王保树的人物生平
王保树教授1964年8月毕业于北京政法学院（中国政法大学前身），曾在中共北京市委研究室等单位从事经济政策研究工作。1979年1月起，在中国社会科学院法学研究所从事民商法学、经济法学研究，曾任中国社会科学院法学研究所研究员、经济法研究室主任、副所长、《法学研究》主编，为中国社科院法学研究所商法、经济法学科发展以及全所其他工作作出了重要贡献。1998年，应时任清华大学校长王大中院士邀请，王保树教授调入清华大学并担当复建清华大学法学院的重任。1999年，经过艰辛筹备，清华大学法学院顺利复建，王保树教授出任首任院长。在清华大学筹建法学院和担任院长期间，王保树教授为法学院的学科建设、人才培养等殚精竭虑，引进了大量优秀师资，在国内较早获得民商法学科博士点，为法学院的学科全面发展奠定了坚实基础。积极建章立制，形成风清气正的良好环境，使法学院在较短时间内形成鲜明特色和独特优势，并步入全国领先行列。王保树教授长期担任清华大学商法研究中心主任、《清华法学》第一任主编等职，为法学院的发展作出了开创性的独特贡献。 王保树教授是中国商法和经济法学科的主要奠基人，是中国最早开展经济法和民商法研究的学者之一。改革开放以来，中国迫切需要加强经济立法，王保树教授根据国家需要，积极投身于经济法、民商法等领域的研究。王保树教授在上世纪80年代就率先开展了经济法基础理论、企业法、公司法、竞争法等的研究，先后独著或合著了《工业企业法论纲》（1985年）、《基本建设法简论》（1985年）、《合同法》(1986年)、《经济法》(1988年）、《经营法学》（1990年）、《中国企业法论》（1992年，日本）等具有深远影响的学术著作，为推动我国经济法学的发展做出了开创性的贡献。1999年，王保树教授作为主编出版了《经济法原理》，提出了“社会公共性”理论，该理论成为经济法学最具说服力和影响力的理论之一，为经济法的理论体系和学科发展作出了重要贡献。王保树教授长期担任中国法学会民法学经济法学研究会常务副会长，为民商法和经济法的学科建设和人才培养作出了突出贡献。王保树教授是商法学科的开创者和引领者。90年代以来，王保树教授在长期的教学和研究基础上，提出系统的商法理论体系，主编完成了我国商法学领域最为重要的著作之一——《中国商事法》，出版了《商法总论》、《中国公司法原理》等多部经典著作，系统阐述了商法基本理论和公司法原理等问题，为商法在我国的发展奠定了理论基础。王保树教授创造性提出了超越民商分立与民商合一，制定商事通则的主张，对完善我国商法具有重要意义。王保树教授还作为主要创建人，于2001年组织成立了中国法学会商法学研究会，并一直担任会长，使商法学获得了巨大的发展动力，为中国商法学科的发展作出了杰出贡献。他主编的大型连续出版物《商事法论集》、《商事法专题文库》，推出了一大批商法优秀科研成果，在学术界产生了广泛影响，为商法研究的深入和人才培养发挥了重要作用。王保树教授于2001年创办了“二十一世纪商法国际论坛”，至今已连续举办14届，该论坛已成为国内外影响最大、持续时间最长的商法国际论坛，极大推动了中国商法的国际学术交流。王保树教授积极推动和参与民商法、经济法等领域重要法律法规的制定和修改。1998年，应八届全国人大常委会邀请，王保树教授与江平、王家福、梁慧星、王利明教授等9人共同组成“民法起草工作小组”，负责编纂民法典草案。王保树教授参与了1993年《公司法》的制定，在《公司法》进行重大修订之际，他不仅参加了全国人大的立法小组，还组织中国商法学界的主要专家提出了系统的“《公司法》修改专家建议稿”，对《公司法》的制定和完善产生了重要影响。1999年和2001年，王保树教授应邀参加了九届全国人大常委会第十一次和第二十次法制讲座，并以主讲人的身份为委员们作了题为《中国的商事法律制度》和《现代企业法律制度》的讲座，有力地推动了我国商事和公司企业立法的完善。结合中国市场经济的实践，王保树教授向具有全国人大常委会立法授权的深圳经济特区人大常委会提出制定《深圳经济特区商事条例》的建议，并成功推动《深圳经济特区商事条例》于1999年通过后实施至今。在逝世前几天，王保树教授还带病参加了6月13日在京举办的“民法典编纂与商事立法研讨会”，并深刻阐述了制定“商事通则”的主张。王保树教授还积极投身社会实践，热心公益事业，推动国家法治进步。经常应全国人大常委会、最高人民法院、国务院法制办、国家工商总局等机构邀请提供立法咨询和政策建议，积极为国家法治建设建言献策。作为一名法学教育家，王保树教授硕果累累、桃李满天下。他注重学生的个性和自由，鼓励学生解放思想、大胆探索。他不仅给研究生上课，还坚持给本科生讲授商法总论等课程。王保树教授先后培养了数百名法学博士和法学硕士、法律硕士，他们中已有多位成为各行各业的骨干，其中朱慈蕴、刘俊海、梁上上、张舫、钱玉林、邱本、文学国、曹富国、李劲松、陈现杰、习龙生、苏虎超、谢增毅、孟芊、刘亚禅、谢朝斌等多位弟子已经成为中国学术机构、国家机关和国有企业等单位的杰出代表。
王保树的人物成就
20世纪80年代与90年代初期，我国在商事法律制度与经济法律制度这两个领域的研究还十分落后。作为我国最早从事商法与经济法研究的学者之一，王保树先后独著或合著了《工业企业法论纲》(1985年)、《合同法》(1986年)、《经济法》(1988年)等具有深远影响的学术著作，为推动我国商法学与经济法学的发展做了开创性的贡献。20世纪90年代，王保树在长期教学与研究的基础上，作为主编与几位学者合作，推出了我国商法学发展史上一部重要的著作《中国商事法》。这一著作系统地阐述了商法与民法的关系、商法与经济法的关系、商法总论、商法部门法论等商法学上的基本理论问题，为商法在我国的蓬勃发展奠定了理论基础。他的许多著述不仅在大陆出版，还在台湾、日本等地区和国家出版，受到广泛欢迎与赞誉，更得到了台湾地区以及国外学者的尊敬。撰写与合作撰写《商法的改革与变动的经济法》、《中国商事法》、《中国公司法原理》、《经济法原理》等20多部著作；发表《资本维持原则的发展趋势》、《商事通则：超越民商合一与民商分立》、《论有限责任公司法律制度的改革》等120多篇论文。此外，王保树先后两次为全国人大常委会讲授《中国的商事法律制度》、《现代企业法律制度》，先后参与了《公司法》、《合伙企业法》等国家基本商事法律的制定。 专著 《经济法》（独著），1988年，四川人民出版社2. 《基本建设法简论》（合著，另一作者为吕润程）1985年，中国财经出版社 《工业企业法论纲》（合著，另一作者为崔勤之），1985年，时事出版社 《合同法》（合著，其他作者有王家福、谢怀拭、梁慧星等），1986年，中国社会科学出版社 《企业法论》（合著，另一作者为崔勤之），1988年，中国工人出版社 《经营法学》（合著，另一作者为崔勤之），1990年，法律出版社 《中国企业法论》（合著，另一作者为崔勤之），1992年，日本晃洋书房 《市场经济法律导论》（主编，另一主编为王俊岩）1995年，中国民主法制出版社 《中国商事法》（主编），1996年，人民法院出版社 《中国公司法原理》（合著，另一作者为崔勤之）1998年，社会科学文献出版社 《中国会社法》（合著，其他作者为王家福、崔勤之），1998年，日本晃洋书房 《经济法原理》（主编）社会科学文献出版社1999年版 《中国公司法修改草案建议稿》，（主编），社会科学文献出版社2004 年版 《商法的改革与变动的经济法》（独著），法律出版社，2003年 《商法的原理与实务》（主编，副主编为朱慈蕴），北京大学出版社2002年版 《商法》（主编，副主编为覃有土、朱慈蕴），法律出版社2005年6月版 .论文 《关于经济联合法律制度的探讨》，《法学研究》（第55－60页）1986年第1期2. 《企业联合与制止垄断》，《法学研究》（第1－7页）1990年第1期 《我国企业联合中的康采恩现象及其法律对策》，《法学研究》（第47－55页）1990年第6期 《论国营企业厂长的法律地位》（合著，另一作者为崔勤之），《法学研究》（第49－56页）1984年第5期 《国营企业厂长法律地位的再探讨》，《法学评论》（第58－63页）1987年第3期 《中国反垄断法研究的现状及其展望》，《法学评论》（第1－5页）1991年第6期 《关于经济法与行政法关系的考察》，《法学研究》（第56－62页）1992年第2期 《股份公司机关构造中的董事与董事会》，《外国法译评》（第1－12页）1994年第1期 《现代股份公司法发展中的几个趋势性问题》，《中国法学》（第62－69页）1992年第6期 《外国企业在中国投资的法环境》，《判例タイムス》（第30页－45页）1993年3月804号 《国有企业走向公司的难点及其法理思考》，《法学研究》（第56－63页）1995年第1期 《股东大会的地位及其运营的法理》，《中国社会科学院研究生院学报》（第11－20页）1995年第1期 《经济体制转变中的经济法与转变中的经济法学》，《法律科学》（第24－29页）1997年第6期 《股份有限公司的董事与董事会》，《外国法译评》1994年第1期；《论建立和完善中国的反垄断法律制度》，《工商行政管理》1994年第14期。《现代股份公司法发展中的几个趋势性问题》，《中国法学》1992年第6期；《中国公司法的制定与公司运营上的留意点》，日本《判例タイムス》1994年11月857号；《国有企业走向公司的难点及其法理思考》，《中国经贸导刊》1995年第4期；《世纪之交的商事法学》，《政治与法律》1995年第5期。《股东大会的地位及其运营的法理》，《中国社会科学院研究生院学报》第1期；《经济体制转变中的经济法与转变中的经济法学》，《法律科学》1997年第6期。《在建立社会主义市场经济体制中商事法学和经济法学的大发展》，《中国法学》1997年第5期。《股份有限公司组织机构的法的实态考察与立法课题》，《法学研究》1998年第2期。《论反垄断法对行政垄断的规制》，《中国社会科学院研究生院学报》1998年第5期。《商法的实践与实践中的商法――商人法讨论大纲》，《商事法论集》（第3期）1999年号；《股份有限公司经营层的职能结构》――兼论公司经营层职能的分化趋势》，《法学研究》1999年第5期。《论经济法的本质》，《清华法律评论》1999年第2卷。《关于经济法的概念的考察》，《经济法论丛》1999年第2卷。《国有企业的改革与公司法》，日本《ICCLC》第7号，1999年1月。《论对国民经济法律调整的规范构成》，《中国法学》1984年第2期。《论对企业实行间接控制的若干法律问题》，《经济与法律》1987年第2期。《社会主义经济与经济立法》，《东岳论丛》1981年第5期。《我国反垄断法研究状况及其展望》，《法学评论》1991年第4期。《中国反不正当竞争立法及其走向》，《中德经济法研究所年刊》1991号。《市场经济与经济民主》，《中国法学》，1994年第6期。《市场经济与经济法学的发展机遇》，《法学研究》1993年第1期。《中国现行商事法律制度的基本内容--全国人大常委会法制讲座讲稿摘登》，《中国人大》1999年10月。《带入21世纪的中国商法课题》，《法制日报》2000年1月2日。《公司法修改中的几个问题》，《法制日报》2000年6月28日。《经济法与社会公共性论纲》，《法律科学》2000年第3期。《论股份公司控制股东的义务与责任》，《法学》2002年第2期。《经济法律地位之比较研究》，《法学评论》2002年第2期。《怎样认识企业职工持股》，《化工管理》2001年第3期。《职工持股会的法构造与立法选择》，《法商研究》2001年第4期。《论经济法的法益目标》，《清华大学学报（哲学社会科学版）》2001年第5期。《完善国有企业改革措施的法理念》，《中国法学》2000年第2期。《重新认识认真实施《消费者权益保护法》》，《工商行政管理》1999年Z1.《股份公司组织机构的法的实态考察与立法课题》，《法学研究》1998年第2期。合著《商法的改革与变动的经济法》、《中国商事法》、《中国公司法原理》、《经济法原理》等20多部著作；发表《资本维持原则的发展趋势》、《商事通则：超越民商合一与民商分立》、《论有限责任公司法律制度的改革》等120多篇论文。
中国政法大学的知名校友有哪些？
1、学界校友：郑成思、贺卫方、王人博、王保树、陈瑞华、江平、陈光中、张晋藩、李德顺、应松年、王名扬、潘汉典钱端升、胡建淼、王裕国、陈明华2、政界校友（在职）：热地全国人大常委会副委员长中央政法干校毕业沈德咏最高人民法院常务副院长法大研究生院诉讼法专业毕业张耕最高人民检察院常务副检察长北京政法学院法学基础理论专业毕业王秀红最高人民法院审判委员会专职委员鲍绍坤中央政法委副秘书沈春耀全国人大常委会法工委副主任法大研究生院国际法专业毕业王胜明全国人大常委会法工委副主任朗胜全国人大常委会法工委副主任赵大程司法部副部长法大法律系本科毕业陈训秋司法部副部长郝明金监察部副部长赵岸青国家安全生产监督管理总局纪检组长强卫青海省省委书记中央政法干部管理学院毕业袁纯清山西省省委书记法大研究生院政治学专业毕业1、中国政法大学简称法大、政法大学。是一所以法学为特色和优势，兼有政治学、社会学、历史学、经济学、管理学等的学科协调发展的中央部属高校。2、是国家“211工程”、“985工程”优势学科创新平台重点建设大学、首批入选“2011计划”高校。同时为国家111计划立项建设的全国重点大学。学校是全国唯一拥有法治建设与人才培养基地的高校，是中国大陆最著名的法律、政治学院校，被誉为“中国法学的最高学府”。3、学校位于首都北京市，现有海淀区学院路和昌平区府学路两个校区。其中，学院路校区是学校的研究生院所在地，昌平校区是本科生、中欧法学院所在地。4、中国政法大学是中央部属高校，一所以法学为主体，兼有文学、史学、哲学、经济学、教育学、管理学等多学科的教育部直属的全国重点大学，为全国75所教育部直属高等学校之一。
中南财经政法大学的知名校友
学术界 姓名职位刘尚希 财政部财政科学研究所所长。 何盛明原财政部财政科学研究所所长，著名财政学家。刘放桐复旦大学首席教授，著名哲学家。王朝才财政部财政科学研究所副所长。王利明中国人民大学常务副校长，中国法学会民法研究会会长。黄进中国政法大学校长，教育部社会科学委员会委员，著名法学家。张明楷清华大学法学院教授、博士生导师，著名刑法学家。张卓元中国社会科学院学部委员，经济研究所原所长，著名经济学家。樊丽明上海财经大学校长，著名经济学家。贾新春北京大学光华管理学院金融系教授。王锡锌北京大学法学院副院长，教授、博士生导师，北京大学宪法行政法研究中心副主任。肖经建美国消费者利益学会（ACCI）会长，罗德岛大学教授。吴联生北京大学会计系主任、博士生导师。戴德明中国人民大学会计系主任、博士生导师，中国会计学会副会长。董晓朝北京国家会计学院副院长兼党委副书记。 张 军厦门国家会计学院党委书记。余劲松中国人民大学国际法研究所所长，中国人民大学教授、博士研究生导师郝书辰国家审计署科学技术审计局局长。曹龙骐现任深圳大学中国经济特区研究中心主任，深圳大学经济学院院长，著名金融学家。刘炳炎曾任中国会计学会常务理事，湖北省会计学会副会长，湖北省政协委员，湖北省第五届人民代表。杨时展历任中国会计学会常务理事，中国审计学会常务理事，湖北省会计学会副会长，武汉市政协副主席。周佑勇东南大学法学院院长，校特聘教授，武汉大学法学院教授。李希慧北京师范大学刑事法律科学研究院教授，博士研究生导师，中国刑法研究所所长。耿建新中国会计准则咨询委员会委员，博士生导师，曾任中国人民大学商学院党委书记。王竹泉中国海洋大学管理学院副院长，会计系主任，博士生导师。王玉英天津财经大学党委书记。廖进球江西财经大学党委书记。张 蕊江西财经大学会计研究中心主任，博士生导师，江西财经大学会计学院院长。郭泽光山西财经大学校长。王俊豪浙江财经大学校长。马明华广东财经大学党委副书记、纪委书记。王善平湖南师范大学副校长。曹诗权中国人民公安大学校长郑小英厦门爱乐乐团艺术总监，中国音乐家协会常务理事，曾任中央歌剧院首席指挥。党政界（中央系统） 姓名职位钱运录原十一届全国政协副主席、党组成员兼秘书长，中共第十六、十七届中央委员。贺铿全国人大财经委员会副主任（正部长级）、原国家统计局副局长，著名统计教育家与经济计量学家。王军国家税务总局局长、党组书记、中共第十八届中央候补委员。丁学东中国投资有限责任公司董事长兼首席执行官（正部长级）。王保安国家统计局局长、党组书记。余蔚平财政部副部长，党组成员。戴柏华财政部部长助理、党组成员。 李金早商务部副部长，党组成员。孟建明国务院国资委副主任、党委委员。孙志刚国家卫生和计划生育委员会副主任、党组副书记。冯惠敏国家税务总局纪检组组长、国家税务总局党组成员，十八届中央纪律检查委员会委员。甘藏春国务院法制办公室副主任、党组成员。夏 勇国务院法制办公室副主任、党组成员。米建国国务院发展研究中心信息中心主任、党委书记（副部级）。于革胜全国社会保障基金理事会副理事长、党组成员，中共第十七届中央候补委员。徐晓共青团中央书记处书记。刘中一原农业部部长、国务院发展研究中心党组书记，中共第十四届中央委员。黄嘉华原常驻联合国特派全权大使。李必达原国家工商行政管理局商标局局长、公平交易局局长、企业注册局局长。杨景宇原十届全国人大法律委员会主任委员。汪兴益原财政部部长助理、中国农业银行副行长，现中国长城资产管理公司总裁。王洪祥最高人民检察院检察组副组长、监察局局长。陈毓圭中国注册会计师协会副会长兼秘书长。蔡玲财政部财政司司长。杨敏财政部会计司司长。胡学好财政部金融司司长。王卫星财政部预算司司长。翟 钢财政部国防司司长。王建凡财政部税政司司长。 曾晓安财政部经济建设司司长。继 斌财政部国防司副司长。杨保安财政部人事教育司副司长。居 昊财政部科文司副司长。王 瑛财政部政府采购办主任。王晓华财政部税政司副司长。周成跃财政部金融司巡视员。诸利明财政部预算司巡视员。 居昊财政部社保司巡视员。宋秋玲财政部经济建设司副司长。郜进兴财政部监督检查局副局长。贾荣鄂 财政部干部教育中心主任。 欧文汉 财政部办公厅主任，新闻发言人。 丁国光 财政部农改办副主任。 王光坤财政部驻北京市财政监察专员办事处监察专员、党组书记。 蔡思平 外交部财务司副司长。 杨遂周 国家税务总局农税司司长。 吴 舫 国家税务总局计财司副司长。 刘贵生 中国人民银行西安分行行长兼国家外汇管理局陕西省分局局长。 张 新 金融稳定局局长、中国人民银行上海分行行长兼上海总部副主任。 张建军 中国人民银行深圳市中心支行行长。 熊良俊 中国银行业监督管理委员会深圳监管局局长。 胡柏枝 中国总会计师协会副会长兼秘书长，财政部驻湖北省监察专员。 万存知 中国人民银行征信管理局副局长、兼中国金融培训中心主任。 潘卫红 中国人民银行昆明中心支行行长。 党政界（地方系统） 姓名职位关广富原中共湖北省委书记，湖北省人大常委会主任，中共第十二、十三、十四届中央委员。赵雯上海市副市长、九三学社第十三届中央副主席。王立科 江苏省副省长、省政府党组成员兼公安厅党委书记、厅长。 王宁四川省副省长。赵飞天津市人民政府党组成员、市公安局党委书记。段轮一 原湖北省副省长、省委常委。 李春明 湖北省人大常委会党组书记、常务副主任。 尹汉宁湖北省委常委、宣传部长。谢培栋湖北省人大副主任。章治文湖北省人大副主任。翁行德湖北省政协副主席。肖旭明湖北省政协副主席。郭跃进湖北省政协副主席、湖北省科技厅厅长、民建湖北省委主委。李统书广东省政协副主席。张坚 安徽省高级人民法院院长、党组书记。靳军 湖北省检察院检察长。张正新湖北省人民检察院副检察长、党组副书记、检察委员会委员。陈平安湖北省高级人民法院副院长。胡兴儒湖北省高级人民法院副院长。胡淑珠江西省高级人民法院副院长。杨云彦 湖北省计划生育委员会主任。 章新生 湖北省人大常委会副秘书长。 李家国 四川省政府副秘书长，原四川省地税局局长、国税总局农税司司长。 沈昌发 湖北省省政协副秘书长，原湖北省粮食局局长。 姚海瑜 青海省政府副秘书长、青海湖景区保护管理局局长。 李道明 原河南省高级人民法院院长。 邱创教 原云南省高级人民法院院长、省委常委。 王 峻 原广东省人民检察院检察长。 陈海波 海南省人大常委会副主任、海南省总工会主席，原海南省财政厅厅长、党组书记。 孙亚 湖北省国土资源厅厅长。 贾红星 河北省科技厅厅长。 欧阳卫民广东省广州市副市长、党组成员。 张思平 广东省深圳市委常委、市委统战部长。 郑振涛 广东省韶关市委书记、市人大常委会主任、党组书记，原广东财政厅副厅长。 郑人豪 广东省汕头市市长、市政府党组书记。 阮日生 原广东省湛江市市长，现任广东省公共资源交易中心主任。 张美文 海南省万宁市市长，原海南省财政厅副厅长。 刘昌林 江西省景德镇市市委书记。 高存山 山东省人民政府法制办主任。 蔡建明 甘肃省教育厅副厅长、天水市副市长。 汪剑平 江西省景德镇市政府党组成员、副市长。 蒋连生 广西省崇左市委常委、常务副市长。 刘新勇 河南省鹤壁市委常委、副市长。 杨绪春 湖北省襄阳市委常委、副市长、市委宣传部长。 张 扬 河南省开封市副市长。 梁启通 中国民航总局中南局党委书记、副局长。 刘初浔 原江西省农业厅厅长。 徐唐先原海南省财政厅厅长。范佑先 原江西省司法厅厅长。 王光远 福建省工商联第十届执行委员会主席、福建省总商会会长、全国政协委员。 党政界（财税系统） 姓名职位曾志权 广东省财政厅厅长、党组书记。王文童 湖北省财政厅厅长、党委书记。 黄锦生四川省财政厅厅长、党委书记。 刘铭达 广西自治区财政厅厅长、地税局党组书记。 胡金木 广东省国家税务局党组书记、局长。 程安亭 天津市国家税务局党组书记、局长。 许建国 湖北省地方税务局党组书记、局长。 孙瑞标 辽宁省国家税务局党组书记、局长。 单晨光 四川省地方税务局党组书记、局长。 张永祥 湖北省审计厅厅长、党委书记。左 敏 山东省审计厅厅长、党组书记。 蓝佛安 广东省审计厅厅长、党组书记。 李朝明 广东省财政厅副厅长。 朱焕然 河南省财政厅厅长，党组书记。 曾纪芬 广西自治区财政厅副厅长。 吴振鹏 新疆自治区财政厅副厅长。 文秋良 西藏自治区财政厅副厅长。 杨楚潮 广东省地方税务局副局长。 张继民 河南省地方税务局副局长。 梁文贤 河南省国家税务局副局长。 刘明权 陕西省国家税务局副局长。 覃先文 湖北省国家税务局副局长。 王陆进 安徽省国家税务局副局长。 姚嘉民 海南省国家税务局副局长。 刘自更 海南省地方税务局副局长。 陈冬红 宁夏回族自治区地方税务局副局长。 钱永诚 广东省工商局副局长。 叶 青 湖北省统计局副局长。 李 新 广东省审计厅副厅长。 张杰明 广州市审计局局长、党委书记。 黄伟林 广州市国资委主任、党委书记。 李和圈郑州市国税局局长。 金融界 姓名职位王明权中国光大（集团）总公司董事长、党委书记，光大证券有限责任公司董事长。田国立 中国银行党委书记、董事长、中银香港董事长。陈四清中国银行行长、中国银行党委副书记、副董事长。 王银成 中国人民保险集团股份有限公司总裁。朱小黄中信银行行长、党委书记，中国中信集团有限公司党委委员。 孙建一 中国平安银行董事长、万科企业股份有限公司、中国保险保障基金有限责任公司非执行董事。 姚中民国家开发银行股份有限公司党委副书记、监事长。张响贤中国人寿保险集团总公司副总裁。郑先炳香港招银国际金融有限公司总经理、深圳新江南投资有限公司董事长。林帆中国人民保险集团股份有限公司监事长。雷祖华原中国银行副行长、中国进出口银行首任行长。马明哲中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO。胡平西上海农村商业银行党委书记、董事长，原中国人民银行上海分行行长。 赵 林中国工商银行股份有限公司监事长。朱 琦中国工商银行股份有限公司董事、董事总经理兼行政总裁、华商银行董事长。 沈国军中国银泰投资有限公司董事长兼总裁。 邱火发中国光大银行副行长。晏加源长城证券研究所所长，中投证券研究所所长，交银国际（香港）研究部主管。汤小青 招商银行副行长、纪委书记。胡跃飞 深圳发展银行副行长、董事。 孙树明广发证券董事长，党委书记。邓晖长江证券有限责任公司总裁张响贤中国人寿保险（集团）公司党委委员、纪委书记、副总裁、董事。 孙 兵新华人寿保险股份有限公司总裁，兼任中国保险行业协会副会长。关国亮原新华人寿保险股份有限公司董事长，东方集团董事。孙建平 中国平安产险董事长兼首席执行官。 刘恒中北美华人银行家协会董事会主席和会长，美国花旗银行集团全球决策管理部高级副总裁。黄海蒂美国亚裔保险理财协会会长，美国宏盛保险与理财公司总裁。曹实凡中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼首席执行官。 陈克祥中国平安保险（集团）股份有限公司副总经理。 窦荣兴中原银行董事长。陈剖建天安保险股份有限公司董事长、党委书记。曹大宽先后担任海南汇通国际信托投资公司财务部经理、副总会计师，长城证券有限公司党委书记。菅明军中原证券股份有限公司董事长。李卫平 中国建设银行人力资源部总经理、中国建设银行职工监事。张良庆安徽省农村信用社联合社理事长。郑成新 中国信达证券股份有限公司副董事长。吴德桥 中国信达资产管理股份有限公司监事、总裁办主任。商业界 姓名职位郭凯天 腾讯集团副总裁。王文金万科集团执行副总裁。 向群雄中电集团副总经理。 董明珠格力集团董事长。黄柏 中国长城集团控股有限公司董事长、印中国际有限公司董事长。张学斌 创维集团董事长。杨东文 创维集团总裁、创维数码控股有限公司CEO。彭辰武汉钢铁（集团）公司总经理。莫斌碧桂园总裁、执行董事。楼永良中天建设集团董事长。朱福寿东风汽车集团总裁、东风汽车公司总经理。 高圣元深圳控股集团总裁。李绍烛东风汽车公司副总经理。陈月明国家电网公司副总经理、党组成员、总会计师兼中国电力财务有限公司董事长。 谭建生 中国广东核电集团有限公司副总经理。汪 洋深圳机场集团有限公司董事长。包德元 深圳市燃气集团股份有限公司董事长。张洪恩豫联能源集团有限责任公司董事长。 孟中泽郑州煤炭工业(集团)有限责任公司董事长。 成清波深圳中技实业集团有限公司董事长。 梅 权中铁大桥局集团有限公司董事长。 李晓明湖北人信房地产开发有限公司董事长。 军政界 姓名职位王立峰武警指挥学院政委、少将。万东铖 总后军需物资油料部副部长，少将。 赵飞天津市市长助理、公安局局长传媒界 姓名职位邹贤启 湖北日报传媒集团董事长，湖北日报社社长、党委书记。 李洪波 经济日报社副社长。董向玲 深圳报业集团副总裁。 何杰平 中国财政杂志社总编辑。万建民《中国企业家》杂志副主编（注：以上均为不完全统计）
企业的概念是什么?一个企业的最终目的是什么?
企业的概念是什么?一个企业的最终目的是什么? 企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品生产经营和服务活动的独立核算的经济组织。 理解企业的概念，应从以下几个方面把握： 一、企业是社会经济组织； 二、企业是依法设立的社会经济组织； 三、企业是从事生产经营活动的社会经济组织； 四、企业是具有独立或相对独立法律人格的社会经济组织； 综上所述，我认为一个企业的最终目的是营利。 企业的最终目的是利润吗？ 是的。企业只有盈利才能进一步发展下去，才能规模扩大，才能更好的发放奖金福利，企业如果不能盈利，最终会倒闭。 企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。 企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题： 一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或专案，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中。 二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题; 三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。 企业的最终目的？ 管理内容涵盖计划、组织、指导、控制、创新等方面。 管理目标是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是决策。 管理最终目的是为企业的所有者及企业所服务的客户创造最大的价值与效益。 质量是企业的生命 最终目的是什么 为客户提供更好的产品和服务，企业获得更稳定、更大的利润，企业员工也因此获得不断提高的待遇。 卢俊卿建设幸福企业的最终目的是什么？ 卢俊卿建设幸福企业的最终目的就是能让每个员工过上幸福生活，让企业可持续发展，为社会创造财富，为员工创造幸福，为股东创造回报。 企业的最终目的是不是盈利。 企业一般是指以营利为最终目的的，因为企业只有盈利才能进一步发展下去，才能规模扩大，才能更好的发放奖金福利，企业如果不能盈利，最终会倒闭。 但《公司的终极目的不是营利：贝佐斯商业新哲学》一文中通过举例说明：企业的最终目的不是营利，而是更好的利用资本，最大化自由现金流。利润只是自由现金流的一种形式而已。 自由现金流量： 自由现金流量，就是企业产生的、在满足了再投资需要之后剩余的现金流量，这部分现金流量是在不影响公司持续发展的前提下可供分配给企业资本供应者的最大现金额。简单地说，自由现金流量（FCF）是指企业经营活动产生的现金流量扣除资本性支出(Capital Expenditures，CE）的差额。即：FCF=OCF-CE。自由现金流是一种财务方法，用来衡量企业实际持有的能够回报股东的现金。指在不危及公司生存与发展的前提下可供分配给股东（和债权人）的最大现金额。 自由现金流在经营活动现金流的基础上考虑了资本性支出和股息支出。尽管你可能会认为股息支出并不是必需的，但是这种支出是股东所期望的，而且是以现金支付的。自由现金流等于经营活动现金。 企业盈利方式一般有以下几种： 1、树立自己的品牌。品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支援力的一个重要内容。 2、扩充套件销售渠道。企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支援力的一个内容。 3、提高价格竞争力。便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支援力的一个内容。 4、提高创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支援力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 5、提高效率，节约成本等。 企业汇入ISO9001的最终目的是什么 一般企业汇入ISO9001最终目的是 1,.标准化管理（质量管理体系模式） 2.质量的提高持续改善 3.增加企业的竞争力 4.可以有效节约成本 利润是企业的最终目的吗？ 而彼得德鲁克却说：“利润不是企业和企业活动的目的，而是企业经营的限制性因素。利润并不能解释所有的企业活动与决策的原因，而是检验企业效能的指标。”非但如此，彼得还认为，“利润最大化”的思想还会遭到社会误解，有被视为“工业社会最危险的疾病”的可能。 读书至此，我产生了大惑不解，如果企业不追求利润，那么企业家的动力何在？只有追求利润的最大化，才是他们办企业的目的，企业家们殚精竭虑，所从事的一切活动都是围绕企业的利润在进行，这是我看到的民营企业的“常态”，也就是大家所认同的“利润动机论”。 如果我们把眼界放宽，就会发现，彼得的这种思想是产生于上世纪50年代的美国，他们写的书是给美国教育背景人看，美国的企业已经有两百年历史，早已经走出资本原始的历史阶段，美国的现代企业是完全按照商业化的规则执行。而放眼我们中国的民营企业，总共只有20多年的历史，大部分的民营企业规模小、资本薄弱，尚处于资本的原始积累阶段。由此观之，对中国企业追求“利润最大化”，我们就不奇怪。彼得不是神仙，他的思想也不是“放之四海皆准”，我们也没有把民营企业管理与彼得的思想进行“对号入座”。 再仔细思考，彼得说的也没有错，企业如果以“利润中心论”为经营思想，带来的副作用也是巨大的。至少在我们现阶段，这种弊端已经突显出来了。企业主由于以“利润为中心”，那么对担当社会责任的意识趋向淡薄、对提高职工福利的举措出台无力、对改善社会环境的动作只会放缓。就以制造业异常发达的温州为例，在“低、小、散”的企业中，一边是企业主个个富的流油，一边是职工汗流满面，温饱问题还是无法解决。更有一些企业主，为了利润，创办了极其污染的企业，比如电镀、化工、皮革、不锈钢等等，企业主赚走了利润，而留下的污染的环境则由 *** 和百姓承担。 哪怕是在一些相对规范的企业，如果按照美国的企业标准来比较，中国的企业中的职工生存境况也是不容乐观。我们现在的企业唯一比国外企业具备的优势是：低廉的劳动力成本。如果这种情况不改变，中国的企业永远无法奢想进入世界强企之列。更加令人担忧的是，长此以往，企业与社会的矛盾加剧，和谐社会的理想无法实现。社会上出现大量的“民工荒”、广大民众的“仇富”心理、追究企业家“原罪“的呼声等等，这些问题的出现不是偶然的，其中就有“利润中心论”产出的恶果。可以这样说，彼得的担心已经在在中国出现了，以“利润中心论”为主导思想，已经遭到社会误解，已经被视为“工业社会最危险的疾病”。 彼得在书中也不是说利润并不重要，他认为，“企业的首要任务是求生存。”也就是说“企业经济学的指导原则不是追求最大的利润，而是避免亏损。企业必须设法赚取额外的资金，才足以承担企业运营中不可避免的风险，而这种风险预备金唯一的来源就是利润。”企业必须要设定“最低的必要利润”，才会在在未来的风险生产中得以生存，此外，企业必须要缴税等等，负担“社会成本”。 查询企业资讯的最终目的是什么 查询企业资讯的最终目的是消除对资讯的不确定性。企业资讯的公布在一定程度上避免了企业违规的风险，督促企业资讯透明化，使社会更方便监督企业行为。一方面，企业资讯公布的平台在一定程度上杜绝空壳公司的存在；另一方面，企业的信用和违规情况有明显的减少，警惕企业不法行为。
企业目的是什么
企业的唯一目的为股东创造价值企业本身是一个经济组织，但又是一个社会组织。企业的经济目的是鲜明的，那就是必须要有效益，但企业的社会目的也是鲜明的，那就是要为社会服务。企业的目的是让社会更美好，这更符合今天企业的情况，尤其是我国企业的情况。现在企业要自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，这在企业里是非常重要的。【摘要】
企业目的是什么【提问】
企业的唯一目的为股东创造价值企业本身是一个经济组织，但又是一个社会组织。企业的经济目的是鲜明的，那就是必须要有效益，但企业的社会目的也是鲜明的，那就是要为社会服务。企业的目的是让社会更美好，这更符合今天企业的情况，尤其是我国企业的情况。现在企业要自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，这在企业里是非常重要的。【回答】
学习现代企业管理课的心得体会？
学习现代企业管理心得
企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.
随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。
通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识:
一，企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。
二，管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。
（一）传统管理阶段
1、“管”字当头。
2、管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的是主观判断。
3、传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。
4、工人和管理人员的培养靠师徒方式，没有统一的标准。
（二）科学管理时代的时间是二十世纪初到五十年代，资本主义发展到了垄断阶段，这一阶段科学管理代替了传统的经验管理，资本主义企业管理进入了一个新阶段。
三，组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作原则
四，战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略联盟
五，销售管理：市场营销与销售的区别，市场营销管理的内容，销售管理的内容和一般模式，销售计划与销售组织，销售过程管理，销售通路管理
六，生产与作业管理：生产与生产管理的概念，生产类型，选址决策与设施布置，生产计划的体系结构与指标，设备维修与管理，先进生产系统
七，质量管理：质量及质量管理概念，质量管理发展史，全面质量管理，质量经济分析，ISO9000族标准与质量体系
八，领导：领导的涵义与作用，领导权力的构成，领导者的素质，领导者与管理者的区别，领导理论的发展，激励的涵义与激励理。
九，人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员工招聘与录用，绩效考评。
十，财务管理：财务管理的含义，财务管理的内容，资金的时间价值，筹资管理，投资管理
十一， 现代企业物流管理：企业物流管理概述，仓储管理，配送管理 ，供应链管理
通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多着名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是 :“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，We refresh the world。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。” AT&T则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”; 时代华纳(Time Warner)是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓着闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。
综上所述，一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。
这真的是一次毕生难忘的学习经历，老师幽默的讲课总是会让教室充满笑声。 这是我读大学以来最有价值最精彩的一堂课，我想在很长的一段时间里我都会去思考，去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学，而是一次思想的蜕变，是一次错误观念的改变，同时也让我们领略到了他的那份洒脱，和极好的道德修养。在教我们如何正确工作学习的同时，他还教会我们要好好享受生活，也正是他的那种积极的生活态度，才使得他更充满人格的魅力，也给我们每一位学生留下了更深的印象。
学习企业管理心得体会
导读：《学习企业管理心得体会》随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济。 文章“学习企业管理心得体会”正文开始>> 强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过学习,我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.
管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。一方面，随着世界经济一体化进程的加快，新知识、高科技发展异常迅猛，企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。如果企业组织内部的变化速度慢于外部的变化速度，那么失败就在眼前。另一方面，天下没有白吃的午餐，你投入一些钱，拿到人家标准化的软硬件，依样画葫芦想大幅提升竞争力，也是不可能的事。从许多管理专案活动失败的案例可以得知，没有执行力，就没有竞争力。依据当今世界各种先进管理理论，并结合已往的经验，经过对公司发展状况的科学分析与判断，我们应当选择以学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，推动企业健康、持续的发展。总的来讲，可将此种方法归纳为如下几点:
一、着眼学习力，增强创新力，创建学习型企业
当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高学习力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。
1、提高认识，完善激励，激活员工学习动力
当今，纺织品市场竞争日趋激烈，市场开拓难度越来越大，特别是一些私营、合资企业的兴起，对包袱沉重的国有老企业挤压力越来越大，产品质量要求高、价格低、批量小、周期短，给企业的工作和盈利带来了一定的难度。面对这种情景，我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的纺织品市场，要适应市场需要学习；要产品上做到人无我有、人有我好，更需要不断学习，使学习工作化，工作学习化；不仅是适应性的学习，而且是创造性的学习。
学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。近年来出台了不同学历给予不同的基本薪酬制度；同时，完善岗位聘用制度，对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞了员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的能力工资挂钩，进一步激发员工学习的热情。
2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力
学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效。为此，公司应组织创建学习型企业领导小组，提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法；确立学习愿景规划，并层层制定贯彻执行办法；建立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。如我们首先确立学习型企业创建目标，围绕整体目标，层层开展培训需求调查与分析，再结合企业的实际，设计出专门的培训计划记录表，对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排，并做出对学习效果验证的具体要求，报企管部对各种学习措施的落实效果进行考核。
3、扩充载体，学以致用，提高员工学习能力
我们在设计载体，开展活动中，着重围绕干部员工学习能力的培养和提升，重点解决怎样学更有效的问题。为此，我们应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立了适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法：在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。如我们通过提高如何做到降本增效的问题，要求各部门学习《利润倍增》这本书，并结合工作实际完成有分析和见解的学习心得体会。利用比较学习，开展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推广与利用。
二、着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力
树根理论为学习企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但却很少关注他们之间的相互联系和结合，没能取得预期的效果，达到希望的速度。而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。
1、明确目标，常抓不懈，引导执行力文化
随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞华考范文网楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。
为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，按照九千体系的方法，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。
3、依托学习，找准方法，提高执行力水平
执行力发挥的水平主要取决于执行的人，以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。从运营流程的设计到人员流程的选择都直接关系到执行力的发挥。[华考范文网www.zK168.com.cn]楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。
为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，按照九千体系的方法，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。
3、依托学习，找准方法，提高执行力水平
执行力发挥的水平主要取决于执行的人，以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。从运营流程的设计到人员流程的选择都直接关系到执行力的发挥。
为此，在提高执行力效率上，我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论，进行科学的流程再造提升工作效率，如对跨部门配合的项目，实行项目负责制，选准项目负责人，组成跨部门的项目小组，促进有效配合，提高了最终效果。对需要综合技术解决的问题，可以以召开专题会的方式，代替以往各部门的逐个审批，提高了快速反应能力。其次，在提高执行的准确性上，我们应认识到方向比速度和距离更重要，在提高各自的学习能力的同时，对每一新制度的出台，在实施前明确规定：要组织相关执行人员学习理解规定的要求，有相关部门指导执行的努力方向，并作具体的解释，保证让能执行的人去执行。执行速度的快与慢在此有了质的变化。
4、实施监督，完善考核，顺畅执行力流程
执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带，灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起，去实现企业的战略目标的。
为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。文件格式的标准化，涵盖了战略流程、组织流程、运营流程的内容，同时为监督与考核的实施创造了便利。在制定考核项目与指标时，结合公司的长期目标与短期计划，针对不同时期出现的具体情况，合理调整考核项目与目标值要求，将公司要实现的战略意图以不断完善的考核方式加以引导。如在绩效考核设计上，分集体指标与个人指标、质量指标与消耗指标等，随公司战略导向的变化而不断调整与完善；在考核目标设置上，以纵向比较为主，横向比较为辅；在奖惩形式上，以奖励为主，扣罚为辅。既培养团队精神又鼓励个人奋斗，为执行力在各个流程中顺畅地发挥威力起到推波助澜的作用。
总之，学习能力的提高扩展了我们的思维能力；共同的学习目标培养了我们的团队精神；学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。
经济/企业管理与现代企业管理是不是同一个学科？
不是 一个学科
最根本的区别就是对象不同。
工商管理学是研究赢利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。
工商管理专业属于本科阶段的专业。这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科。
业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2．掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；
4．熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5．了解本学科的理论前沿和发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
主干课程：
主干学科：经济学、工商管理
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。
主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排10--12周。
修业年限：四年
授予学位：管理学学士
相近专业：工商管理 市场营销 会计学 财务管理 人力资源管理 旅游管理 商品学 审计学 电子商务 物流管理 国际商务 导游 会计电算化 汽车营销专业
企业管理是企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行的规范管理。 企业管理的内容：①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 ③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 ④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。⑦劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
企业管理属于研究生阶段的专业。企业管理课程表 :
一、员工基础素质培训课程
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
二、中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商（EQ）管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
三、人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR：电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
企业管理是工商管理的一部分,工商管理不仅教企业管理,还有一些政府机构和非营利组织方面的知识.
经济管理主要研究对社会经济活动进行合理组织、合理调节的规律和方法，它包括两大方面：宏观经济管理，即国家对国民经济体系和社会经济活动的控制、指导、调节、监督；微观经济管理，即各类企业、合作经济组织、个体劳动者的经营管理。经济管理是综合应用性学科，它融合多种社会科学、自然科学的学科知识，注重总结实践经验和可行性研究。
经济管理专业学科特点和基本内容 ：
《经济管理专业》属于经济学门类应用经济学学科。经济管理主要研究对社会经济活动进行合理组织、合理调节的规律和方法，它包括两大方面：宏观经济管理，即国家对国民经济体系和社会经济活动的控制、指导、调节、监督；微观经济管理，即各类企业、合作经济组织、个体劳动者的经营管理。经济管理是综合应用性学科，它融合多种社会科学、自然科学的学科知识，注重总结实践经验和可行性研究。
经济管理专业培养具有理论功底扎实、知识结构合理、视野开阔、求真务实、勇于开拓创新，既能从事经济管理实际工作，又能从事经济管理理论研究的高层次人才。培养学生较深入地了解经济管理的基本原理、基本制度、基本政策和基本方式，有效地把握提高本单位经济管理水平的基本途径和主要办法，并对经济管理的理论问题和现实问题具有观察分析能力和研究能力。
该专业较适合在工商、税务、财政、金融、对外贸易等经济部门及大中型企业从事管理工作的人员报考。
课程简介
1.马克思主义与当代社会思潮
国家教委指定的研究生必修政治理论课：运用马克思立场、观点、方法对当今国际国内重要社会思潮进行评析
2.邓小平理论研究
对邓小平理论体系的研究以及运用这一理论对当今中国和世界发展新变化、新问题的分析探讨
3.社会主义市场经济理论研究
研究社会主义市场经济理论的形成发展，联系我国改革开放实际，探索建立社会主义市场经济体制的基本道路
4.信息管理与计算机应用
Excel制表软件在财务管理中的应用，建立表格、输入数据、使用函数、统计计算等操作的方法技巧
5.英语
掌握有效的英语学习方法，打好语言基础，提高听、说、读、写、译综合能力
专业课（8门）
1.国民经济管理研究
系统研究国民经济管理基本原理，密切联系我国经济建设和经济改革实际，分析各种现实经济问题
2.企业经营管理研究
关于现代企业经营管理的一些新理论、新观念和新方法的研究
3.财政与税收
财政学基本原理；对财政收入、财政支出、税收、财政管理体制、财政政策等问题的分析研究
4.金融研究
系统掌握有关货币、银行、金融市场、金融体制、金融政策、金融风险等方面的基本理论和基本情况
5.国际经济学
了解基本概念与原理，掌握有关国际贸易与投资的组织、形式、金融体系、金融市场、关税和跨国公司等有关知识
6.财务分析
掌握财务会计的基础理论和方法，掌握帐户、报表等基本技术，加强对企业财务报告的分析能力
7.投资决策分析
投资决策的基本理论与方法；对我国投资体制、投资筹集与资金融通、投资项目可行性研究及后评价、风险投资等问题的分析
8.管理学
现代西方管理理论与方法，西方管理思想家的主要观点；联系现实管理实践，特别是组织管理中的问题
专业基础课（3门）
1.宏观经济学
以国民经济为对象，研究充分利用社会资源的问题；涉及国民收入的核算体系、国民收入的决定理论、宏观政策手段的运用等具体内容
2.微观经济学
掌握微观经济学的基本理论和方法，提高在社会主义市场经济条件下分析和解决经济问题的能力
3.计量经济学
经济数量分析在经济学科中的发展和实际作用，基本的计量经济学理论方法，计量经济学模型的建立和应用
跨学科课（2门）
1.经济类法律专题
根据具体情况安排税法、商法、合同法、经济法或其他经济相关法律专题
2.科学技术与社会
探讨当代科学技术与社会发展的相互关系；关于科教兴国战略与可持续发展战略的研究
