预算控制、非预算控制比较
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预算控制
在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。
（一）预算是一种计划，从而编制预算的工作是一种计划工作。
（二）预算是一种预测，它是对未来一段时期内的收支情况的预计。定预算数字的方法可以采用统计方法、经验方法或工程方法。
（三）预算主要是一种控制手段。编制预算实际上就是控制过程的第步------拟定标准。
预算在形式上是一整套预计的财务报表和其他附表。按照不同的内容可以将预算分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。
除了预算控制方法以外，管理控制工作中还采用了许多不同种类的控手段和方法。
传统的非预算控制方法，如下列举
（一）视察.视察也许算得上是一种最古老、最直接的控制方法，它的基本作用就于获得第一手的信息。
（二）报告.报告是用来向负责实施计划的主管人员全面地、系统地阐述计划的进情况、存在的问题及原因、已经采取了哪些措施、收到了什么效果、预计能出现的问题等情况的一种重要方式。
（三）比率分析。对于组织经营活动中的各种不同度量之间的比率分析，是一项非常有的和必需的控制技术或方法。另外一些方法例如计划评审法，则代表了新一代的计划和控制方法，它说明科学技术的步、社会活动规模的扩大必然伴随着管理理论的发展和管理技术的进步。
另一种分类角度来看，有些方法是适用于局部控制的，例如程序控制方法而另一些方法是用于综合控制的，例如损益控制法。
随着组织规模的扩大分权管理的发展，对管理工作的综合控制显得日益重要。此外，还有一个显著的特点，那就是许多控制方法同时也是计划方法。
这就再一次说明了一个客观事实，即控制和计划是一个问题的两个方面，控制的任务是使计划得以实现。因此，显而易见的道理是，控制必须反映计划。
budgetary是什么意思
budgetary[英][ˈbʌdʒɪtəri][美][ˈbʌdʒɪteri]
adj.预算上的;
例句:
1.
Yet this is hardly unusual--most countries with high-speed rail networks financed the capital construction mainly or entirely from budgetary funds.
但这并非不同寻常，大多数拥有高铁网络的国家主要甚至完全由国家预算来为基本建设提供资金。
非预算控制的比率分析
对于组织经营活动中的各种不同度量之间的比率分析，是一项非常必需的控制技术或方法。“有比较才会有鉴别”，也就是说，信息都通过事物之间的差异传达的。一般说来，仅从有关组织经营管理工作成效的绝对数量的度量中是很难得出正确的结论的。例如，仅从一个企业年创利润1000 万元这个数字上很难得出什么明确的概念，因为我们不知道这个企业的销售额是多少；不知道它资金总数是多少；不知道它所处的行业的平均利润水平是多少；也不知道企业上年和历年实现利润是多少；等等。所以，在我们作出有关一个组织经营活动是否有显著成效的结论之前，必须首先明确比较的标准。企业经营活动分析中常用的比率可以分为两大类，即财务比率和经营比率。前者主要用于说明企业的财务状况；后者主要用于说明企业经营活动状况。
英文短语翻译
in the way造成不便或阻碍
Although he thought he was helping us prepare dinner, he was only in the way.
虽然他认为他在帮我们准备饭, 但他只是碍手碍脚。
on the way
1.在途中,接近
2.（孩子）已成胎而尚未出生
There is a baby on the way.
孩子快要出生了。
to the way
到路上
Back To The Way We Are
回到我们在的路上
by the way
顺便地, 附带说说,顺便提一下,捎带说一声,附带问一句
By the way, what time is it?
顺便问一下, 现在几点了?
