航空培训

时间:2023-12-09 22:31:47编辑:优化君

【第1篇】航空安全员培训总结

航空安全工作总结

民航业内2013工作总结及2014年工作计划--天涯容

为全力配合领导完成2013年质量管理中心各项工作任务,本人严格按年初工作计划有序

开展各项工作,现将2013年工作总结及2014年工作计划总结如下: 一、2013年工作重点业绩总结

1.指标分解。为严格完成部门2013年工作指标,配合领导分解部门的安全指标、延误

指标、投诉指标,动态****各中心的指标完成情况并做分析评估,部门安全指标及延误指标

均在控制范围内,投诉数量指标超出年初设定的数据。

2.质量报表。全年配合完成一、二、三季度的质量季报表,配合完成10、11、12月度

质量报表,所有安全指标均在控制范围内,各项任务全部完成。

3.风险管理。实时****部门危险源,全年新增危险源13条,组织开展5个风险评估项

目,完善部门安全质量控制体系。其中风险管理项目开展数量未达到公司要求的每月开展个项目。

4.安全专项活动。全力落实集团、公司开展安全生产月、安全调研活动,协调领导组织

开展安全隐患排查,汇总完成部门的集团整改指令反馈材料等。全部按计划完成任务。

5.事件调查。为有效提升部门质量,年度共下发11不 符合整改通知单,开展4个事件调查。能够按时完成相关事件的调查。

6.质量监察。拟定部门年度专项监察活动,动态监控各项监察活动完成情况,年度开展

货物运输的检查、航前准备监察等,完成率100%。

二、问题与不足

1.对质量整改的监控力度不够,部分整改通知单下发流于形式。

2.业务创新能力有待进一步提高。

3.客舱监察频次不足,未能及时发现空中安全、服务不足之处。三、2014年工作计划

1.指标分解。为全面落实部门2014年工作指标,全力配合领导分解部门的安全指标、

延误指标、投诉指标,动态监控各中心的指标完成情况并做分析评估。

2.质量报表。每日不定期收集相关工作数据,于月初按时完成上月的质量报表,分析工

作中的不足之处,为下月工作方向提供依据。

3.风险管理。实时更新部门危险源,监控各岗位按时、按量完成主动数据的汇报;按公

司要求及时完成部门的风险管理项目。

4.安全专项活动。全力落实集团、公司开展安全生产 月、安全调研活动,汇总完成部门的集团整改指令反馈材料等。

5.市场调研。根据服务数据的统计分析等,适时开展市场服务品质调研、分析业内先近

的服务理念,服务产品等,提升公司客舱服务品质。

6.服务监察

重点对地面服务及空中服务开展专项监察,查找服务薄弱环节,并制定有效的提升方案,

思想汇报专题全面提升部门的服务品质。2013.12.11就介绍到这里,查看更多优质范文,请上酷猫写作范文网

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