这俩韩国组合是什么？什么公司的？哪个在韩国比较火？
第一张图，Mad Clown，本名赵东林（조동림），生于1985年3月25日，美国国籍，韩国现役hiphop歌手，因出演《show me the money》被更多人熟知。后签约Starship Entertainment经纪公司。第二张图，《WIN : WHO IS NEXT》是韩国YG公司为选拔新男团成员而进行的放送节目。A队与B队的11名YG练习生们怀揣着无关认知度、实力等因素取胜的强烈意志。TEAM B成员有B.I（金韩彬）、金振焕、BOBBY(金知元）、宋允亨、具俊会、金东赫。后来，2014年9月11日开始播出意思为’再次组成‘的淘汰节目《MIX & MATCH》，节目中通过3次“对决比赛”在九名练习生中淘汰两名，然后组成YG公司新人气男团IKON。
P2P网贷平台怎样理财更安全可靠
选择靠谱的P2P平台有两大点，首先选择靠谱的平台，另外一点就是要选择适合自己的靠谱平台。选择投资平台，适合自己的就是最好的。可能某些平台比较安全，但是收益率偏低，那么可能该平台不符合你的投资期望。有些平台收益率较高，但是可能背景不过强大，担心风险过大。因此，选择平台，需根据自身的情况进行选择。投资P2P理财产品，最重要的就是对风险的把握，建议你多维度理财投资，降低投资风险。
选择靠谱的平台，可以给你几点建议，1.平台资金是否由第三方托管；2.业务范围，也就是项目是否假大空，主要看平台的资产端；3.是否有风控团队，这点对于平台来说还是相当核心的；4.年化收益率是否合理，正常的都在8%-15%左右5.用户的满意度和客服的服务等。
爱康集团和大通金融集团有何关系
其实选择平台不仅仅是点差,不仅仅是宣传,最重要还是安全放第一位,如果楼主不是托的话,以下信息新手可以少走一些弯路新手可以了解了解几点建议： 1.投资理财首先是有风险的,也不可能是完全赚钱的投资.只有是投资都是高收入高风险.所以基础知识是必要的， 建议看看《炒黄金炒外汇入门》《日本蜡烛图曲线》多看这些基础书籍可以增长操作技巧2 交易的时候要设好止损 控制好仓位，这点很重要。 3听说过FSA吗?它是英国非营利组织类似中国的银监会。全球的平台都希望得到FSA的监管，因为受此监管的平台无论是资金扭转还是操作规范上都十分认真和规范，否则将会被重罚甚至于吊销牌照,但是有监管也不一定就安全,还要选口碑好的.和买卖衣服是一个道理.人多的才是王道4保持好的心态 盈利很正常。(备注:你本人也需懂得一些基本的外汇知识.) 对了。如果你是新手，可以先模拟玩玩。看看模拟炒外汇是这么炒的，慢慢你就懂了
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大通金融集团的介绍
中文上市名称：大通金融集团英文上市名称：IKON Group英文Logo全称：IKON Group Financial Products Online大通金融集团在全球拥有多家公司，是全球最大的外汇、贵金属、证券、期货、现货交易商之一，于1995年在美国纽约华尔街成立，我们在全球范围内提供各种金融服务和技术支持，并推广旗下具有先进技术和卓越稳定性的知名产品，以及在线金融交易的报价服务。
大通金融集团怎么样
我做过很多种理财产品，让我受益匪浅，但是现在我要说的就是外汇理财，俗称炒汇，我是在2009年认识的一个外汇分析师，在某一家知名理财杂志做总编同时兼大通金融的外汇分析师，顾问，他让我知道炒汇，带我入行，教我如何赚钱，到现在我已经完了4年多了，我积累了很多财富，除了金钱还有知识，我很推荐大家尝试新的理财方式，学习积累经验，当然外汇投资也要选好外汇交易公司，以我的经验，我很推荐大通金融，这么多年一起走过来，见证了他的发展，虽然有很多人做亏了骂他，很多竞争对手诋毁他，可我还是很信任他的。因为我是真实的受益了。
何伯权的用人之道
高薪招人培训留人 1989年，中山市小榄镇政府出资95万让何伯权投资办厂，时年28岁的何伯权几乎一眼就看中了乐百氏这个牌子，与4个年轻人很快组建了中山乐百氏保健品有限公司。他在使用乐百氏商标的8年中，乐百氏奶的销售额由1989年的几百万元迅速上升到1997年的15亿元左右，乐百氏这一品牌已是家喻户晓，连续5年全国市场占有率第一。出手不凡的何伯权曾做过3年下乡知青，当过教师、商店售货员、镇团委书记、药厂副厂长。当他在创造品牌的同时，更是精心培养和凝聚人力精英。何伯权用人有个标准：德才兼备，以德为先。他认为，人的德比才更重要，就像火车一样，如果方向不准，马力越大，出轨的可能性就越大，而且危害也越大。他把今日人的发展分为3个阶段：第一阶段是创办初期，大量招聘应届大学毕业生，这类人才热情高，很少带来不良风气，容易同化；第二阶段是1993年——1996年，在社会上招聘有经验的人，不过年龄偏大，这类人才在其他公司工作过，能够很快上手，缩短了培养期；从去年开始，进入第三阶段，集中到外资企业挖高级人才，这些从外企来的人才给公司带来了系统的思路和规范化的操作。这几年，今日集团的骨干很少有人主动离开。何伯权说：近两三年，公司的50多个高层管理人员，只有几个辞职。吸引人才靠高薪，留住人才的最大手段则是培训。一流的人才需要一流的培训，而一流的培训能够造就一流的人才。公司邀请了中山大学管理学院为中层管理人员进行为期两年的MBA培训，还选送有潜力的中层管理人士到美国、瑞士等著名的商学院深造。该公司去年花在培训方面的费用就达400多万，这笔投资，何伯权认为值得，他说，今日集团今后发展最大的制约因素是人才，只有突破这个障碍，拥有中国一流的人力资源队伍，今日集团才能更快地迈向国际化。
