项目管理费包括哪些内容
项目管理费包括下列内容：1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；3、物业管理区域清洁卫生费用；4、物业管理区域绿化养护费用；5、物业管理区域秩序维护费用；6、办公费用；7、物业管理企业固定资产折旧；8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；9、经业主同意的其它费用。物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。【法律依据】《物业服务收费管理办法》第十七条 物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业管理企业接受委托代收上述费用的，可向委托单位收取手续费，不得向业主收取手续费等额外费用。第十五条 业主应当按照物业服务合同的约定按时足额交纳物业服务费用或者物业服务资金。业主违反物业服务合同约定逾期不交纳服务费用或者物业服务资金的，业主委员会应当督促其限期交纳；逾期仍不交纳的，物业管理企业可以依法追缴。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用或者物业服务资金的，从其约定，业主负连带交纳责任。物业发生产权转移时，业主或者物业使用人应当结清物业服务费用或者物业服务资金。
项目管理费用包括哪些内容
项目管理费用包括：人员费、设备费、能源材料费、试验外协费、技术引进费、差旅费、会议费、知识产权保护费、管理费和其他相关费用。项目费用管理：1、工具指一套合适的项目费用管理信息化系统。经常说金钱和时间是建设项目管理两大目标，但正所谓时间就是金钱，所以有能力控制实际费用在指定的预算内完成项目是绝对重要的。2、奇怪的是很多项目负责人都懂得采用先进软件来协助控制进度和时程，甚至在合约条文中指定其他项目参与方采用某一进度软件。3、可是，说到费用控制却大多数仍停滞于传统的手工或简单的Excel，又或依靠会计财务系统。不可不知，先进的项目费用管理系统能将业务处理标准化和工程管理过程化。4、统一并优化核心工作流程，统一业务处理方法，提高工作效率和公司的整体管理水平。所有关于费用控制的方法和工具都要由人来执行和使用。项目管理费用估计：1、费用估计指的是预估完成项目各工作所需资源（人、材料、设备等）的费用的近似值当项目在一定的约束条件下实施时价格的估计是一项重要的因素费用估计应该与工作质量的结果相联系。2、费用估计过程中，亦应该考虑各种形式的费用交换，比如：在多数情况下，延长工作的延续时间通常是与减少工作的直接费用相联系在一起的。3、相反，追加费用将缩短项目工作的延续时间。因此，在费用估计的过程之中必须考虑附加的工作对工程期望工期缩短的影响。
建设管理费用包括哪些
建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费、工程质量监督费、招标代理费、工程造价咨询费。建设管理费是指建设单位从项目筹建开始至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用。工程建设其他费按资产属性分别形成固定资产、无形资产、和其他资产(递延资产)。固定资产其他费用包括建设管理费、建设用地费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、场地准备及临时设施费、引进技术和设备其他费用、工程保险费、联合试运转费、特殊设备安全监督检验费、市政公用设施费。
建设管理费用包括哪些
建设管理费用包括企业管理费、管理人员工资、办公费用、差旅交通费、固定资产使用费。1、 企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产经营管理的费用。2、管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资补贴、职工福利费和劳动保护费。3、办公费用：是指企业管理所需的文具、纸张、帐簿、印刷、邮电、书报、会议、水电、饮水等费用。4、差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。5、固定资产使用费：是指管理和试验部门和所属生产单位使用的属于固定资产的建筑物、设备、仪器的折旧、检修、维修和租赁费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用。包括具体项目有：企业的董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或由企业统一负担的公司基金，工会经费、失业保险费、劳动保险费、董事会费、招聘机构费用、咨询费用、律师费等。
