古典管理理论的代表人物主要有:( )

古典管理理论的代表人物主要有

古典管理理论的代表人物主要有泰勒、法约尔、韦伯。古典管理理论是指19世纪末20世纪初，西方管理理论总称。由泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。厄威克和古立克系统整理泰勒、法约尔、韦伯等人的管理理论，提出了适用于一切组织的八项管理组织原则和七种管理职能。首次将管理的重要性提到应有的地位，把管理看作任何有组织的社会必不可少的因素，是协调集体、努力达到目标、取得最大成效的过程。强调管理的科学性、精密性和严格性。在组织结构上强调上下严格的等级系统，视组织为一个封闭系统，组织职能的改善仅靠内部合理化，而少考虑外部环境影响，忽视人的心理因素。参见“科学管理理论”、“组织管理理论”。

简述古典管理学派的三位杰出代表人物的管理思想

亲亲，您好。古典管理学派的三位杰出代表人物的管理思想有：1、泰勒：进行了著名的“搬运铁块”实验、“铁锹”实验，为了提高劳动效率而提出。他还提出了“计件工资制”，把计件工资制建立在科学分析的基础上。他提出的计件工资制并不保证基本日工资，而是在操作分析的基础上确定工作成绩的标准，超过标准按高工资付酬，低于标准按低工资付酬。1911年泰科的《科学管理原理》一书出版，该书被誉为科学管理运动的代表作，而泰科本人也得到了“科学管理之父”的美誉。2、亨利·法约尔：主要提出了管理的基本职能观与十四条管理原则。基本的管理职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。十四条基本管理原则分别是：分工。权力与责任。纪律。统一指挥。统一指导。个人利益服从整体利益，组织的目标比个人目标更重要。报酬、集权化、等级系列、秩序、公平、人员保持稳定、发挥人们的主动性、集体精神。3、韦伯：出版了《社会与经济理论》一书，在该书中，论述了组织、权力、领导等一系列管理问题，提出了著名的“官僚结构”组织模式。韦伯认为一个理想的组织系统应该结构合理、效率高、职责明确、适应性强。他把组织系统分为三层：最高层的领导者是负责决定方向大计的；中层管理人员是贯彻上级意图并付诸实施的；基层的一般工作人员，从事各种实际工作。【摘要】
简述古典管理学派的三位杰出代表人物的管理思想【提问】
亲亲，您好。古典管理学派的三位杰出代表人物的管理思想有：1、泰勒：进行了著名的“搬运铁块”实验、“铁锹”实验，为了提高劳动效率而提出。他还提出了“计件工资制”，把计件工资制建立在科学分析的基础上。他提出的计件工资制并不保证基本日工资，而是在操作分析的基础上确定工作成绩的标准，超过标准按高工资付酬，低于标准按低工资付酬。1911年泰科的《科学管理原理》一书出版，该书被誉为科学管理运动的代表作，而泰科本人也得到了“科学管理之父”的美誉。2、亨利·法约尔：主要提出了管理的基本职能观与十四条管理原则。基本的管理职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。十四条基本管理原则分别是：分工。权力与责任。纪律。统一指挥。统一指导。个人利益服从整体利益，组织的目标比个人目标更重要。报酬、集权化、等级系列、秩序、公平、人员保持稳定、发挥人们的主动性、集体精神。3、韦伯：出版了《社会与经济理论》一书，在该书中，论述了组织、权力、领导等一系列管理问题，提出了著名的“官僚结构”组织模式。韦伯认为一个理想的组织系统应该结构合理、效率高、职责明确、适应性强。他把组织系统分为三层：最高层的领导者是负责决定方向大计的；中层管理人员是贯彻上级意图并付诸实施的；基层的一般工作人员，从事各种实际工作。【回答】