威海万丰奥威汽轮有限公司怎么样？
【摘要】威海万丰奥威汽轮有限公司怎么样？【提问】您好，您需要的信息正在马不停蹄整理中，需要时间，所以需要耐心等待下哈【回答】稍等哈【回答】好，公司不错【回答】还是建议工作的【回答】【回答】这是属于高新技术企业【回答】公司规模很大【回答】【回答】属于公司合营企业【回答】员工有社保哈【回答】还有别的不比如主要是做什么为主！【提问】说那边主要体力活儿那是属于哪方面的体力活儿呢【提问】稍等【回答】亲呐，你说的应该是普工【回答】其实就是计件【回答】比外面搬运工劳动强度低很多……【回答】
上海万丰奥特集团的全线停产
油价的不断上涨和消费税的整，使得国内众多借低端SUV进军整车行业的厂家面临“去留”的艰难抉择。上海东方早报昨天从浙江万丰奥特集团公司获悉，由于销售不佳而处于亏损状态，该公司位于上海的整车生产基地———上海万丰客车制造公司已经暂停生产，目前正在寻求合作伙伴“输血”。在去年底处于半停产状态后，上海万丰2008年3月开始全线停产，位于上海的总部也已迁回浙江。不过，浙江万丰奥特集团的相关负责人昨天接受上海东方早报采访时表示，上海万丰是暂时调整，公司一般情况下不会放弃整车生产，正处于和一些企业谈合资合作的阶段。万丰汽车停产是因为万丰的SUV销量太小，企业处于亏损的状态，“我们是民企，比较现实、灵活，没有赢利就停产，因为如果继续生产亏损更大，所以希望能通过与大企业合作、共同投资，减少风险”。这位人士甚至表示，万丰的股份可以少一点，不过仍希望保留万丰的自主品牌。此外，万丰也在考虑另一种合作方式，就是引进国外的车型，车型不理想也是万丰销售不佳的主要原因。实际上，面临“去留”抉择的并非万丰一家。据悉，虽然汽车行业又迎来难得的“井喷”，但是低档SUV与之相较，却是“冰火两重天”的生存状况。全国乘用车信息联席会统计显示，5月份东南富利卡、长丰猎豹、郑州日产、江铃陆风、东风本田等厂家的SUV销量同比都出现不同程度的下跌，而像万丰一样的低端SUV，随着油价的上涨，销售更不理想，因为SUV油耗较高。2008年4月1日起，大排量SUV消费税税率最高上涨达15%，但以低价为卖点的SUV厂家都没有宣布涨价。这样，在利润大幅降低的情况下，如果没有规模效应很难赢利。据悉，虽然制造成本低，但2万辆是低端SUV的一个坎。目前国内像万丰一样生产SUV的民营企业只有长城因起步早而表现突出，长城的产销规模已达到6万辆。上海万丰只有1万辆的生产平台，2004年销售了6000多辆，2005年只销售了4000多辆。前5个月仅销售了824辆，同比降幅达52.6%。
万丰奥特控股集团的公司简介
万丰集团坚持“科技创新是企业发展的永恒主题”，在行业内率先建立了国家级技术中心、院士工作站、博士后工作站，与中科院、工程院、中汽中心等开展长期产学研合作，并在美国、英国、加拿大、日本等国家建立了海外研发中心。近年来，共组织实施国家863项目、双高一优项目、火炬项目等国家级项目48项、专利615项，为行业国际标准、国家标准的起草修订单位，被授予国家重点高新技术企业。万丰集团坚持品牌建设六要素原则：产品质量是核心、知识产权是内涵、广告宣传是支撑、企业形象是引力、用户亲和力是源泉、市场占有率是目标。经过十几年的精心培育，万丰品牌荣获国家免检产品、中国名牌、出口名牌、中国驰名商标和全国质量奖，与国际高端品牌作为长期战略合作伙伴。万丰品牌的战略目标是要从中国名牌上升为行业世界名牌。作为在改革开放大背景下成长起来的民营企业，从创立起，万丰集团就高度重视企业党建工作，企业的一切经营活动都合乎党的路线、方针、政策，不仅在组织、队伍、思想、制度、经费上给予党建工作“五个保障”，而且充分发挥党组织在政治引导、凝聚人心、集聚人才、战斗堡垒、利益协调方面的“五个作用”，荣获全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位、全国模范职工之家、全国文明单位等荣誉称号。万丰集团坚持“企业文化是企业灵魂”的观念，与时俱进提升万丰特色文化体系建设，并创造性地运用野马特训方式，培育员工具备五种精神（敬业、竞争、实干、学习、团队精神），使来自五湖四海的各种专业人才的组合，形成一种声音、一个方向、一股合力，具备强大的团队作战能力。集团还通过精神激励和物质激励相结合，使所有有理想、有抱负的有识之士都能在万丰舞台上施展才华、体现价值。作为改革开放的受益者，万丰人以强民富国为己任，肩负历史使命，勇立社会责任的潮头：建立希望小学、安排残疾人就业、设立1亿慈善基金、设立全省首个美丽乡村建设基金……近年来，在支持新农村建设、支持教育、体育、文化事业等方面已累计投入资金2亿多元。2010年万丰又作为中国制造业的先进代表参与了上海世博会中国民企馆的建设，承担起了展现中国民营企业辉煌成就的历史责任。总结过去，万丰是辉煌的；正视现在，万丰是稳健的；展望未来，万丰是灿烂的。万丰人将牢牢抓住国家大力发展战略新兴产业的历史机遇，向新能源汽车混合动力等领域转型升级，以科学发展观为统领，以实业经营为基础，以资本平台为翅膀，实现“百强、百誉、百年”万丰的战略目标，为振兴地方经济促进社会发展作出更大贡献。2015年8月，万丰奥特荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第185位， 荣登《中国装备制造行业协会》主办的“2015年中国装备制造业100强”榜单，排名第66位。
万丰奥特控股集团有限公司的公司文化
永恒提升价值包括提升企业价值、员工价值和用户价值。提升企业价值就是要千方百计提高产品和工作质量，想方设法降低成本，不断提升企业经营业绩和效益；提升员工价值就是使员工在企业搭建的舞台上施展才华，使员工通过创造性的工作，实现个人的人生价值；提升用户价值则是以用户需求为出发点和落脚点，适时开发适应顾客需要的个性化和多样化的新产品，持续改进产品质量，不断完善售前、售中和售后服务，为用户提供价格合理、质量过硬、高附加值的产品和满意的服务，为用户创造更大的价值。“不断奉献社会”则意味着企业应当承担起增强企业实力、回报股东投资、提高员工生活、推动社会进步的责任。对企业而言，增强自身的实力是长远发展的保障，也是奉献社会的基础；回报股东投资和提高员工生活水平则是兴办企业的出发点和归宿；推动社会进步要求企业认真履行其对社会的义务，促进经济的繁荣、社会的稳定，推动民族工业进步，积极参与社会公益事业。愿景：营造国际品牌，构筑百年企业。国际品牌突出的是空间观念，是指生产出具有高知名度、高信誉度、高竞争力、高占有率、高赢利能力的全球性产品，它是企业无形资产积累的高度结晶；百年企业考虑的是时间观念，是指能够永续经营、稳健发展、长盛不衰、青春永驻的长寿企业，是企业强劲功力的充分体现。无论是国际品牌，还是百年企业，其内在的含义是一致而相通的，都是强调企业长期发展的生命力和延续性。方针：万里之行，始于轮下，丰功伟业，基在创新。“万里之行，始于轮下”源于老子的名言“千里之行，始于足下”，强调注重积极、脚踏实地；同时，也结合时代与行业特征进行了创新，鉴于现代交通业的发达与世界经济一体化，日行万里、地球成村从梦想走向现实，所以将千改成了万；鉴于轮子是现代文明和汽车工业的象征，也揭示了万丰从车轮起步，不断超越走向产业升级之路。
