决策方式名词解释

时间:2024-03-01 01:22:43编辑:优化君

决策有哪些常用方法?

主要决策方法有:1、集体决策方法:头脑风暴法:比较常用的决策方法。创始人:英国心理学家“奥斯本”。是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。名义小组技术:召集一些有知识的人,把要解决的问题的关键内容告诉他们,并请他们独立思考,要求每个人把自己的备选方案和意见写下来,然后按顺序陈述意见,再对所有方案进行投票。德尔菲技术:兰德公司提出,当企业面临一个重大问题时,可以设法取得有关专家的合作。把要解决的问题分别告诉专家们,请他们单独发表自己德意见并对实现新技术突破所需德时间作出估计。在此基础上,管理者收集并综合反映专家们的意见,再把综合意见反馈给各位专家。让他们再次进行分析并发表意见。如此反复多次,最终形成代表专家组意见的方案。2、活动方向的决策方法:经营单位组合分析法:美国波斯顿公司提出BCG矩阵:横轴代表市场份额份额;纵轴表示预计的市场增长。现金牛:低增长,高市场份额;明星:高增长,高市场份额;问号:高增长,低市场份额;瘦狗:低增长,低市场份额。BCG假定:累积学习曲线。如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程,则产品生产量积累的每一个显著的啬,都会带来可预计的单位产品成本的下降。3、活动方案的决策方法:确定型决策方法:在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则须采取确定型决策方法。例如:线性规划和量本利分析。风险型决策方法:决策树法。扩展资料:一般决策过程包括:1、问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标。2、问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。参考资料来源:百度百科-集体决策

常见的决策方法有哪些

常见的决策方法有哪些   常见的决策方法有哪些?在日常的生活中,布里丹毛驴效应一直为大众津津乐道,但也可给管理者很多启示,告诉我们要敢于决策。下面我就来分享常见的决策方法有哪些相关内容!希望对你有所帮助!   常见的决策方法有哪些1    主要的决策方法有:    1、综合评分法   指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案的方法。    2、比较分析法   是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标数值进行对比,从中选出最优的方案的一种方法。   主要的集体方法:    3、名义群体法   指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制,确定主题之后进行会议,群体成员全部出席会议,首先进行个体决策,独立地写下对问题的看法,然后将自己的想法提交给集体,并向大家说明自己的想法。    4、特尔菲法   这种方法是采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后,作为参考再发给各位专家,供他们分析判断来提出新的论证。在经过几轮反复后,专家意见趋于一致,最后就供决策者进行最后的决策。    扩展资料    决策方法的必要性:   参与决策是培养管理人员的最好方法,比如某项工作涉及企业策略问题,年轻的管理人员通过参与决策可以逐渐熟悉公 司所面临的关键问题。   集体决策的方法还打破了一些部门之间的壁垒,促进了部门之间的协调。集体决策比个人决策更加民主,有年龄不同、经历不同、观点不同的人参加,可以鼓励管理人员采用比个人决策更多的 选择方案。    决策的基本原则:   1、可行性原则   2、瞄准和差异原则(准备备选方案是需要运用的原则)   3、“两最”、预后和时机原则(方案选优是运用)   4、跟踪和反馈原则(在决策实施过程中运用)   5、外脑和经济原则 (在决策的全过程必须运用)   6、系统原则   常见的决策方法有哪些2    经营决策的方法较多,生产中常用的决策方法有下面几种:   1、比较分析法比较分析法是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标 数值进行对比,从中选出最优方案的.一种方法。如对不同品种的伺 养结果分析,可以选出一个能获得较好的经济效益的品种。   2、综合评分法综合评分法就是通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经 济技术指标,根据它们在整个方案中所处的地位和重要性,确定各 个指标的权重,把各个方案的指标进行评分,并依据权重进行加权 得出总分,以总分的高低选择决策方案的方法。   例如在兔场决策 中,选择建设兔舍时,往往既要投资效果好,又要设计合理、便于 伺养管理,还要有利于防疫等。这类决策,称为多目标决策。但这 些目标(即指标)对不同方案的反映有的是一致的,有的是不一致 的,采用对比法往往难以提出一个综合的数量概念。   为求得一个综 合的结果,需要采用综合评分法。 赢利之间的数量关系进行决策的一种方法。产品的成本划分为固定 成本(不随产品产量的变化而变化的成本,如兔场的管理费、固定 职工的基本工资、折旧费等)和变动成本(随着产销量的变动而变 动的,如饲料费、燃料费和其它费)。

民主决策有什么途径

亲,您好,很高兴为您解答。[心][鲜花][开心]民主决策的途径是:1、通过社情民意反映制度参与民主决策 。2、通过专家咨询制度参与民主决策。3、通过重大事项社会公示制度参与民主决策 。4、通过社会听证制度参与民主决策。5、直接选举。【摘要】
民主决策有什么途径【提问】
亲,您好,很高兴为您解答。[心][鲜花][开心]民主决策的途径是:1、通过社情民意反映制度参与民主决策 。2、通过专家咨询制度参与民主决策。3、通过重大事项社会公示制度参与民主决策 。4、通过社会听证制度参与民主决策。5、直接选举。【回答】
亲,所谓民主决策,是指凡是关系到村民群众利益的事,由群众自己当家,自己做主,自己决定。主要表现为:是村民直接参与本村事务的决策,决策的形式。为人民服务、对人民负责、法律面前人人平等、公民服从政府的管理等。【回答】


民主决策的4种方式

四种直接参与决策方式:1、社情民意反映制度;公民向决策机关反映意见、建议;决策机关在决策前,广泛征询民意。2、专家咨询制度:专业性较强的决策事项,听取专家的意见。3、社会公示制度:将涉及公众利益的各项决策公示出来,提高决策的透明度和公众参与度,4、社会听证制度:对与群众利益密切相关的重大事项,举办听证会,听取有关团体、专家学者及其与该决策有利害关系的当事人的意见的制度。行政决策参与主要形式行政决策参与的形式多种多样,既包括直接选举和全民公决,还应包括公共决策听证会、公示、民意调查、政务公开及其他一些形式。其中,公共决策中的听证制度是现代民主社会普遍推行的用于保证各方利益主体平等参与公共决策过程,最终实现决策民主化、公开化、公正化、科学化乃至法制化的一种重要制度设计。

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