工程部岗位职责
工程部岗位职责(集锦15篇) 随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我整理的工程部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 工程部岗位职责1 1、办理工程部员工考勤、录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续、 2、做好工程部内部会议安排准备工作并做好记录 3、做好各类帐务的报销，相关票据的保管、报销工作 4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作 5、协助部门主管核算员工薪资、 6、协助部门经理招标工作、 7、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对 8、下班后检查办公区域水、店、窗户是否关闭 9、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作 10、负责公司办公环境的维护、整理；完成上级安排的其他工作任务、 11、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位 工程部岗位职责2 1、细心谨慎；有耐心，曾做过文职工作； 2、良好的承压能力，能接受一定限度的加班； 3、有较好的逻辑条理性，表达沟通顺畅，性格平和不急躁； 4、愿意来东莞较长期发展； 主要工作内容： 1、项目工程部档案资料管理； 2、项目工程部行政后勤管理； 3、项目工程部其他运营类事务协助； 4、物业公司编制，需在项目工程部现场办公。 工程部岗位职责3 一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培 四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算 六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系Fdcew。，以获得良好的外部环境。 七、主持部门工作例会，协调班组工作。 八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 九、配合安消部搞好消防、安全工作。 十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部岗位职责4 1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。 2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。 3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。 4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。 5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。 6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系 7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。 工程部岗位职责5 一、负责工程部办公室管理 1、 在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。 2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。 3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。 4、 填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。 5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。 6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。 7、 负责现金报领和支票的办理。 8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。 9、 负责工程部投诉电话登记工作。 10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。 11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。 二、兼管工程部仓库保管与采购 1、 负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。 2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。 3、 负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。 4、 采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。 5、 工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。 6、 把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。 工程部岗位职责6 1.配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。 2.项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。 3.项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。 4.项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。 工程部岗位职责7 1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成状况。 2、负责检查设备的使用、维护和保养状况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。 3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。 4、组织调查、分析设备的事故，提来源理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。 5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以到达“安全、可靠、经济、合理”的目标。 6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。 7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。 8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。 9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。 10、完成上级交办的其他工作。 工程部岗位职责8 1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。 3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。 4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、技术案，为保证设备管理与运行提供依据。 5、完成工程部经理交办的其他工作。 工程部岗位职责9 1、万能工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。万能工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 2、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。 3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 5、万能工必须熟悉所操作设备的'技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。 6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务 工程部岗位职责10 (1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。 (2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 (3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 (4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 (5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 (6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 (7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 (8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 (9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 (10)完成领导交办的其他工作。 工程部岗位职责11 （1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： ①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 ⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 （2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 （3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 （4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 （6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 （7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 （8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 （9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 工程部岗位职责12 1。、协助物业部开展物业督导工作，主要负责机电工程方面。 2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作； 3、主导项目承接查验工作，并根据查验结果，督促施工单位限时整改，直到合格。 4、定期组织召开工程相关会议，推动工程进展，分析相关问题，把关进度和质量。 5、审核物业工程相关工作计划，推动、检查落实进度，把关质量。 6、建立项目工程相关资料、图纸等文件，确保档案完整。 7、督导物业工程工作的开展，定期巡查项目现场检查工程情况，总结分析问题，给予指导意见。 8、参与物业公司各设备系统外判工作的开展，把关外判过程及监督后期服务质量是。 9、协调项目工程遗留问题的处理，跟进进度，把关工程质量。 10、对项目二次装修申请进行审核把关，避免二次装修给项目带来遗留问题或影响。 工程部岗位职责13 1。熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理； 2。负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 3。负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 4。负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 5。负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度； 6。组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 7。负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 8。负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 9。负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 10。负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 工程部岗位职责14 工作内容： 1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释; 2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作; 3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核; 4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督; 5、适时改善工作流程，加强对工程质量、进度、价格等方面的监督，在加强过程提高工作效率。 6、负责工程的成本分析和质量审核。 7、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向集团领导和其它部门反馈信息。 8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作，改善工作质量和服务态度。 权限与责任： 权限： 1、部门工作制度、工作流程的制定及改善 2、部门年度、月度工作计划的编制 3、部门员工的组织和分工安排 4、部门增员的申请与人员甄选 5、工程项目的审核及签批 责任： 1、对部门决议的正确和顺利执行负责 2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。 3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。 1.要做好一份工作首先得了解自己的职责所在，请记住以下工作职责： 1)：部门图纸、文件的收发及管理! 2)：部门人员考勤的跟进及安排制作! 3)：办理部门人员的入厂及离职手续! 4)：部门物料的申请及日常文件的打印、整理及发放! 5)：部门各类表单的制作、汇总，及时完成并向主管汇报! 6)：协助设计工程师绘制简单2D及3D产品图纸，和样板制作跟进工作! 工程部岗位职责15 全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等; 参与新项目开发跟进、实施; 较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调; 根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。 对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。 ;
工程部岗位职责
工程部岗位职责 （一） 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。 4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。 5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。 6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。 7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。 8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。 9、督促监理方按时完成监理月报。 10、完成领导交办的其它工作。 工程部岗位职责 （二） 1、接受总经理的`领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部岗位职责 （三） 一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 六、塑造企业形象。 七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 八、办理上级临时交办的其他工作。
施工单位职责
一、一般规定（1）工程项目参建单位应建立健全工程质量风险管控的体制机制，制定工作制度，明确责任主体，采取有效措施，全面、系统识别风险，科学分析、评价风险，在工程建设过程中对工程质量风险进行有效管控。（2）工程项目参建单位应确定工程质量风险管控的牵头部门和分管领导，明确企业相关职能部门关于工程质量风险管控的职责、目标与任务。企业主要负责人是企业工程质量风险管控的第一责任人，工程项目负责人在企业主要负责人的授权范围内，是项目工程质量风险管控的第一责任人。 二、建设单位职责 （1）建设单位是工程质量风险管控的首要责任主体，应当全面掌握项目的工程质量风险，牵头组织各参建单位实施工程质量风险管控，并按照规定及合同约定。（2）建设单位应当根据工程项目规模、技术难度等实际情况，选择合适的参建单位，合理确定建设工期、建设费用等，确保工程质量安全。（3）建设单位应当在合同中明确各参建单位工程质量风险管控的标准、要求、责任和义务，组织相关单位识别、评估项目工程质量风险，并告知工程建设相关参建单位，供其评估工程质量风险以及制定相应的风险管控措施。（4）建设单位应在工程建设全过程中监督检查各参建单位工程质量风险管控措施落实情况，包括工程质量风险管控责任制、风险管控制度、工程开工前的专项施工方案编制、审批和专家论证情况，人员技术交底情况，现场材料、设备器材、机械的准备情况，项目管理、技术人员和劳动力组织情况等。 三、施工单位职责（1）施工单位是工程质量风险管控的实施主体。施工总承包单位负责工程质量风险管控的统筹管理，专业承包单位和专业分包单位负责其承包工程的质量风险管理工作。（2）施工单位应健全完善工程质量预防控制体系，建立工程质量风险管控责任制和各项管理制度，明确质量、技术、生产、材料、成本等职能部门的工程质量风险职责，建立考核奖惩、全员培训等工作机制。（3）施工单位应建立本企业工程质量风险源判别清单库，编制项目工程质量风险源识别清单，并在工程施工全过程、各环节中实施工程质量风险管控，采取技术、管理、应急等措施，对工程质量风险进行有效管控。（4）施工单位项目部应执行企业工程质量风险各项管理制度，明确项目部各部门、施工班组、管理人员及作业人员的工作职责和内容，组织实施风险识别、风险分析、风险评价、制定管控措施，编制项目部工程质量风险识别清单，制定针对性的专项施工组织设计（包括风险预控措施与应急预案），认真组织工程质量风险管控的技术交底工作，并落实施工全过程的质量风险管控措施。四、监理单位职责（1）监理单位是工程质量风险管控的监督主体，应建立工程质量风险管控相关监理制度，将工程质量风险管控监督工作列入监理规划，编制监理实施细则。（2）监理单位应监督工程质量风险管控实施情况，审查施工单位风险识别、风险分析、风险评价、措施制定等相关资料，采取现场检查、旁站监督、巡视检查等方式，检查工程质量风险管控措施落实情况。（3）监理单位发现施工单位未能有效识别风险、风险评估有误、管控措施不当或者管控措施和管理制度落实不到位的，应要求施工单位及时改正。情节严重的，监理单位应要求施工单位停工整改并报告建设单位；施工单位拒不整改的，应及时报告相关建设工程质量监督机构。 五、勘察、设计单位职责（1）勘察、设计单位应在项目勘察、设计阶段做好相关风险识别工作，识别工程项目工程质量风险，并在勘察、设计文件中注明涉及工程质量风险的重点部位和关键环节，提出保障工程质量的意见建议和具体措施，由勘察、设计单位项目负责人审核签字后，作为施工阶段工程质量风险控制的相关依据。（2）勘察、设计单位应参加建设单位组织的工程质量风险管控，指导、审查施工单位制定的工程质量风险管理措施，检查实施情况，并提出针对性建议。（3）勘察、设计单位应制定工程质量风险预警控制指标，明确监控检测要求，并跟踪检查实施情况。 除了进一步明确五方质量责任外，指南还就风险识别、风险分析、风险评价定级、工程质量风险管控做出详细指导，将有力规范北京市建设工程质量风险管控工作，健全完善工程质量预防控制体系，提高工程质量预控能力和水平。
施工工程部岗位职责
施工工程部岗位职责（通用11篇） 在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我整理的施工工程部岗位职责（通用11篇），希望对大家有所帮助。 施工工程部岗位职责1 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 3、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 4、检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 5、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 6、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 7、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。 施工工程部岗位职责2 1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施； 2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制； 3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作； 4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准； 5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。 施工工程部岗位职责3 1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。 2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。 3、负责项目前期运作及招投标工作。 4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。 5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。 6、负责起草明关工程方面的'协议、合同、报告等。 7、配合办理项目所需的各项手续。 8、完成领导交办的其他工作。 施工工程部岗位职责4 1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。 2、负责饲料厂的改建和新厂建设。 3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。 4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。 5、负责项目的技术、质量标准的制定。 6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。 7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。 8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。 9、负责工程建设单位的招标； 10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。 11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。 12、负责工程项目的验收工作。 施工工程部岗位职责5 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 施工工程部岗位职责6 1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行； 2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平； 3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求； 4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍； 5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩（包括公司要求的回头客业绩指标）和利润指标有效达成； 6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。 施工工程部岗位职责7 1、主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责 2、严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册 3、主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划 4、无条件执行公司总部下发的考核指标 5、组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度 6、持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动 7、工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施 8、主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查 施工工程部岗位职责8 1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施； 2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作； 3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作； 4、负责市场突发事件的处理； 5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准； 6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决； 7、负责上级领导交办临时性工作事宜。 施工工程部岗位职责9 1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。 2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。 3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。 4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。 5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。 6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。 7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。 施工工程部岗位职责10 1、负责工程部管理工作； 2、负责合理分配施工任务； 3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控； 4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队； 5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作； 6、组织解决投诉，安排维修和售后服务； 7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。 施工工程部岗位职责11 1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制； 2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作； 3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系； 4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题； 5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作； 6、负责本部门项目管理费用的审核工作； 7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。 ;
