现代汉语中，亲属称谓可以一眼看出他们的身份，比如辈分(父亲：叔叔，舅舅；同辈：哥哥、姐姐、表哥)、父系或母系(姑姑、姑姑)、直系或旁系(孙子、侄子)、年龄(叔、叔、兄、弟)、血缘或姻亲(哥哥、嫂子、姐姐、姐夫)。
延伸阅读
葫芦娃七兄弟各自有什么能力
1、大宝贝(红色宝贝)力量无穷，巨大无比。
2.二娃(橙宝宝)先知先觉，聪明伶俐，足智多谋，最擅长策划和策划。
3.三娃(黄娃)有一只铁臂，上面有钢条和骨头，刀枪不入。
4.四娃(绿宝宝)喷火吸火打雷。
5、五娃(青娃)技能：吐水吸水，吐闪电产雨。
6.六宝宝(蓝宝宝)技能：隐身、飞行、聪明。性格：活泼好动，喜欢自由。
7.七娃(紫娃)技能：葫芦(远离心咒，吸物)。
兄弟剧情简介
1.剧情简介：孟田芸、孟天旭、孟天穆是孤儿，被自流井的大盐商孟敦福收养，无子女。他们打算在他们中间培养孟工业的接班人。但是在动荡的时代，他们走上了不同的道路。孟参加革命，成为一名共产党员，并以建立一个没有压迫的新中国为目标。怀着实业救国理想的孟天旭，在黑暗的旧中国到处碰壁破产。孟天穆加入反动阵营，与人民为敌。
2.为了民族的兴亡，为了救国的理想，为了爱情，为了友谊，为了美丽的自流井城，兄弟之间有时会反目成仇，有时会为了朋友并肩作战。他们共同经历了中国历史上最动荡的时期，见证了翻天覆地的沧桑。
华谊兄弟
操作方法
1、补偿金额争议较大，原绩效补偿方案模糊不清。长袖善舞的华谊兄弟被资本攻击。资本捆绑明星模式在2015年给华谊带来了近20亿的商誉，隐患终于在2018年年报中爆发。华谊兄弟左手拿着冯小刚的绩效薪酬，右手提着商誉减值准备，引起了人们的关注。有专业人士指出，华谊兄弟的绩效薪酬措施不仅反映了华谊兄弟财务的不严谨，也给股东造成了损失。在a股，华谊兄弟的资本运作是很多影视公司效仿的典范。资金绑定星，又称“星收益资本化”，是华谊兄弟近几年探索的一种新模式，是最先溢价收购星新成立的公司，一次性以现金支付款项，支付对价高于目标公司承诺的净利润总额。这种形式一推出，就引起了市场多方的关注，使得“发起人”一度站在了风口浪尖。伊凯资本的创始人王浩曾经写过一篇文章，评价影视公司的成本变成了收益。“玩的更凶，甚至可以同时和多家公司合作，从不止一个地方拿到市盈率的倍数。”然而，这种模式给华谊兄弟带来了巨大的善意。华谊兄弟2015年年报显示，当年新增商誉中，约有18亿元是由“资本捆绑星”模式带来的。截至2018年，华谊兄弟全年实现净利润10.93亿元。华谊兄弟将业绩变化的部分原因归因于包括商誉在内的资产减值准备，随后的公告披露华谊兄弟将计提商誉减值准备9.73亿元，其中约3.02亿元来自浙江东阳美拉传媒有限公司(以下简称“美拉公司”)，该公司原属冯小刚控股。此事导致深交所发出询证函。但长期专注于并购、现为某上市公司副总裁兼首席财务官的查希三人(化名)近日撰文称，华谊收购东阳美拉违反公约，业绩补偿条款也模棱两可，令投资者蒙受损失。但华谊兄弟不认可查溪三人的观点。当年，华谊兄弟以10.5亿元人民币收购了美拉公司的老股东冯小刚和陆国强持有的目标公司70%的股权。本次估值基于原股东承诺的目标公司2016年经审计税后净利润的15倍(即15亿)，原股东需要在未来5年内(截止日期为2020年12月31日)完成约定的业绩承诺。根据条款，老股东需要在5年内实现净利润总额6.75亿元，其中2018年需要1.32亿元左右。查希三人指出，美拉公司2018年实际完成利润为6502万元，仅为承诺完成的49%。根据该条款，冯小刚需要用现金弥补美拉公司未完成的年度业绩目标的差额。冯小刚的绩效薪酬如期兑现。冯小刚的绩效薪酬列在华谊兄弟2018年年报的其他应收款一栏，年末余额约为6821万元。同时在营业外收入一栏注明，当年股权补偿收入为6066万元，其中美拉公司少数股东的业绩承诺差异计入营业外收入约4775万元。争议围绕上述一系列数字展开。查溪三人表示，冯小刚这边明显进行税前绩效补偿，直接导致上市公司又损失2274万元现金。根据华谊兄弟对《红周刊》的回复，华谊兄弟认为，这2274万元不是税差。冯小刚的薪酬绩效为6821万元，绩效薪酬计入营业外收入4775万元，差额为2204万元。m的“小股东(原“固定”)损益”
显然，2046万元的差额是赔偿的30%。我所说的2274万元是冯小刚应得的赔偿与实际赔偿的差额，即股东的损失。“茶溪三人是怎么拿到那2274万的？查溪三人认为，冯小刚应以税后净利润为基础进行绩效薪酬，即冯小刚的绩效薪酬应为绩效差异/(1-25%)，即6821万元/(1-25%)——这25%是企业所得税税率。因此，冯小刚应作出税前约9095万元的业绩补偿，该数字与冯小刚实际作出的税前业绩补偿相差6821万元。同时，屯溪三人还更正，华谊的“少数股东损益”应为“少数股东权益”因为小股东损益对应的是美拉公司当年的利润，小股东权益对应的是美拉公司的权益。两者性质完全不同。“造成这种差异的原因与华谊兄弟当时公布的绩效薪酬方案有关。华谊兄弟没有说绩效薪酬是税前计算还是税后计算，只是说“目标公司未完成的年度绩效目标的差额应以现金(或目标公司认可的其他方式)弥补”，但这部分在查希三人眼中也是模棱两可的。”理解为现金补偿目标差，或现金补偿与承诺目标的差？从法律角度来说，理解为现金补偿对象的区别没有错，但如果是诚信方，难道不应该向承诺对象支付现金补偿吗？“茶溪三人说华谊的做法合法但不合理。从他的实践经验来看，华谊并购美拉公司在条款设定上没有遵循通常的规则，这是争议的来源。
2、2015年6月，岔溪三人发表了一篇关于《红周刊》年绩效承诺现金薪酬的论文。据查溪三人介绍，近年来，随着会计处理准则的出台，上市公司并购相关的会计处理基本按照文中倡导的建议办理。“华谊兄弟的案例很少。从以往案例来看，如果实际业绩不达标且差异较大，上市公司需要根据业绩补偿和业绩补偿(控股股东的业绩补偿做资本公积)记录非营业收入，同时需要根据业绩差异进行商誉减值测试，计提商誉减值准备。在绩效薪酬和绩效薪酬的案例中，以往的案例一般都是注销已授予的股份，扣发上市公司未支付的现金。像华谊兄弟这样一次性支付10.5亿现金，没有绩效补偿，只有绩效补偿，承诺方返还现金补偿的情况非常少。”茶溪三人说。查溪三人将过去以现金形式收到的绩效薪酬案例进行分类，计入“资本公积”，如苏宁环球(000718)、鑫茂科技(000836)、海利美达(002537)等公司，计入“营业外收入”，如永泰能源(600157)、超级电缆(002477)“计入资本公积或计入营业外收入的影响主要有两个区别。看赔偿方，是控股股东、一般股东还是独立第三方。控股股东一般计入资本公积，其他方一般计入营业外收入；第二，看承诺利润差异的原因。如果承诺的利润没有完成，一个原因是由于放置的资产发生变化，利润没有完成。比如并购时存在的资产发生了变化，如应收账款、存货、固定资产等，在此期间无法收回或减值。这些资产变动导致的未完成利润的绩效补偿将记录在“资本公积”中，而如果目标盈利能力降低，绩效补偿将记录在“营业外收入”中。浙江东阳美拉传媒有限公司成立于2015年9月2日。截至2015年11月，未经审计的财务数据显示，资产总额为13600元，负债总额为19100元，净资产为负5500元。显然，公司没有资产，所以承诺的利润差异与投放的资产无关，都是盈利能力差异。绩效薪酬，盈亏交易的性质，是毋庸置疑的。但税收的本质比形式更重要，是否缴纳企业所得税是根据股权性质还是损益性质来判断的。大量实际案例证明，承诺的利润弥补是损益交易，应缴纳所得税。当然，a股也有因未缴所得税导致会计差错调整的案例，比如斯太尔。”茶溪三人说。如上所述，华谊兄弟此前曾斥资10.5亿美元现金收购冯小刚和陆国强的股份，这让华谊兄弟被打上了激进的烙印。此前有分析师指出，明星收入资本化的模式似乎是明星和著名导演注册的空壳公司。实际上是提前支付报酬和股份，使得原本属于明星的报酬成为其控股公司。经营收入减少了合并利润表的成本和现金流量表中经营活动的现金流出。比如收购新成立的冯小刚美拉公司，就是为了获得冯小刚《财会研究》103010等电影资源，还有，然而名声大噪之后，鸡毛遍地，这些损失最终都要由投资人来赔。
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这段经历是南宫写的
