汉汽人秉承民族工业遗风，抢抓发展机遇；以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，以改革促发展，以发展促稳定，开创了企业改革和发展的新局面，工厂连续多年被评为“湖北省工业企业500强”，连续15年被评为湖北省安全生产红旗单位，并荣获2000－2001年度湖北省文明单位称号。
多品种，小批量，工件体积庞大，制造工艺复杂，为适应市场经济新形势，汉汽人自80年代中期就着手改革，以求最大限度地发展生产力。逐步实现了分厂剥离，使它们独立经营自负盈亏，充分调动了广大职工的工作积极性。针对工厂生产小批量、多品种的特点，为扭转资金分配难、生产组织难的被动局面，汉汽厂对挂车采用国有民营的管理方式，即：利用工厂的资产、人员和对方的资金、市场及快速决策的优势扩大产品生产，产品按工厂的标准、质量控制要求生产，实现了一种全新的多方受益的经营模式。特别是在在1999年，汉阳特汽在国庆50周年大阅兵中一展雄风，为世人注目。这体现了企业不仅具有雄厚的研发设计能力，而且具有优良的生产管理能力。但到九十年代末和本世纪初，由于体制和机制的原因，工厂落后于同行业的发展。[1]
为了促进汉阳特汽的发展，湖北省委、省政府于二OO四年底将该厂纳入三环集团公司管理，并在“湖北省十一五发展规划”中明确提出支持三环集团公司做大、做强以汉阳特汽为龙头的专用特种汽车。根据这一指导思想，三环集团公司制定了新的发展战略，把汉阳特汽龟山厂区搬迁到武汉经济技术开发区，将其优良的经营性资产进行整合和重组，组建新的重型专用汽车基地，形成专用、特种及各类改装车30000辆的年综合生产能力。
汉阳特种汽车制造厂
汉阳特汽这次搬迁、重组工作，被业内人士誉为“二次创业”。目前正在进行的新厂区建设为一期建设。通过一期建设，将达到年产各类重型汽车7000辆的生产能力，其中军用特种车、重型汽车5000辆、重型半挂汽车2000辆。
