1、制定招标项目的分类标准：招标类型包括公开招标、邀请招标、比价谈判、竞争性谈判等。每个方法的适用对象都不同。企业应根据实际情况，以系统文件的形式明确每种招标方式的适用对象和范围，以便招标人员准确确定招标方式。通过标准统一大家的认识，降低招投标过程中的沟通成本。
2、规范各类招标的工作流程：我们已经对以上招标项目进行了分类，不同招标方式的复杂程度和流程是不同的。因此，企业应针对每种招标方式设计相应的工作流程，对招标工作进行规范化管理。方案的设计既要达到风险防控的目的，又要满足简单化、高效化的条件。
3、规范招标文件的格式和内容：招标文件从一定角度代表了企业的形象，也从侧面反映了企业的管理水平。招标文件不仅是招标信息的载体，也是企业宣传的名片。随着招标文件的对外发布，企业应规范和管理其格式，如字体、标题、标志、行距、颜色、内容等。最好设计一个模板，供招标文件起草部门参考。
4、建立公司级评标专家库：不同的标书有不同的专业属性，评标人员的知识自然不同。为了满足评标的需要，企业应组织各业务部门的人员建立公司评标专家库。每次招标组织部门从评标专家库中选择具有相应专业知识的人员组成项目评标委员会对项目进行评标。
5、规范开标、评标的形式和流程：国家有招标工作的相关法律法规，为符合法律要求，已通过审计部门的检查验收。企业应在熟悉法律法规即审核要求的前提下，编制开标评标过程中的表格和流程，并将表格和流程以公司文件的形式固化，形成标准化的数据。
6、做好招标相关资料的归档工作：招标工作完成后，应将招标文件、招标资料、开标材料、中标通知书、签订的合同等进行归档。备案时注意设置备案分类的方法，针对不同的招标项目划分不同的存储区域，标注招标项目名称、内容、有效期等基本信息，便于日后参考。招标文件管理人员应定期检查资料的保存和有效性，超过规定的保存期限后应及时销毁资料。
7、开展廉政建设招投标：招投标容易滋生腐败，企业必须把廉政工作作为招投标管理的重中之重。企业可以采取这些方式方法来进行廉政建设。一是对企业招投标相关工作人员开展廉政培训教育活动；二是从招投标的流程设计上防止腐败，不要把招投标的决策权集中在某个部门或某个人身上；第三，采取轮换制，每年或不超过三年轮换投标人。
延伸阅读
简短的个人工作总结
1.个人年度工作总结：今年对我来说意义非凡，因为这是我出生的一年，也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我的第一份工作，也是我职业生涯的一个起点，我非常珍惜，并努力适应这个岗位。
2.经过一年的不断学习，在同事和领导的帮助下，我已经完全融入这个大家庭，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在一些不足，但应该说这一年付出了很多，收获了很多。感觉自己长大了，渐渐成熟了。
南方机械千斤顶工作原理
1.南方机械千斤顶来回拉动手柄，拔出爪推动棘轮间隙转动，小锥齿轮带动大锥齿轮转动升降螺杆，使升降套升降，达到升降拉力的作用。
2.千斤顶是指利用刚性提升部件作为工作装置，通过顶部支架或底部支架在短行程内提升重物的轻型小型起重设备。
3.千斤顶主要用于工厂、矿山、交通运输等部门作为车辆修理和其他起重及支撑工作。其结构轻巧、牢固、灵活可靠，可一人携带操作。
能力提升的方法有哪些
1.全心全意投入。我们必须始终保持激情，全身心地投入工作。只有这样，你才能有更好的工作条件来做你的工作。同时，如果你是领导，可以给你的员工起到很好的示范作用。
2.培养自己的多种能力。在职场上，靠自己的单一能力是绝对不可能走得更远的。为了避免单位技能带来的障碍，我们需要从各个方面发展和培养自己的能力，这样你在职场中的地位就会更重要。同时，老板欣赏的机会也会越来越多。
3.提高执行力。在职场上有想法是远远不够的，需要提高自己的执行力。做任何事情，如果你的执行能力不好，再简单，在你手里也会变得乱七八糟，一文不值。因此，执行力对于每一个员工来说都起着非常重要的作用。
4.沟通能力。无论你来自职场的哪个阶层，每天都需要和别人交流。所以，有良好的沟通能力很重要。如果你在工作中总能与他人顺畅沟通，你在正常工作过程中的表现不会太差。
5.主动学习能力。职场是一个竞争非常激烈的地方。想要不被淘汰，就要学会主动学习。通过各种学习充实自己，这样才能进步。如果你总是安于现状，不想上进，那你可能在不久的将来被别人淘汰。如何在职场实现高效工作？
