职业经理人与股东如何相处?
从国美的陈晓到万科的王石来说，张大中最难得的是“仗义、正直、为人谦和、宅心仁厚”，所以是很容易相处的，但是在职场，毕竟职业经理人只是老板手下的员工，只是在某些时候代替了老板的责任而已，服从还必须听从老板的，那么与老板和谐相处，职业经理人可以遵循下面原则。
做乖巧且忠心的职员
先做人后做事，虽然职场险恶，但只要把各方面的人情事理都做圆滑了，相信你也会成为领导喜欢的下属。乖巧是职员的第一个要求，没有一个领导会喜欢自己的职员整天和自己抬杠，没有任何一个领导会活到神仙的境界可以虚心接受职员的任何意见。做事的时候要揣测领导的想法，同时不能自以为是或者满腹牢骚，因为对领导尽职尽责是员工的责任。
要为领导的利益考虑
老板是领导的核心人物，虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益，但领导毕竟只是凡人，在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。领导比较青睐有思想、顾大局的员工，除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外，还可以帮助领导树立在员工当中的权威，并且不辞劳苦地可以为领导鞍前马后，这样的员工往往能得到更多的升职和加薪的机会。
要做藏得住事的可靠的人
在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况，最重要的就是让领导宽心，并且把责任往自己身上推，说是因为自己没有多汇报也好，或者是自己没按照领导的思想来做也罢，识相的人永远能够得到领导的重点培养。
要深入了解领导的业余爱好
要想成为领导的朋友，不仅仅是做好本职工作那么简单，更重要的是要掌握领导闲暇时候的乐事。虽然很多老板平时太忙，即使有爱好都被搁置了，只要细心观察还是可以看出一点点蛛丝马迹的。比如周末的时候可以请老板出去打打球，也便于“深入”地谈心。而老板总是对这样的同道中人更加器重，很容易便会委以重任。
对于老板和职业经理人分工协作问题，合易咨询建议，一般有下几项基本原则可借鉴：
一、老板和经历主内主外要分清楚，避免权力上的冲突，不过最高权益还是老板说了算。
二、论证和机会分清，老板机会，职业经理人论证，作为老板要侧重于凭感性捕捉企业发展机会，而职业经理人则应依理大胆论证。
三、分工要明显，老板抓企业发展方向，经理执行。作为老板应侧重于果断决策指明战略方向，而职业经理人致力于管理到位执行不偏不离。
四、经理人把企业制度弄好，老板负责培养人才。
五、经理人细节，老板宏观调控。企业做大以后，老板不能纠缠于日常事务，他的主要精力应该放在如何获取资源、把握方向。
帮写一篇《善始善终》三百字作文
善始善终
人的一生有太多的选择，正确的选择会让自己一生受益，而错误的选择会让自己遗憾一生。我选择的是善始善终。
那是开学后的几天，一次生物课，生物老师带我们去实验室做洋葱表皮的实验。前几步进行的还很顺利，可是在对标本染色时，我们大家都出现了困难：虽然用肉眼看到的洋葱表皮是红色的，但是放在显微镜下还是透明的。我反复地进行染色，滴了许多滴红墨水还是不行。接着，我又换了一块新的洋葱表皮进行染色，但还是没有变化。许多同学也都找不到更好的办法了，都想放弃。这时，生物老师说：“大家别泄气，一定会有办法成功的。”
“铃——”下课铃响了，同学们都放弃了这个实验，回班了。我也想过要放弃，但是又想起了老师的一句话：做事要善始善终，不能半途而废。想起这句话，我就不由得提起了精神，继续进行着实验。
功夫不负有心人，经过我的几次反复染色，换新的洋葱表皮，用吸水纸慢慢把红墨水吸上去，最终我成功了，从显微镜下观察到了染过色的洋葱表皮，心里就像有红墨水一样，映照的火红火红的。
生活在善始善终的追求中，永远都不会沉沦，不会迷失；有好的开头，才在过程中享受着创造的乐趣和期待；而以好的结局为向心，一切都会在品质的唯美中至善至真，至纯至爱。半途而废，会让自己满载遗憾，停在原点。
所以，我们在生活中无论做什么事，都不能半途而废，不能让自己的心里充满遗憾 ，更不能让自己停在原点不会前进。我们要学会善始善终，让自己的心中充满欢乐，让自己一点点的前进。
如何处理原始股东与职业经理人之间的关系
原始股东是公司资产的占有者、支配者，职业经理人是这些资产的管理者（当然是在原始股东的授权、同意前题下的）。从这一层面来说，职业经理人是股东的高级打工者，在一定的协议下职业经理为股东管理公司的资产、资源，通过一定的手段达到资产增值，为股东谋取利润；而股东为职业经理人开工资使经理人获得报酬。
他们的关系大致就是这样的。在处理二者关系时要从上面表述的意思出发，找准各自在这一关系中的定位，承担各自的义务，负起各自的责任，获得各自应该得到的利益。只要把握以上几点，二者的关系应该不难处理的。
换角度思考，最后成功的名人例子有什么？
给你来两个妇孺皆知的1，田忌赛马2，诸葛亮巧用空城计。下面有故事
田忌赛马
语文
齐国的大将田忌很喜欢赛马。有一回他和齐威王约定，进行一次比赛。 他们把各自的马分成上、中、下三等。比赛的时候，上等马对上等马，中等马对中等马，下等马对下等马。由于齐威王每个等级都比田忌的强，三场比下来，田忌都失败了。田忌觉得很扫兴，垂头丧气地准备离开赛马场。 这时，田忌发现，他的好朋友孙膑也在人群里。孙膑招呼田忌过来，拍着他的肩膀，说：“从刚才的情形看，齐威王的马比你的马快不了多少呀……” 孙膑还没说完，田忌瞪了他一眼，说：“想不到你也来挖苦我！” 孙膑说：“我不是挖苦你，你再同他赛一次，我有办法让你取胜。” 田忌疑惑地看着孙膑：“你是说另换几匹马？” 孙膑摇摇头，说：“一匹也不用换。” 田忌没有信心地说：“那还不是照样输！” 孙膑胸有成竹地说：“你就照我的主意办吧。” 齐威王正在得意洋洋地夸耀自己的马，看见田忌和孙膑过来了，便讥讽田忌：“怎么，难道你还不服气？” 田忌说：“当然不服气，咱们再赛一次！” 齐威王轻蔑地说：“那就来吧！” 一声锣响，赛马又开始了。 孙膑让田忌先用下等马对齐威王的上等马，第一场输了。 接着进行第二场比赛。孙膑让田忌拿上等马对齐威王的中等马，胜了第二场。齐威王有点儿心慌了。 第三场，田忌拿中等马对齐威王的下等马，又胜了一场。这下，齐威王目瞪口呆了。 比赛结果，田忌胜两场输一场，赢了齐威王。 还是原来的马，只调换了一下出场顺序，就可以转败为胜。
诸葛亮空城计
三国时期，诸葛亮因错用马谡而失掉战略要地——街亭，魏将司马懿乘势引大军15万向
诸葛亮所在的西城蜂拥而来。当时，诸葛亮身边没有大将，只有一班文官，所带领的五千军队，也有一半运粮草去了，只剩2500名士兵在城里。众人听到司马懿带兵前来的消息都大惊失色。诸葛亮登城楼观望后，对众人说：“大家不要惊慌，我略用计策，便可教司马懿退兵。”
于是，诸葛亮传令，把所有的旌旗都藏起来，士兵原地不动，如果有私自外出以及大声喧哗的，立即斩首。又叫士兵把四个城门打开，每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样，洒水扫街。诸葛亮自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，带上一张琴，到城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，然后慢慢弹起琴来。 司马懿的先头部队到达城下，见了这种气势，都不敢轻易入城，便急忙返回报告司马懿。司马懿听后，笑着说：“这怎么可能呢?”于是便令三军停下，自己飞马前去观看。离城不远，他果然看见诸葛亮端坐在城楼上，笑容可掬，正在焚香弹琴。左面一个书童，手捧宝剑；右面也有一个书童，手里拿着拂尘。城门里外，20多个百姓模样的人在低头洒扫，旁若无人。司马懿看后，疑惑不已，便来到中军，今后军充作前军，前军作后军撤退。他的二子司马昭说：“莫非是诸葛亮家中无兵，所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说：“诸葛亮一生谨慎，不曾冒险。现在城门大开，里面必有埋伏，我军如果进去，正好中了他们的计。还是快快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去。诸葛亮的士兵问道:“司马懿乃魏之名将，今统十五万精兵到此，见了丞相，便速退去，何也？”,他说:"兵法云,知己知彼.方可百战不殆.如果是司马昭和曹操的话,我是绝对不敢实施此计的."
名人 关于换个角度 就会发现温暖 的相关事例（名人）！
换个角度思维，生命温暖如春 ______读《换个方法切苹果》一书有感当我信手翻开这本封面颜色鲜艳而浓重的书时，就被“序言”中的内容所吸引。我们一般在切苹果的时候，都习惯于从茎部切到底部窝凹处，竖着把它一分为二，而有个男孩却把苹果横着放，拦腰切下去，结果展现在人们面前的却是一幅奇妙的画：苹果的中间是一个精美的五角星图案，每一个角里躺着一粒种子……是啊！我们的一生不知吃过多少个苹果，总是规规矩矩地按常规的切法将它们一切两半，也许从未疑心过还有什么隐藏的图案尚未被发现。而仅仅换了一种切法，就发现了鲜为人知的美丽秘密。我被这些文字所打动，一口气读完了整本书，它共分三个板块：真情篇，世态篇，美德篇。每一个板块都由一个个小故事及与之相关的不同角度的评价所组成。这一个个的小故事都充满了人间的情感，折射出人生的哲理，告诉我如何微笑着面对困难，如何原谅别人的过错，如何关心人、如何执着面对理想……真情篇中有这样一个故事：一个母亲生下了一个孩子，但是孩子一出生就进了医院的暖箱，这个孩子重度残疾，他没有双臂，也没有双腿，人们不敢也不忍心将孩子抱到他母亲的身边，直到满月后不能再瞒了，人们做了最坏的打算：她会尖叫着晕倒、会痛苦地大哭、会转身离去……然而当这位母亲接过自己孩子的时候，却微笑着说：“好可爱！”这是多么不同的反应啊！就是这样不同的母亲，开创出了他美好的人生，他以热情活泼、主动积极的、身残志不残的生活态度，开展了一片光明热烈的人生。他就是当代日本著名作家《无体不满足》的作者 ___乙武洋匡，有句名言：“我一路光着脚走来，哭我没有一双鞋，直到有一天，看到一个没有脚的人。”我一直为它的精妙而赞叹，每当我遇到困难的时候，每当我遇到不顺心的事情的时候，我都会想起它，人生要懂得满足，人生要懂得自立。然而今天，我读了这个故事，使我对人生又有了新的感悟，人生需要自信、积极、向上，更需要相互的信任和鼓励，不要活在别人的眼光里，要获得他人的尊重，首先要懂得尊重自己，自己撑起一片天空，不畏艰难险阻，不求“生当做人杰，死亦为鬼雄”但求无愧本心，不枉一世做人。世态篇中的一个个小故事同样万千滋味，值得细细品味，人活在世上最基本的活动方式是人与人的交往，而人与人的交往充满了艺术的魅力，更需要换个角度思考的能力。当我们面对失败、面对复杂的人际关系、面对工作中出现的矛盾和冲突时需要足够的耐心和多角度的思考，学习忍耐和调整自己的情绪，有时候忍耐不是懦弱，而是做人的量度和心胸。书中有这样一个故事：有两个人在沙漠中旅行，为一件小事而争吵，其中一个打了另一个人一个巴掌，被打的人感到十分羞辱，默默无语，他在沙地上写下了一句话：“今天我的朋友打了我一巴掌。”他们继续往前走，面前出现了一个湖泊，他们很高兴，可是刚才被打的人一不小心掉进了湖里，差点被淹死，另一个人救了他，他拿出一把小剑，在一块石头上刻下了：“今天我的朋友救了我一命。” 他的朋友非常好奇，问他为什么前面的话写在沙地上，而现在的话要刻在石头上，被救的人说：“当朋友伤害我时，我把它放在最容易搽去的地方，我把它写在沙地上，风会吹散和抚平它，而当别人帮助了我，我就把它放在心灵深处无论风吹雨打都不会抹掉它。” 这个故事让我得到心灵的洗礼，获益非浅。同样在追求理想的过程中更要学习蚂蚁爬行的方式，遇到陡峭的巨石，就饶过它。将执着与变通结合起来，使两者相辅相成，最终走向目的地，在我们的生活和工作中是多么需要这样的思维方式啊！同样，在人际交往中，谦虚是不容忽视的环节，书中的故事点拨我要把谦虚作为一种习惯而不是生活中的口号。《猴子取食》的故事则再一次让我感受到团队精神的强大力量，天上不会随随便便掉下馅饼，但是把握机会，努力争取的精神却能让我们充满希望勇敢走向胜利。身为一名人民教师的我，在日常教学中总想渗透人文精神，但总觉得自己对人文修养的理解还不够深，不够透彻，通过阅读了这本书，我对这一内涵有了更为深刻的认识，从古代的孔子到现代的教育家陶行之，都崇尚人文教育，人文强调情感，关心人的精神世界，引导人们追求生活中的真、善、美。人文更具柔韧性，渗透性和包容性……美德篇中的故事让我耳目一新，心胸豁然开朗。换个角度看世界，便懂得了喜马拉雅山千百年来独自守望西藏是因为它忘却了独居的寂寞，而记住了漫步云端的逍遥和洒脱。换个角度看问题，使我不再那样片面，给我的生活增添亮色，生命温暖如春。
有关名人与金钱的故事
比尔很少关心钱的问题，也不在意自己股票的涨跌。钱既不会改变他的生活，也不会使他从工作上分心。他经常会告诉那些向他求经的朋友:“当你有了1亿美元的时候，你就会明白钱只不过是一种符号而已，简直毫无意义。”比尔非常讨厌那些喜欢用钱摆阔气的人。
在生活中，比尔也从不用钱来摆阔。一次，他与一位朋友前往希尔顿饭店开会，那次他们迟到了几分钟，所以没有停车位可再容纳他们的汽车。于是他的朋友建议将车停放在饭店的贵客车位。比尔不同意，他的朋友说:“钱可以由我来付。”比尔还是不同意，原因非常简单，贵客车位需要多付12美元，比尔认为那是超值收费。比尔在生活中遵循他的那句话用钱:“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味;盐多了，苦咸难咽。”所以即使是花几美元钱，比尔也要让它们发挥出最大的效益。
关于金钱的名人事例
约翰·洛克菲勒 （1839—1937年） 美国实业家、美孚石油公司创办人。出生在美国东北部一个小村，家境贫寒。幼年时，曾将别人送他的一对火鸡精心喂养成群，挑好的在集市上出售。12岁时积蓄了50美元，他把钱借给邻居，收取本息。在克利夫兰商业学校毕业后，曾任一运输公司会计，三年积蓄900美元。他未参加南北战争，却在战争中捞取了1.7万美元。他沉默寡言，把全部精力倾注在金钱上。23岁时，他到了钻出美国第一口油井的石油城，经实地考察，决定从事风险不大、不会亏本的炼油业。第二年与他人合资7万美元在克利夫兰建立了一家大炼油厂，采用可提炼出优质油的新技术，把竞争者远远抛在后面，获利100％。1870年，他把两座炼油厂和石油输出商行合并，创建俄亥俄美孚石油公司。此后不到两年的时间，他就吞并了该地区20多家炼油厂，控制该州90％炼油业、全部主要输油管及宾夕法尼亚铁路的全部油车。又接管新泽西一铁路公司的终点设施，迫使纽约、匹兹堡、费城的石油资本家纷纷拜倒在其脚下。接着，为控制全国石油工业，他操纵纽约中央铁路公司和伊利公司同宾夕法尼亚公司开展铁路运费方面的竞争。结果，在8年内，美孚石油公司炼油能力从占全美4％猛增到95％。美孚公司几乎控制了美国全部工业和几条大铁路干线。1882年，它成为美国历史上第一个托拉斯。后来，洛克菲勒财团又形成由花旗银行、大通—曼哈顿银行等四家大银行和三家保险公司组成的金融核心机构，这七大企业控制全国银行资产的12％和全国保险业资产的26％，洛氏家族通过它们影响工业企业决策。洛克菲勒财团创办基金会，向教育、文化、医疗卫生和其他社会团体赠款，扩大影响和势力。洛克菲勒财团还指派亲信人物担任政府要职，如曾任国务卿的杜勒斯、腊斯克都担任过洛氏基金会董事长的职务；基辛格出任国务卿之前，曾担任纳尔逊·洛克菲勒（老洛克菲勒之孙）的外交政策私人顾问。该家族的成员也活跃于政治舞台，左右内政和外交政策，如纳尔逊·洛克菲勒就曾担任1974—1977年美国副总统。
求一位明星的简历
阳光(Wang Sunny)
出生日期 1982年7月21日
出生地点 长春
国家或地区 中国大陆
血型 O
身高 168 厘米
体重 48 公斤
别名昵称 阳光 王蕙(原名) 阳光，Sunny(昵称)
婚姻状况 单身
人物简介
>...............饰德妃
>................饰小八哥
> >................饰赵云
>饰徐蓉蓉
>
作为演员，曾经拍摄过的电影:
天外飞仙 (2006) .... 培英校长
把酒问青天 (2006) .... 杜芙
八阵图 (2006) .... 桃花
李卫辞官 (2005) .... 皇后
诅咒 (2005) .... 团长丈夫
大汉风 (2004) .... 箫何
冒险王卫斯理 (2003) .... 白素
少年王 (2002) .... 白素
英雄 (1976) .... 联合主演
浴室艳尸 (1952) .... 探员己
