什么原因导致茶叶加盟店生意差？
其一、人流量少。人流量少是客观方面的原因，也是导致茶店生意茶的一个非常关键的因素。而人流量少主要是因为前期选址决策的错误。当然，店面地址不能说变就变。对于这种无法改变的客观因素，茶叶加盟店的管理者通过其他办法来增加人气，如通过橱窗展示、店面装修、店铺招牌等方面来弥补。也可以通过抢眼的招牌、独特的装修以及精美的陈列来吸引顾客。
其二、进店多但成交少。茶叶加盟店的盈利是由进店率和成交率决定的，但最关键的还是成交率。如果每天进店的客流量很多，但是最终成交的却寥寥无几，茶叶加盟店的生意也大受影响，这也是茶叶加盟店生意差的一个因素。那为什么顾客进店了却没有消费呢？一般来说，这大部分是由于于茶叶加盟店的导购人员，导购不到位，顾客的购买率自然会受到影响。要解决这个问题，就要要求管理者从销售技巧、茶叶知识、泡茶技巧等方面加强店员的职业技能。
其三、回头客少。俗话说得好，生意好不好顾客说了算。的确，做生意靠的就是回头客，茶叶店的经营尤其如此。如果顾客来一次就再也不来，那么茶叶店的经营是很难维持下去的。可见，回头客对一家店的生意有着重大的影响。因此，茶叶加盟店的管理者要明白，顾客买茶叶，到哪家店都一样能买到，而如何吸引住顾客，让新顾客都成为自己的老顾客尤为重要。
当然，这就要看茶叶加盟店的店员们如何各显神通了。当然，做生意先做人，无论是茶叶加盟店的管理者还是店员都需要明白，想要留住顾客，为茶叶店带来更多的利润，就要先学会和顾客做朋友，不能带着急功近利的思想去销售产品。只有这样，茶叶店才能留住老顾客，吸引新顾客。
茶叶店经营失败的原因有哪些 切忌盲目投资开茶叶店
茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等，如下：1、盲目投资有些加盟商看到茶店林立，就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意，于是没做好考察与分析就盲目加盟，盲目开店。实际上，茶叶店经营是一种高成本的投资，从租金到店面装修到进货都要钱，且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金，这些都是一笔不小的开销。2、远离市场茶叶店经营过程中，有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品，殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了，东西才能卖出去，才不会造成货品积压，成本积压。3、疏于管理有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理，或者总是等着顾客自己送上门来消费，却不自己主动去发掘客户、发现客户。俗话说，“天上没有掉下来的馅饼”，“知己知彼，百战百胜”，加盟商只有认真打理茶叶店，认真去考察市场，了解竞争对手情况，再调整自己的战略，才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌，就可以放手不管，只等着加盟总部的扶持。4、利润要求高做生意，当然要收益。然而，并不是把价叫得越高，收益就越多。有时候，太高的价格会把客户吓走，回头率低，生意就难持久。因此，茶叶店经营过程中，加盟商收益应该收紧有度，必要的时候可以拿一些商品做促销活动，提高茶叶加盟店实力度，也可以吸引人气。5、产品没有竞争力产品是一个茶叶店经营的基础，是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功，很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定，更新速度快，价格合理，符合消费者的需要。
开茶叶店必须要注意什么？
一、了解经营地区消费者口味不管是什么产品，中国人最看重的还是口味，就算是一般的产品，但有一个好的口味，也可能是消费者的首选，所以茶叶的好坏与否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。二、茶叶店的内外装饰正所谓，人靠衣装，佛靠金装，一个好的装饰也可以给消费者视觉上一个不小的冲击，而茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。三、产品摆放井然有序我想每个人都不希望自己的眼睛看到的一个地方摆放很乱吧，更何况是商品呢，这就要做到井然有序，所以商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。而种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。四、定价合理化茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。五、搞好店内卫生与周围环境一个地方的卫生好坏，决定了消费者在那个地方的停留时间，一个好的卫生坏境，也会得到消费者的首肯，茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很重要，店堂一定要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没有异味的物体在附近，如香水、酒类等。看看周围有没有污染源，千万不要在饭店做饭。在同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质，名优茶更应注意，与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营，如中草药等。所以，经营茶叶店的时候，就像经营自己的家庭一样，爱护好，对待顾客，店内环境，都是要注意的，这样经营茶叶店才会有效的。
开茶叶店需要注意的问题有哪些？
开茶叶店需要注意的细节有:
加盟费、保证金
茶叶加盟连锁总部将品牌授权给投资者，加盟后还有后续政策支持，因而都会向加盟商收取一定的加盟费和保证金。具体的加盟费、保证金得根据连锁总部的品牌大小来定，一般两者合并的费用在4至7万元。
门店装修费用
专卖店、茶楼的面积不同，所需装修费用也就自然不同。专卖店面积一般在40至120平米，预计装修费用为8至10万元;茶楼面积多在200平米左右，装修费用为15万元以上。普通的投资者，店面装修无需太豪华，整洁大方，契合茶叶连锁总部的风格即可。
首批进货费
开店初期，茶叶店里的首批产品以铺满货架为主，也有加盟商多进一些货积存在仓库里的。首批进货费一般在5万元以上，投资者可根据自己的门店面积大小、低中高端茶叶的价格来估算。
日常管理费
日常管理费包括门店租金、水电费、店员工资、流动资金等，门店租金大约在1万元/月;水电费约1000元/月;2名店员工资大概5000元/月;流动资金需准备较充足些，在5至15万元/月，主要用于茶叶及易耗品的购买。
茶叶加盟实体店如何从茶叶网店的浮沉中吸取经验和教训？
而每天都有不同的茶叶品牌店开业、老店歇业，表面都是风平浪静的，因为这是个较长期的渐进的过程，很多路人是看不明白的。实体店的兴衰不大容易用一种类似于纪录片般历史缩影呈现在世人面前、并且经常见诸报端，很多有兴趣的亲想了解看似没有捷径。其实也不尽然，近几年兴起的茶叶网店的兴衰成败，从一夜成名到一夜暴富或短期落败，倒成了很多人茶余饭后的谈资。而茶叶网店和茶叶实体店的运营虽然大相径庭，却也异曲同工，同样是卖茶，只是方式方法渠道不同而已。茶叶网店店主主要分为几类，一是自己有实体店或有一部分茶叶货源，就将这些货源放到网上卖，因为只是个人行为，简单的图文处理，就将网店晾在一遍，没有时间或不重视打理，也不打广告，久而久之，自然没有生意，理所当然认为网店是浮云之类的。而实体茶叶加盟店中，同样有些加盟商的做法也是如此，店开了，不重视，只是请了一两个外行的店员负责看店，没有做推广宣传尤其对付费广告不感冒，不先付出，何来大销售额和净利润?第二类，都是茶叶网店开得如火如荼的，这些店主旺旺尝到了网络黄金地段高额租金的档口带来的高人流量、销量和利润。实体加盟店部分自然不惜血本提前抢下本市区最繁华的黄金店面、重金聘请甚至到同行挖墙脚，特别重视有经验的茶叶店经营人才，运营起来了，对应的营销和管理也会搞得有声有色。第三类，和第三类刚好相反，比第一类更重视茶叶网店的日常经营，但打死也不花一分钱打广告，很多事情都是自己做，也不请员工，老板一个人全部包办，在他们看来，这样成本最低，赚到的都是净利润，而再厉害的个人终究还是斗不过一个平庸的团队的，这样的店主，往往网店是选择便宜的、免费的，不考虑付费的、广告一个不做，这样的网店主也会有一定的生意，但毕竟做不大，可能收入还不如上班族。而开实体茶叶加盟店，如果也这样干，那就问题大了，试想，便宜的、人流量少的档口、简单装修、缺少包装、缺兵少将、不做外围宣传，生意能好到哪里去？
朋友叫我和他一起开茶叶店，我想知道，开茶叶店利润怎么样？市场怎样打开？销售群体又是哪些？有没有市场
这个一言难尽。我开了15年的茶叶店，感慨很深！提醒你几点，都是我的心得，并非网上复制！千万不要和朋友和开，要不然你会后悔。利润还是可观的，但是打开销量才能赚钱。很多人看上了茶叶的利润，却不知道茶叶的销量打开是很不容易的。这2年不是很好，受宏观经济和国家政策的改变。市场有所萎缩。销售群体要你自己去界定。喝茶的人很多的。你想做哪一个群体的人就要最针对性的工作和安排。前景还是不错的，这是个古老的行当。没有什么行业是不好的，行行出状元。但是没有任何一个行业的钱是好赚的。做好思想准备，做生意不是一蹴而就的。尤其是茶叶这一行。
开茶叶店要如何应对风险
第一,茶店的风险控制需要重视市场调研 对于很多店铺来说,既然是开店,那就要先考虑开店后的销售问题,再开店...
2.
第二,茶店的风险控制需要关注店铺的服务范围。对于店铺来说,它能服务的顾客数量,会在很大程度上影响店铺的销量...
3.
第三,茶店的风险控制要注重产品制造技术。茶叶店在一定程度上也是一种餐饮店,所以店铺产品的口味也会影响店铺的运营...【摘要】
开茶叶店要如何应对风险【提问】
你好，很荣幸由我来为您解答问题，整理答案需要一点时间，请耐心等待。【回答】
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150字【提问】
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第一,茶店的风险控制需要重视市场调研 对于很多店铺来说,既然是开店,那就要先考虑开店后的销售问题,再开店...
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第二,茶店的风险控制需要关注店铺的服务范围。对于店铺来说,它能服务的顾客数量,会在很大程度上影响店铺的销量...
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第三,茶店的风险控制要注重产品制造技术。茶叶店在一定程度上也是一种餐饮店,所以店铺产品的口味也会影响店铺的运营...【回答】
还有呢【提问】
?每当投资者想办法开一家店时,他们需要保持稳定的下一件事就是:开一家茶叶店的风险大吗?因此,从风险的角度来看,小编谈谈如何开一家茶叶店. 一、经营风险.不懂得装潢、不懂得促销、不懂得进货,第一次开一间茶叶店,...【回答】
新手如何开茶叶店
作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方。地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。开茶叶店事项：一、做好前期项目考察的准备。二、做好充分的资金准备。三、做好人际关系的准备。四、做好问题应对的准备。
