经营与运营有什么区别？
运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说你在运营一个移动医疗的项目。经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：你在经营一家移动互联企业。经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。其着眼点在于胜算。 运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。其讲求的理念是，标准化、服务意识、成本、质量、安全、风险、精细执行等等。其追求的是效率和效益。
独资经营含义是什么？
独资经营，指由投资者在东道国通过新建或兼并拥有一个自主经营、自担风险、自负盈亏的企业的投资方式。
独资经营的优点：
独资经营优点是保证国内母公司具有绝对控制权和经营决策权，可以确保公司整体战略目标的实施；还可避免合资企业中诸如双方经营管理方法、市场目标等方面的不协调以及塑造未来市场竞争对手的不利因素。
独资经营缺点；
一、易受东道国政治、经济、文化等不确定因素的影响导致较大的经营风险；
二、投资额高且周期长，成本效益差且即期利润少；
三、难以掌握当地的人文风俗和设立一套符合当地情况的营运组织和管理制度。
运营与经营的区别是什么？
经营角度高于运营，考虑整体全面。运营关注流程方面。经营是长期的一个活动，运营是一种经营手法，手段。“教练管理”里：“经营”偏外部，“运营”偏内部；经营是价值思维；运营偏财务／成本思维。经营考虑客户需求、竞争对手、环境等因素。经营范围包括运营在内。挑战的是内部做运营要有外部思维，免得脱节。把运营，经营，和英文的翻译联系起来，run 经营，就是开车，主要是掌握方向盘和排档。operate 就是调较入边的，空调音响，天窗，玻璃，倒后镜之类。极简法则，里面提到了很重要的一点，为什么现在很多东西质量不怎么样，但是却非常受欢迎。总结下来是因为他卖得非常便宜，九块九包邮，为什么它便宜就有人买呢，再便宜的垃圾也不会有人要。其实还有很关键的一点，它虽然便宜，但是保留了这个产品的核心价值。就打个比方，你去买一辆车，高配的和低配的有什么区别，都是一些周边的东西的区别，它的本质没什么区别，但是低配的什么只有高配价格的一半，而且核心价值全都有。刚才提到经营和运营的区别，好像经营是更核心层面的，运营是周边的，杂碎的。那为什么不把那些不产生价值的东西直接去掉，只保留核心的呢？乔布斯当年回归苹果的时候，一下子砍掉了很多的产品线。他的团队也是一样的，核心团队是非常小的。我也有听说过这样一种说法，在一个企业里面，真正产生价值的只有20%，20%的人创造了80%的价值。那为什么不把那个创造20%的80%的人去掉呢轻装上阵不是更好吗?企业经营的本质就是经营客户，经营产品，经营人才，以及确保三者之间保持动态的平衡，每个客户都有从开始接触合作满足生活持续的过程，每个客户都是有生命的，无论是直接消费者还是渠道，其本质还是人。这就意味着我们向客户提供的不只是产品，而是全方位的服务和支持，这样才能实现帮助客户成长，进而共同成长的目标。产品也是有生命周期的，每个产品我们都不可以透支，在某个产品即将到达顶峰时期，一定要有相应的产品在培育。普通的企业只是关注目前的财务，而优秀的企业在经营未来的客户，产品和人才。领导者需要投入足够的时间精力和金钱在客户产品和人才的经营上。
