业务部门

业务部门包括哪些部门

业务部门应该包括市场部（调研推广）、销售部（产品销售）、工程部以及其他直接与市场有关系的部门，除此以外其他部门都可以划分到职能部门，包括研发部、生产部、人事部、行政部、财务部、客服部等。业务部门应该是企业派往市场前方打仗的部队，职能部门是企业驻扎在市场后方服务的部队，前后结合才能战无不胜，才能保证实现企业的经营目标，阶段目标实现之时就是终极目标实现之日。业务部门处于市场前方，职能部门处于市场后方，各个部门在企业价值链的不同节点上一起为企业实现经营目标发挥作用。

业务部门有哪些岗位？

业务部的岗位有：业务员，业务助理，业务经理，业务总监等。每个岗位的内容和权责是不一样的。业务助理就是配合业务经理或者业务总监做好文职类的工作或者人事上面的一些协调。业务经理主要是对某个区域或者某个市场范围进行负责。开拓客户群体并获取销售订单。业务总监是公司的高层岗位，对整个公司的业务部门及公司业绩整体负责，需要带领业务经理团队管理，负责整个市场战略及市场开拓计划，负责每个月度的销售任务指标。业务部岗位职责：1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报项目工作情况，全面负责项目的管理工作。2、组织制定并落实项目年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行。3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续。4、制定有效的项目营收方案，推动成本管控；负责项目日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支。