5个创业成功人士的奋斗事迹(1000字以内)
“总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到”
全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫-贝索斯小时候，经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。
10岁那年，贝索斯又随祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一条反对吸烟的广告上说，吸烟者每吸一口烟，他的寿命便缩短两分钟。正好贝索斯的祖母也吸烟，而且有着30年的烟龄。于是，贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。计算的结果是：祖母的寿命将因吸烟而缩短16年。当他得意地把这个结果告诉祖母时，祖母伤心地放声大哭起来。
祖父见状，便把贝索斯叫下车，然后拍着他的肩膀说：“孩子，总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到。”祖父的这句话虽然只有短短的19个字，却令贝索斯终生难忘。从那以后，他一直都按照祖父的教诲做人。
“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼”
美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候，她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。来到一个新环境后，活泼好动的希拉里急于交上新朋友，但很快她就发现这并非易事。每当她到外面去玩耍时，邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她，有时还将她推来推去或将她打倒在地。每当这时她都会哭着跑回家去，再也不出家门了。
希拉里的母亲静静地观察了几周后，终于有一天，当希拉里又一次哭着跑回家时，母亲站在门口挡住了她的去路。母亲大声对她说：“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼。”希拉里只得又硬着头皮走出家门，这让那些欺负她的孩子大吃一惊，他们没料到这个小丫头会这么快又回来。最后，希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。在以后的岁月里，每当遇到困难与挫折时，希拉里都会鼓起勇气，大胆地迎接挑战。
“你可以失去你的财富，但是你决不能失去你的性格”
原美国布朗大学校长，现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6岁的时候，他的母亲便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山区将他带大的。
格雷戈里安的祖母也是一个很不幸的女人。由于战争和疾病，她失去了所有的孩子。虽然命运对她十分不公，但她却并未因此失去对生活的信心。
为了让格雷戈里安从失去亲人的阴影中走出来，健康快乐地成长，祖母经常教导他说：“孩子，有两件事一定要记牢。第一是命运，那是你无法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美丽，也可以失去你的健康和财富，但是你决不能失去你的性格，因为它是掌握在你自己手中的。”祖母的这句话在格雷戈里安的成长道路上，起到了十分关键的作用。
“如果有什么事情值得去做，就得把它做好”
沃尔特-克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。
休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德-伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普-哈丁的文章。
由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：“克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。
“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做” 雅芳公司女总裁钟彬娴
雅芳公司女总裁钟彬娴的母亲是一位非常优秀的女性。她早年曾就读于加拿大的多伦多大学，当时，她是班上唯一的一名就读化学专业的女生。
钟彬娴的母亲希望女儿也能像她一样，自强自立。因此，她经常教导钟彬娴说：“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做。只要努力，女人无论在哪个领域都能到达顶峰。”
钟彬娴永远记住了母亲的这句话。
5个成功人士的创业励志故事
成功人士的创业 励志 故事 向来为人津津乐道，他们在创业时表现出来的坚强的毅力和面对困难时迸发的潜力令人侧目。下面是我为大家带来的5个成功人士的创业励志故事，希望大家能够喜欢！ 更多“励志故事”的相关内容推荐↓↓↓ 每天一则经典的三分钟励志故事10篇 1000字励志故事及感悟 50个经典励志小故事 名人励志故事精选5篇 10个励志成功小故事 成功人士的 创业故事 1 李嘉诚 年龄：81岁 创业时间：1950年创立长江塑料厂 第一桶金：塑胶花生意 逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。 李嘉诚：塑胶花传奇 为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。” 1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。 但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。 太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。 为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。” 李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。 因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。 1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。 成功人士的创业故事2 柳传志 年龄：65岁 创业时间：1984年创立联想 第一桶金：汉卡 在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。 柳传志：做“倒爷”被骗 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。 老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。 1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。” 当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。 虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。 后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。 到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。 曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。” 成功人士的创业故事3 鲁冠球 年龄：64岁 创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂 第一桶金：万向节 人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。 鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠 鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。 2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。” 鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。 但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。 虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机 修理 厂，富有 经验 且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。 之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。 在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴 广告 ，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。 成功人士的创业故事4 刘永好 年龄：58岁 创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业 第一桶金：鹌鹑养殖 创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。 ——刘永好 出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。 出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。 近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习， 毕业 后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县 教育 局工作;三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。 在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年 春节 ，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资! 四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。 1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。 他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。 由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。 成功人士的创业故事5 李河君 “首富轮流做，今日到我家”，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。 李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。 李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。 2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。 跨步入光伏行业 2009年，李河君开始进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。 李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。 尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。 5个成功人士的创业励志故事相关 文章 ： ★ 5个成功人士的创业励志故事 ★ 名人创业故事 ★ 创业励志故事五篇 ★ 五则成功人士创业励志短故事100字 ★ 5个经典励志故事 ★ 必须要看的五篇成功人士励志故事 ★ 成功人士的创业励志小故事 ★ 三则成功人士经典创业励志故事 ★ 成功人士励志创业故事 ★ 成功人士的创业故事5篇 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?f3deb3e38843798ce8b6783fc0959c85"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();
100亿资产，一分钱也不留给子孙，香港富豪余彭年：全部捐出
2015年5月2日，一颗善良的心脏停止了跳动，93岁的慈善家余彭年被宣布死亡。
然而，半年后，他的次子彭亚凡与孙子彭志兵却因为遗产管理问题对簿公堂。
让叔侄二人成为对立面的原因，是余彭年订立的一份遗嘱。
余彭年生前立下遗嘱，要将其名下余存80亿财产全部划入自己的慈善信托机构，用于慈善事业，同时指定彭志兵为遗产的信托人。
而彭亚凡则表示怀疑遗嘱的真实性。
经过一段时间的冷静期之后，余彭年次子彭亚凡方于2017年6月表示，今后不会再争遗嘱的真实性，支持老人做善事的遗愿。
2018年3月，法庭宣布遗嘱有效。
富豪离世，争家产往往造成兄弟反目，母子成仇；亲友和睦的着实少见。法官不禁感叹：余彭年遗产一案，显现出了人性中善良的一面。
彭氏子孙的良善，皆源于余彭年的言传身教。将遗产全部用于慈善，余彭年的理由是：倘若子孙有能力，自然能够赚得足够的财富；倘若子孙无能力，留钱只会害了他们。更何况，取之于 社会 的财富，也应当重新用于 社会 。
这是一种睿智的安排，是彭余年一生智慧与修养的冰山一角。
余彭年，原名彭立珊，1922年生于湖南涟源蓝田镇。
余彭年的父亲是位忠厚老实的商人，邻里和睦。在他年少时，一场大水将彭家房屋冲走。邻居们不忍看着一家老小流离失所，帮助彭家进行灾后重建，彭家才度过了这道天灾的坎儿。
此后，彭父便常常嘱咐余彭年：“日后若有出息，一定不要忘记父老乡亲的恩德，为家乡做几件好事情。”这句话就像是一颗种子，在余彭年的心里深深地埋下，以至于在未来的几十年里，余彭年不断慈善的这颗种子生根发芽，并茁壮成长。
长大后，余彭年进入长沙大学修习工商管理。毕业后便回到家里帮父母照看生意。
1950年，彭家的生意完全步入正轨。三十而立之年，余彭年想自己出去闯荡一番，在与家人商讨后，便踏上了去上海的路。那时，年轻气盛的他向家人立誓，“出去一定要混出个样子，不混出个样子，绝不回家。”
沪上长街，华灯璀璨。但彼时上海的繁荣与沪漂的青年无关。没有任何背景，彭立珊在上海，只有做清洁工、勤杂工、销售员的辛劳背影 。靠着灵活与勤劳，余彭年逐渐站稳了脚跟。可惜世事难料，1955年，全国正在进行土地改造，余彭年因为曾经殷实的家底被人诬陷，扣上了“逃亡地主”的帽子，锒铛入狱。
在狱中，余彭年一边尽力为自己洗清冤情，一边因为有文化、“表现好”，被分配去拆阅、分类犯人的信件。这些寄往冰冷监狱的文字却每每饱蘸深情，余彭年不禁潸然泪下。想到自己父母在艰难年代对自己的养育之恩、自己追求更高目标时的全力支持，更加坚定了他回报人间真情的决心。
三年狱期满前两个月，余彭年得到了幸运女神的眷顾，成功翻案获释。
狱后的余彭年已经不适合留在上海发展了。此时的他思乡心切，然而当初离家的豪言壮志还没有实现，实在无颜面对父老。几番思索挣扎后，他再次远走。
1958年，余彭年偷渡到香港，更名余彭年，人生再次从零开始。
穷则独善其身，他委屈过，失望过，难过过，但从来没有堕落过。即使每天的工钱只有几块，他也会省下一份报纸钱，寻找一切翻身立足的机会。
终于，在一份建筑工作中，他的机敏与勤勉被老板赏识。老板带他到台湾，资助他做房地产生意。余彭年学得很快，不久赚到了人生的第一桶金。当时香港股市连年上涨，余彭年便将全部身家投入其中。只是，世事难料，1967年股灾降临，余彭年惨失2000万港元。
“钱是可以失而复得的。”余彭年说。
股票投资的失败没有让他气馁，他很快明白自己失败在判断力不够上，自己并不懂股票，就往其中投入大量资金，显然是十分不理智的行为。余彭年重新回到了房地产行业。这次，他凭借独到的眼光和稳扎稳打的经营方式，在香港获得了巨大的成功。
其中一个经典案例是对李小龙故居的开发。李小龙是在家里突然去世的，按照香港人的观念，名气太大的人的房子不能居住。余彭年看准这个机会，从银行贷款70万港元，再加上自己手里的35万，将这套1000多平米的豪宅买下。重新装修一番后，余彭年把它租给了外国人，赚取了大量租金，还上了贷款。到1996年时，房子的价值已经达到7000万。
“人年五十，事业如有成，好比十八姑娘一朵花。人生几何？应当机立断……如条件许可，应与人为善，慷慨助人……”这是余彭年在《我的感言》中写下的话。
1982年，事业小成的余彭年回到了阔别已久的家乡。在外打拼数十年，回馈桑梓的浓浓乡情，早已升华为回报家乡的一片赤诚心。
涟源，是他慈善捐赠事业的起点。涟源县医院救护车及配套医疗设备；涟源龙卷风救济款；涟源市立珊学校、水坝、立珊救护中心……在以医疗、教育为主的项目中，余彭年一共捐献了约合人民币1500万元。
1998年长江特大洪灾，心忧祖国的余彭年捐出了100万港元。当时他正在筹资修建“彭年大厦”，亚洲金融危机也影响了资金调动，手中可以捐赠的只有100万港元，他还为此满怀愧疚地通过电视台向人们道歉解释。2003年他向抗击非典有功的医护人员发放了共108万人民币的奖励；2008年汶川地震，余彭年将李小龙故居和其它几套别墅一起卖掉了2亿港元，全部捐献给了灾区。
每次“一掷千金”的捐款，都是余彭年精心经营省下的利润，他格外地珍惜这些钱。他说：
“没有人生下来便注定发大财。其实，他们大都是凭着一双空拳、苦打天下起家的。”
“然而，只要事业有成，他们不忘为家乡造福。每一块钱都凝结着血汗，饱含着心酸。没有人能以任何借口把它浪费和滥用。”
好钢用在刀刃上，慈善也要资助关键领域。
90年代起，余彭年开始倾力支持科教事业。1991年，余彭年向教师奖励基金会捐赠100万港元；1994年，向深圳大学捐赠科研经费200万；2000年设立“彭年 科技 奖”，并捐赠人民币500万元；先后在内地资助建立了400多所学校，帮助20多所大学建立了奖学金。
除了基建、救灾和科教事业，余彭年还十分关心医疗事业。 2003年，白内障痊愈的余彭年启动了帮助白内障患者恢复视力的“彭年光明行动”，为贫困山区的患者们提供车费、餐费、住院费和手术费，到2015年，该行动已帮助治疗白内障患者40余万例。
1995年，余彭年整合手中资源，花费18亿在罗湖中心建立起一座五星级酒店——彭年大厦，并宣布“这座大厦全是我真金白银拿出来的，一不要还借款，二不欠利息。我还预留了一部分后备资金。这座大厦就是母鸡，我把它的全部利润永久性地捐给 社会 ，70年不变。”
从中年崛起后，余彭年已经坚持做了35年的慈善事业。他曾立下誓言，要“挣够100亿，捐100亿。”高龄八十的他，为了有更多资金做慈善，仍然要每天工作八到十个小时。人毕竟会老，逐渐感到力不从心的他选择清把资产交给银行和自己建立的善款管理委员会经营。
老人去世后，其子孙均表示，要将余彭年做慈善的精神传承下去，这是比金钱事业更为宝贵的遗产。
2016年7月，《胡润全球华人大慈善报告》中，列出了历年慈善捐赠额超过5亿的在世华人慈善家，最多的一年捐赠超过百亿元。其中不乏李嘉诚、马云、马化腾这些耳熟能详的名字。
诚然，慈善不是企业家的责任，沽名钓誉也好，只要是合法所得，企业家有权力按照自己的价值观和意愿决定财富去向，也可以不理会外界的舆论压力以避免被卷入无谓的慈善竞赛。不过，正如张朝阳所评价：“解决就业值得称道，不做慈善也无可厚非。如果公司实力雄厚，拿出资金与资源，在 社会 的监督下做些慈善，那是高尚；公司打着慈善的名义做生意，或者慈善是捞钱的挡箭牌，那是邪恶。”
同王健林、马云这些从容“经营”慈善的企业家相比，余老不是挣钱最多的，也不是捐赠最多的，甚至，为了多得一些善款要工作到八九十岁的他显得十分“狼狈”。但我们知道，余老是那个真正高尚的，值得 社会 一直铭记的那个人。
余彭年的介绍
余彭年（1922年——2015年5月2日），男，本名彭立珊，香港知名商人，著名慈善家，深圳市荣誉市民。余彭年是娄底涟源市杨市镇(今涟源市杨市镇官庄村)人1。1922年出生于湖南省涟源市蓝田镇的一个商人家庭。曾任香港富得发展有限公司董事长，香港余氏慈善基金会主席。22015年5月2日凌晨1点37分，余彭年在北大深圳医院与世长辞，享年93岁。
历览前贤国与家成由勤俭破由奢它的作者是谁?
历览前贤国与家成由勤俭破由奢它的作者是李商隐。这句话出自于李商隐的《咏史·其二》，意思是纵览历史，凡是贤明的国家，成功源于勤俭，衰败起于奢华。这首诗的首联回顾以往的朝代，勤俭能使国家昌盛而奢侈腐败会使国家灭亡，提出了一切政权成败的关键。颔联提出一个王朝的兴衰，自有其更复杂、更本质的原因所在。《咏史·其二》的创作背景。《咏史·其二》创作于唐宣宗大中十一年（857），当时李商隐因柳仲郢推荐，任盐铁推官，游江东。盐铁推官任上，商隐在江东一带创作的咏史诗，如《南朝》二首、《齐宫词》、《吴宫》等，主旨基本为讽刺君王耽于酒色佚乐。这些诗提炼典型史事，分咏各朝，而这首诗则包容了对整个六朝兴亡的感受，可以说是以上分咏各朝的一个总结。
历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。
唐代诗人李商隐在《咏史》一诗中写道：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”其意为：看遍了历史上无数的有识之士、国家、家庭，他们的成功都是因为勤奋和节俭；而当他们骄奢腐败的时候，也正是他们破败没落之时。短短的一句诗警醒着世人，在工作与生活中应该时时刻刻努力勤奋，不能有丝毫的颓废腐败，这样才能立于不败之地。
但现在的世风，已经变得与朴素很不和谐，不知从何时起，铺张、浪费、奢侈、挥霍、讲排场、比阔气、对品牌的追求、无尽的攀比已经成为人们在生活、工作中的一种习惯，甚至形成了一种泛滥的行为。
人们浪费的原因一般有以下几种：一是对任何物品都讲究时髦，服饰、饮食、日用品都想要最好的、最流行的，认为唯有奢侈是最佳；二是不善于自我克制与约束，无论是否有用，想到什么就买什么；三是一味地攀比，结婚比高档，葬礼比排场，房子比大小，车子比品牌，生活比豪华，比来比去，比的却只有无知与愚昧。如果你曾经或者正在挥金如土，那么从今天起，在生活和工作中应该学会做到量入为出、勤俭朴素。
瑞士人的年平均收入高达3万美元，名列欧洲第一，但他们在节约上却令世人瞩目，正所谓真正的“富而不奢”。瑞士人中有不少是亿万富翁，但是从人们的日常生活和工作的交往中却很难看出谁是有钱人。他们和普通百姓一样每天上下班，周末和节假日，大家都穿上舒适的运动服外出郊游或运动，看不出任何穷富之别。
在以生活质量为主题的全球评比中，瑞士总有几个城市名列前茅，这说明瑞士人对生活品质的追求是非常高的。对于“吃”，他们认为只要营养均衡就可以，不需要讲究价格和排场。到瑞士朋友家做客会看到他们的饮食非常简单，一般正餐只有一道主菜，是否吃甜点则会征求客人的意见，按需提供，避免不必要的浪费。而且他们还会用面包将盘中的残羹刮尽，吃得一干二净，却丝毫不会感到尴尬。
瑞士人为了节省住房开支，宁愿租住价格便宜的老楼房，甚至是远离城市的郊区房子。年轻人大多数租住公寓，房间一般不大。据调查，瑞士有私人住宅者只占30%，而70%的人是租房居住。他们的住宅一般讲求方便实用，不追求豪华，不注重装潢，喜欢简朴典雅、整洁美观，地面就是普通的地板或地砖，墙面刷上一层漆即可，有的干脆四白落地。但瑞士人颇有生活情趣，在某个角落摆上一两件工艺品，或插上几朵鲜花，房间里顿时显露出无限的生机。
瑞士的汽车普及率非常高，对于大多数瑞士人来说，汽车只是代步工具，只要车况允许，行驶安全可靠，会尽量选用经济型汽车。因此在马路上气派的“林肯”“奔驰”并不多见，普及型的“丰田”“雪铁龙”“大众”以及叫不出名字的小型汽车则随处可见。由于小型汽车的增加以及汽车技术的发展，瑞士近十年来汽车油耗和尾气排放量下降了25%。瑞士还是闻名退迩的钟表王国，劳力士、雷达、欧米茄等品牌驰名世界，但他们自己却只戴普通的手表，年轻人则戴更便宜的塑料表。值得一提的是，即使是亿万富翁，也只有银行、
税务局和负责土地管理的公务员知道，因为在寸土寸金的地段，很多富翁会毅然买下或捐出大片土地改造成绿地，供公众休息游玩。这些富翁捐出土地后，绝对不会在旁边立一个牌子，把自己的名字刻在上面。他们自己从来不夸富、显富，没有人为了表现自己有钱而摆阔气。拥有亿万家财的富翁很可能就是一位身着普通衣服在马路边散步的人，或是一位在超市里仔细挑选物美价廉商品的人。
在节约能源方面，瑞士人更显出极端的“吝啬”，即
使是雨水，也不让它白白地浪费掉。瑞士以“花园之国”
著称，风沙不多，冒烟的烟囱也少，因此雨水很干净。他
们首先通过下水管将雨水接进贮水井中。用时靠小水泵将
水打上来，冲洗厕所、洗涤衣物，或擦洗地板，这样可以
节省下不少水资源。瑞士人在发现一种煮鸡蛋的省电新方
法后，会立即在全国予以推广和普及，在深平底锅里放1
厘米深的冷水，把鸡蛋放进去，在水沸腾后，立即关掉电
源，让水的余热将鸡蛋煮熟。这样做，比煮熟鸡蛋再关电
源，可以节省一半的电能。据统计，如果每个瑞士人在需
要煮鸡蛋时每周用一次这种方法，那么全国一年节省下来
的电能，足以解决一个3000人城镇一年的用电量。
“我们没有资源，有的只是两只手。”这是瑞士人经常挂在嘴边的一句话。既然是靠双手创造财富，理所当然会好好珍惜，于是便形成了一种注重实用、不讲奢华的消费意识。瑞士人的“戒奢”足以说明奢华不代表富有，朴素也绝非简陋，用钱堆出来的流行时尚并不是富足的标志。过去我们曾经轰轰烈烈地提倡过艰苦朴素，其实，真正的朴素，并非一定在艰苦之中践行，在智者眼中不艰苦时的朴素，才是更为难得的朴素，这份朴素令人钦佩和敬仰。
余彭年的人物经历
余彭年1922年出生于湖南省涟源市蓝田镇的一个商人家庭。少年时期到省城求学，专修工商管理。毕业于长沙大学。毕业后帮助父母做生意。全国解放后，余彭年去上海，做过清洁工、勤杂工，开过书店。1922年，余彭年出生于湖南省涟源市蓝田镇的一个商人家庭，本名彭立珊。解放前，在上海做过书籍生意。而后又做过一段时间的新闻记者，虽时间不长，可自称“工头、贪官看到我就怕”。上世纪50年代，他被诬陷为“逃亡地主”，被捕入狱三年，后因案情有出入获提前释放。1958年，余彭年偷渡到香港，行囊中只有一套换洗衣服。在香港，由于语言不通，他干过清洁工、勤杂工，建筑工。在他的回忆中，最苦时每顿饭一个馒头和一杯开水。20世纪60年代初，余彭年辗转到台湾发展房地产，这让他掘到了人生中的“第一桶金”。而后，他看中香港股票市场的持续升温，将全部资金投放进去。随着1967年股灾降临，股票指数从1700点高位狂跌至300点，余彭年资产所剩无几。不过，香港地产业又给他东山再起的机会。1973年，影星李小龙去世，留下一套1000平方米豪宅。香港人信风水，认为名气太大的人住过的房子不能住，一时无人敢买。余彭年从银行贷款，加上自己的积蓄，花100万元买下房子，租给外国人住。到1996年，这套房子的价值达到7000万元。1981年起，向湖南捐资2500多万元，兴建社会慈善福利事业项目20多个。其中有：在涟源市兴建的立珊学校、处理污水的立珊水坝、彭立珊救护中心；在长沙市捐建的五一广场地道工程、长沙火车站的大型彩灯喷泉、彭立珊救护中心和彭立珊豪华公共汽车线路——立珊专线；在大庸市建彭立珊救护中心等。其义举受到社会各界的赞誉，被长沙市人民政府评为十佳市民。为管理好他捐资兴建的项目，经湖南省人民政府同意，1988年6月成立了彭立珊长沙福利基金会。历任香港元朗博爱医院总理、富得发展有限公司董事长、元昌置业有限公司总经理、亿朗有限公司执行董事和环亚酒店企业管理公司顾问、香港余氏慈善基金会主席。曾任尖沙嘴区街坊福利会永久名会长、九龙狮子会会长。1995年余彭年当选为深圳市人大代表。余彭年投资18个亿在深圳市罗湖商业中心区建造了57层的五星级酒店一一彭年大厦，并许下诺言：酒店收益的纯利润全部永久地捐献给社会福利和教育事业。余彭年向市人大提出立法请求：百年之后，彭年大厦的产权不赠予，不继承，成立专门资产管理委员会负责经营管理，所得利润继续无偿永久捐献。2015年5月2日凌晨1点37分，深圳知名人物，著名慈善家余彭年先生在北大深圳医院与世长辞，享年93岁。
余彭年的人物故事
2004年，余彭年辞去深圳彭年酒店原董事长，成为一位专职慈善家。祖籍湖南的余彭年早年在香港创业，并最终成为工商界亿万富翁，从20世纪80年代开始在内地从事慈善捐赠。2003年他为帮助白内障患者启动了“光明行动”计划，该计划将用5年左右的时间，耗资5亿元人民币，陆续对内蒙古、西藏、甘肃、湖南、辽宁的白内障患者进行救治。2005年中国大陆慈善家排行榜中，余彭年以捐赠7500万元位列第二。余彭年多次表示，他做善事并不是为了要在慈善家排行榜上留名，“我做我的善事，只要真的有效果，我就很开心。”余彭年跟许多采访过他的记者都提到这样一件事：1988年，他向湖南省有关单位捐赠10辆进口三菱救护车。两年后他得知，救护车里面的设施被改造，本应用于急救病人的车成了某些领导的专用车。盛怒之下，余彭年将捐赠车辆悉数收回，转赠几家县级医疗单位。然而他没想到，转赠的救护车再次被挪作他用。“做善事的钱要真正交到百姓手里，我才放心。”余彭年说，他不希望自己拿出的100元钱，只有二三十元能送到百姓手里，剩下的都流到其他地方了。为了更专心地投入慈善事业，从2004年1月1日起，余彭年将深圳彭年酒店的业务交由希尔顿国际酒店管理集团管理，并为此每年向希尔顿支付1500万元。余彭年说自己年纪大了，一边经营酒店一边做慈善很辛苦。为了更投入地做善事，他辞去酒店董事长职务，成为一个专职慈善家。同时，余彭年向外界宣布，将来不会把自己的遗产留给子女。他有一句话：“儿子弱于我，留钱做什么；儿子强于我，留钱做什么。”与一些慈善家的低调不同，余彭年总是很坦率地讲述自己行善中的一些感受，他说：“因为有种种顾虑，很多人不敢站出来做善事。但是，中国贫穷的地方太多了，政府应该鼓励更多的人做善事，不仅是富人，普通百姓也同样能做善事。关键要有个透明的监督机制。”与余彭年一样，多数企业家不愿意向慈善机构捐款的原因之一，就是善款的去向不透明，他们担心自己的善意不能被充分表达。确实，如今国内一些慈善机构财务混乱，信息不公开，捐助善款的接收和使用上，缺乏完善的监督追惩措施。捐款的来源、流向等这些捐款者应该知道的信息并没有公开，捐款者的知情权被忽略了。而企业家更担心的是，这些钱被一些不良的基层官吏借机中饱私囊，贪污浪费。因此，与其让人挥霍还不如不捐，成为许多企业家共同的想法。同时，企业家也呼吁政府尽早构建一个有利于善举的慈善事业机制，来监督善款的使用过程，让“好钱用在刀刃上”，以此提升企业捐款的积极性。
