工作能力不足的表现

现在工作能力表现在哪些方面？

通常将能力分为一般能力和特殊能力。一般能力包括思维能力、观察能力、语言能力、想象能力、记忆能力和操作能力。这些一般能力的稳定、有机的综合就是通常所说的智力。在智力测验方面的量表最具影响力的是斯坦福比奈量表和韦克斯勒智力量表，我国先后对其进行修订以适合对中国人进行测验。特殊能力是指个体从事某种专业活动应具备的能力，如教学能力、管理能力、数学能力等。

领导干部应如何提高驾驭全局的能力

2006年第4期● 乌当区区委常委、区政府副区长 丁 振驾驭全局的能力是领导干部科学执政能力的重要组成部分。自古“不谋全局者，不足谋一域，不谋长远者，不足谋一时”。作为一名领导干部，缺乏全局思维观念，不能驾驭全局，以其昏昏，使人昭昭，是不可能带领人民群众全面建设和实现小康社会的宏伟目标的。所以作为领导干部，全面提高自己驾驭全局的能力就显得至关重要。领导干部提高驾驭全局的能力，要具备九个要。要当好政策通 作为领导者，必须全方位学习好政策、吃透政策，理解好、把握好、运用好政策，成为名副其实的“政策通”，方能更好地驾驭全局。驾驭全局不等同于个人说了算，而是要用正确的理论指导实践、指挥全盘。作为领导者，政策是开展各项工作的行为准则，全局驾驭得好不好在很大程度上取决于政策水平的高低。对党的各项政策学习得透、掌握得准确，工作起来才会游刃有余，才能用科学发展观的理论驾驭全局。要让群众“问不住”，就需要勤奋学习；要让困难“难不住”，就需要勇于探索。所以说当好“政策通”是驾驭全局，或者说是更好地驾驭全局的首要条件。要充分发挥精神导向的作用 一个高明的领导者，领导干部受党和人民的重托，在一个地方、单位、部门从事领导工作，要根据自身的工作特点，提出和倡导一些鼓舞人心的精神。如果领导的人不多，面不宽，一时无法或难以提出什么精神，那就要借鉴、提倡，提倡某种精神，同样可以鼓舞人心，提出或提倡了一种精神，要带头去体现，率先垂范，身体力行，让别人做到的，自己先做到，只有这样，才能收到最好的效果。如果说一套做一套，表里不一，“马列主义的电筒光照别人”，就会失信于民，适得其反。要做选贤任能的表率 贤能就是有道德有才能的人，自古拥德、才者，得天下。我们的领导体制是民主集中制，我们的管理体制是分级管理，作为一名领导干部，不可能“一竿子插到底”，把所有的人管住，把所有的事做好。我们必须具有“到处逢人说项斯”的胸襟和气度，遵循一级抓一级，一级管一级的原则，把大量的人和事分给别人去管、去做。否则，即使我们有三头六臂，也休想管得过来，做得过来。让谁去管、去做呢？让有道德和才能的人去管、去做。这样一级替一级负责，才能管住、做好。要以法纪规范行为 法纪就是法律和纪律。法纪是党和人民的根本利益的体现，是集体意志的结晶，是广大党员、干部和人民群众的行为准则。作为一名领导干部来说，要运用法纪来约束部属，必须做到三点：一是善于根据自身的工作特点和单位的工作实际，制定出与党纪国法相配套的规章制度，并付诸实施。二是领导干部要带头遵守党纪国法和本单位的各项规章制度，不搞特殊化。三是从严执纪执法。做到有法必依、违法必究、执法必严，真正做到“在法律面前人人平等”。在执纪执法的过程中，还要辅之以谈话、诫勉、交心等措施，做深入细致的思想政治工作。当你发现了部署的缺点和弱点时，要设法让部属终止不正当的行为，使部属领悟到，不终止不正当的行为，就会损害自身的形象，自食其果。要以诚信迎取民心 诚就是真实的心意，信就是信用。诚是信的基础，信是诚的必然，二者相互对应。以诚信待人，就是要诚恳待人，以理服人，真心实意地与人合作共事，使人心悦诚服。作为一名领导者，必须具有统御能力，能够驾驭部属。是否做到这一点，一个显著的标志，就是看他的部属信不信他，服不服他，是不是听从他的指挥，服从他的约束。能否赢得部属的信赖，关键一条，就是看他能否真心实意地对待部属，能否开诚布公，言行一致，使部属感到公平厚道，可亲可敬。做得到这一点，就能赢得部属的信赖，做不到这一点，就不能赢得部属的信赖，这是以心换心的必然结果，如果你虚情假意，别有用心，口是心非，表里不一，就只能招来部属的反感和敌视。要尊重客观规律，以理服人 由于各人的经历、资历、文化程度、所处的位置和看问题的方式方法不同，对同一事物的认识必然不同。即使你作出的决定是正确的，也会遭到一些人的怀疑甚至反对。对此，不能硬来，只能从思想教育入手，通过摆事实、讲道理来解决。一种认识统一了，新的不统一的认识又形成了，怎么办呢？经常不断地摆事实，讲道理，以此循环往复，贯穿与领导工作的全过程。为什么要经常不断地做部属的思想政治工作，道理就在这里。要展示人格魅力，以德能服人 德能就是领导者自身的品德和能力。作为一名领导干部，要有效地说服、指导、影响部属，主要靠两条，一条是党和人民赋予的权力，另一条是自己的品德和能力。后者是前者的基础，前者是后者的必然。只有前者，没有后者，基础不牢，你所拥有的那个权力就会显得苍白无力。因此，我们必须具备这两条，特别是有高尚的道德风貌，良好的思想品格和较高的群众威望。威望来自领导者的德、识、才、学诸方面的良好素质，它是在崇敬和信赖的基础上产生的一种甘愿接受对方领导和支配的心理因素，它是一种实际的权力和无形的力量。领导干部一定要不断地加强修养，努力实践，刻苦学习，抓紧提高自身各方面的修养，做本职工作的行家里手。要充分发挥典型的导向作用 古人云：“三人行，必有我师”。从一定意义上讲，这个“师”就是典型。典型是普遍存在的，我们要善于发现；典型的影响是无穷的，我们要善于借鉴；典型的潜力是巨大的，我们要善于挖掘；典型的前途是宽广的，我们要善于培养。作为一名领导干部来讲，仅仅能够发现、培养、总结、推广、运用典型是不够的，还必须处处起先锋模范作用，成为部属的楷模，以此来激励部属，感召部属，引导部属，服从领导。

工作能力差的表现是什么？

01 总有工作情绪：工作自我情绪管理能力不足、情商不够、自控力不足工作能力不足最显而易见的表现是“总有工作情绪”，主要表现为：正常工作中这些人的沟通，总是让人不顺利、不顺畅很容易产生负面的工作情绪，工作中有拖延、对抗经常把负面的情绪传染给其他人，影响他人工作工作稍有压力，就会出现各种抱怨、不服从指令的情况工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现，其根源在于工作中自我情绪管理能力的不足，自身情商不够、自控力不足，这类人在职场中很容易被识别！工作能力不足的表现，管理者练就火眼金睛、看破表象，要抓住一点02 总是干不到位：听不懂、学不会、做不好、借口多、逻辑差、计划乱工作能力不足在工作中具体的表现有很多，总结而言是工作总干不到位，主要包括：听不懂：对领导安排、工作要总是领理解不透、不得要领学不会：在技术、技能、流程、标准学习上缓慢、低效做不好：工作总是做不到位，不能按时按质完成工作借口多：出现问题没有思考，借口理由总是很多没方法：解决工作问题的方法单一、陈旧，不会变通没记性：交代的工作转身就忘，做事情丢三落四逻辑差：做事情没有思路、缺乏逻辑计划乱：工作缺乏计划性，前期散漫、后期补救不到位工作中总是干不到位是工作能力不足的具体表现，其根源在于工作动力不足、工作态度不够，这类人在职场中是让管理者头疼的存在！工作能力不足的表现，管理者练就火眼金睛、看破表象，要抓住一点03 一贯多谋无断：内心算计太多、实干能力不足、魄力不够，虚荣心强工作能力不足比较有迷惑性的表现是“一贯多谋无断”，主要表现为：总是内心算计太多，表现为聪明、喜欢动脑子缺乏实干能力，想法和实践脱离，不接地气自身魄力不够，到了需要决断的时候，无法做出决策虚荣心强，表面上争强好胜，到具体工作上又不肯实干工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现，其根源在于缺乏工作实践的能力，内心自卑、虚荣，动脑的目的是回避具体的工作。这类人在职场中对管理者有很强的迷惑性，很难被识别，需要管理者具备一定的识人经验！工作能力不足的表现，管理者练就火眼金睛、看破表象，要抓住一点04 一到执行就怂：临阵退缩，借口逃脱、逃避责任、心理承受能力不足工作能力不足的最可恨的表现是“一到执行就怂”，主要表现为：临阵退缩：前期准备、预热期表现良好，到了启动关口临阵退缩

工作能力差的表现什么?

其实职场中，工作能力差的表现是有很多的，以下是通财网简单整理了几种常见工作能力差的表现：1、有情绪：自我情绪管理能力不足、情商低、自控力不足工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现，在工作中表现为，很容易产生负面情绪，稍有压力，就会出现各种抱怨，还容易把负面情绪传递给他人，影响他人工作。虽然说公司是我家，但你不要真把自己当在家里一样。2、心计多：内心算计太多、实干能力不足、魄力不够，虚荣心强工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现，其根源在于缺乏工作实践的能力，内心自卑、虚荣，动脑的目的是回避具体的工作。年轻人还是要踏实肯干，才能在职场上混得如鱼得水。3、执行差：交代的工作转身就忘，做事情丢三落四在工作中执行力差，可能是工作不主动的表现，也可能干起来不顺畅，或者不知道要怎么开始干，拖拖拉拉，习惯性延迟。4.借口多。这些人还有一个特点，就是借口多。工作出了问题，或者是没有达到目标，会找一大堆理由来掩盖自己的无能，或者是推卸责任。5.计划乱。能力差的人，工作普遍缺少计划性，每日、每周、每月应该做什么，没有统筹规划；自己也不懂时间管理，所以，工作上就表现为顾此失彼、丢三落四。6.被动成长学生时代，大部分人都是被动接受教育，上完课老师会布置作业，今天完成什么，回去复习什么内容。生活中也是衣来伸手，饭来张口，习惯被人安排做事情，渐渐就形成了一种被动接受的习惯。7.伪装合群许多人都很羡慕那种自来熟的人。他们可以在完全不熟悉的人群中如鱼得水，眨眼的时间就和刚认识几分钟的人聊的热火朝天，像是认识了好几年的挚友。他们也坚信“人脉是一生的财富”、“多个朋友多条路”，于是拼命的想让自己看起来人缘好，陷入了一种叫作“假装很合群”的症状里。

个人工作总结不足之处怎么写

写作思路：写一个总结，把这一年做的不好的地方和需要改进的地方写下来。光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

工作总结中的不足之处怎么写

工作总结中的不足之处怎么写 工作总结中的不足之处怎么写，工作总结本身就是发现不足的一个方式，那么对于工作上的不足对于我们来说需要怎么填写。那么工作不足之处对于简历填写是怎样的，那么下面介绍工作总结中的不足之处怎么写。 工作总结中的不足之处怎么写1 工作总结反思不足1 财务工作总结与不足反思范文1 一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足： 1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。 财务工作总结与不足反思范文2 财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2020年的工作做如下简要回顾和总结： 一、所做的工作 （一)费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 （二)会计基础工作 1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 （三)财务核算与管理工作 1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、存在的不足 1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。 2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。 3、新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。 三、新年度工作打算 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2020年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。 1、要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。 2、要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。 3、要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。 工作总结反思不足2 财务工作总结与不足反思范文3 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 作为职能工作部门，合理控制成本费用，以认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。 财务部的日常会计核算工作具体如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的.工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。 总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 1、跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20xx年增长了50%；对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。 2、今年合作方的业务量也比往年有较大的。增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务工作总结与不足反思范文4 这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。 我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。 今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准，建立了“xx”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。 在工作中我做到了： 1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。 2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况； 3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作； 4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。 5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。 6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。 7、解答客户有关财务方面的咨询。 8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。 9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 工作总结中的不足之处怎么写2 第一招：补足职能范围 有着多年外企工作经验的网友202984认为：因为不能保证其他的应聘者中没有虚张声势的，所以我们没有理由放弃造假。但是，造假需要水平，要做到“假得很真”。其最佳尺度应为：7分真3分假。如果背景够厉害，半真半假也无妨。“假”是“模糊”出来的，例如，做计划生产的，其实只是排生产计划表，那可以把库存管理也算做一部分职责。 第二招：按能力延长阅历 网友资深HR经理也发表了自己的看法：1.有能力，但缺乏相应的阅历，这个时候可以适当夸大阅历；2.有阅历，但不够长，可以适当延长阅历时段；3.“造假”的关键其实是让你的能力获得被认可的机会，尤其是那些仅仅凭阅历而断定的企业。总之，前提是要有能力。 网友relaxlife说：造假，也是一种能力。凭空捏造简历不可取，而心理素质不过硬的人同样不适合“曲线救国”的方式。在面试时表现出自信和能力是非常重要的，倘若自己有“做贼”的感觉，还是不要尝试为好。 注水简历六大禁忌 1、能力达不到，胡乱吹嘘； 2、在证书上做文章； 3、入职时间与离职证明上的不符； 4、任职岗位与简历中描述的岗位有出入； 5、道德观无法接受，会感到愧疚的； 6、不能换位思维，不会步步设防的。