最新山西省委研究拟任职22名干部？
现对省委研究拟任职干部予以公示。
黄岑丽，女，现任大同市委常委、宣传部部长、统战部部长，拟任省妇联党组书记。1965年2月生，河北高阳人，在职研究生学历，1987年7月参加工作，1987年7月加入中国共产党。曾任省煤炭地质研究所所长，省煤炭地质局副局长，大同市委常委、统战部部长，2018年12月任现职。
郝勇东，现任山西师范大学党委副书记，拟任长治学院党委书记。1968年5月生，山西翼城人，大学学历，1991年7月参加工作，1988年11月加入中国共产党。曾任山西师范大学招生就业处处长、学工部部长、副校长，2017年11月任现职。
刘亮，现任怀仁市委书记，拟提名为副市长人选。1972年4月生，山西五台人，省委党校研究生学历，1991年8月参加工作，1993年8月加入中国共产党。曾任岢岚县县长，定襄县县长，怀仁县委书记，2018年5月任现职。
翟根红，现任省卫健委二级巡视员，拟任省纪委监委驻省直属机关事务管理局纪检监察组组长。1968年8月生，山西稷山人，在职大学学历，1986年11月参加工作，1988年10月加入中国共产党。副师职军转干部，曾任省卫健委副巡视员，2019年6月任现职级。
李文平，现任省委政法委政法队伍建设指导处处长，拟任省纪委监委驻省商务厅纪检监察组组长。1967年11月生，山西高平人，大学学历，1990年7月参加工作，1990年6月加入中国共产党。副师职军转干部，曾任省委政法委政治部副主任，2018年12月任现职。
王继荣，现任省委组织部公务员二处处长，拟任省纪委监委驻省卫健委纪检监察组组长。1964年10月生，山西河曲人，省委党校研究生学历，1984年8月参加工作，1990年6月加入中国共产党。曾任省劳动厅办公室主任，省公务员局副局长，2018年12月任现职。
张文伟，现任省委统战部办公室主任，拟任省纪委监委驻省生态环境厅纪检监察组组长。1976年3月生，山西原平人，省委党校研究生学历，1999年7月参加工作，1996年5月加入中国共产党。曾任省委统战部政研室主任、四处处长，2019年4月任现职。
刘孝林，现任省纪委监委第六监督检查室主任，拟任省委巡视办副厅长级巡视专员。1969年8月生，山西宁武人，中央党校研究生学历，1989年8月参加工作，1995年12月加入中国共产党。曾任省纪委监察厅案件审理室正处长级副主任，省纪委监委第三执纪审查室正处长级副主任、政策法规研究室正处长级副主任，2019年1月任现职。
马双喜，现任省发展改革委二级巡视员，拟任省委财经委员会办公室专职副主任（副厅长级）。1967年12月生，山西兴县人，大学学历，1991年12月参加工作，1997年9月加入中国共产党。曾任省发展改革委宏观经济运行调节处处长、国民经济综合处处长、高新技术产业处处长、副巡视员，2019年6月任现职级。
琚李梅，女，现任省民政厅人事教育处处长，拟任省民政厅副厅长。1972年4月生，山西阳城人，大学学历，1994年7月参加工作，1994年6月加入中国共产党。曾任省民政厅政策法规处处长，2019年1月任现职。
师广卫，现任省人社厅办公室主任，拟任省人社厅副厅长。1965年11月生，山西平遥人，大学学历，1987年8月参加工作，1987年4月加入中国共产党。曾任省劳动厅法制处处长，省人社厅法规处处长，2016年12月任现职。
陈博，女，民盟盟员，现任省水利厅水文水资源管理处处长，拟任省水利厅副厅长。1970年8月生，山西寿阳人，大学学历，1992年7月参加工作。曾任省水利厅科技与外事处处长、省数字水利中心主任、水资源处处长，2019年1月任现职。
王晓东，现任省政协办公厅人事处处长，拟任省政协农业和农村委副主任。1971年1月生，山西左权人，大学学历，1992年9月参加工作，1999年6月加入中国共产党。曾任省政协经济委员会办公室主任，2017年5月任现职。
焦永萍，女，现任省委党史研究院（省地方志研究院）方志编研三室主任，拟任省委党史研究院（省地方志研究院）副院长。1967年2月生，山西昔阳人，大学学历，1989年8月参加工作，1998年8月加入中国共产党。曾任省地方志办公室省志一处处长、市县志处处长，2019年1月任现职。
王云，民盟盟员，现任省社科院（省政府发展研究中心）创新工程办公室负责人，拟任省社科院（省政府发展研究中心）副院长。1978年1月生，山西平陆人，研究生学历，2004年9月参加工作。曾任省社科院科研组织处处长，2019年3月任现职。
刘勇，现任山西大学科技处处长兼黄土高原研究所所长，拟任晋中学院副院长。1970年10月生，山西五寨人，在职研究生学历，1994年7月参加工作，1993年6月加入中国共产党。曾任山西大学社会科学处副处长、黄土高原研究所所长，2017年4月任现职。
谭英杰，现任太原工业学院教师工作部部长，拟任吕梁学院副院长。1971年12月生，山东昌邑人，在职研究生学历，1995年7月参加工作，2002年12月加入中国共产党。曾任太原工业学院教务处处长，2017年6月任现职。
孙永富，现任山西广播电视大学吕梁分校校长，拟任吕梁职业技术学院院长。1964年2月生，山西临县人，大学学历，1984年8月参加工作，1991年2月加入中国共产党。曾任山西广播电视大学吕梁分校副校长、党支部书记，2004年9月任现职。
苏斌如，现任怀仁市委副书记、市长，拟任县委书记。1964年9月生，山西朔州人，大学学历，1987年7月参加工作，1986年7月加入中国共产党。曾任朔州市委副秘书长、市委台办主任，山阴县委常委、副县长、县委副书记，右玉县县长，怀仁县县长，2018年8月任现职。
张驰，现任介休市委副书记、市长，拟任县委书记。1972年11月生，山西榆社人，大学学历，1995年12月参加工作，1994年5月加入中国共产党。曾任昔阳县委常委、统战部部长、政法委书记、副县长，昔阳县委副书记，2016年9月任现职。
高永贤，现任翼城县委副书记、县长，拟任县委书记。1968年5月生，山西襄汾人，大学学历，1990年9月参加工作，1997年7月加入中国共产党。曾任蒲县县委常委、纪委书记，2016年8月任现职。
崔绍民，现任吉县县委副书记、县长，拟任县委书记。1968年8月生，山西襄汾人，大学学历，1990年7月参加工作，1993年12月加入中国共产党。曾任临汾市委副秘书长、市委信息化中心主任，曲沃县委副书记，吉县县委副书记、副县长，2016年2月任现职。
公示时间从2019年10月18日至2019年10月24日。公示期间，可通过来信、来电等方式向省委组织部反映公示对象在德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题。反映情况和问题应实事求是、客观公正。为便于核实、反馈有关情况，提倡反映人提供真实姓名和联系方式，我们将严格履行保密义务。
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中共山西省委组织部
2019年10月17日
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山西省委组织部部长是谁？
陈安丽。截止时间2021年4月26日。据《山西新闻联播》消息，中共中央批准，陈安丽同志任山西省委委员、常委，省委决定陈安丽同志任省委组织部部长。女，汉族，1963年12月生，湖北汉川人，1984年7月参加工作，1985年4月加入中国共产党，武汉大学图书馆学专业大学毕业，工商管理硕士，助理研究员。人物履历2017.04——2017.06湖北省随州市委书记2017.06——2018.01湖北省随州市委书记、市人大常委会主任2018.01——2019.05湖北省副省长2019.05——2019.07黑龙江省委常委、组织部部长2019.07——2021.04黑龙江省委常委、组织部部长，省委党校（省行政学院）第一副校（院）长2021.04——任山西省委常委、组织部部长以上内容参考 人民网——陈安丽任山西省委常委、组织部部长
企业管理就业前景如何，主要做什么工作
企业管理学生毕业后，可以从事大型工商企业、金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。企业管理学的研究内容虽然企业管理学的研究对象只限于企业管理的一般规律，但它的内容涉及面却比较广泛，概括起来有以下三个方面。第一是研究生产力的合理组织，即研究如何按照生产力发展变化的规律，适应社会需要，把劳动、资金、科学技术等生产要素有机地结合起来，为社会生产提供适销对路、物美价廉的各种产品及劳务。第二是研究如何正确处理企业内外各种生产关系，包括企业内部人与人的关系，如管理者与工人、工人与技术人员、工人与工人之间的关系，还包括企业与国家、企业与企业、企业与职工之间的关系。这些关系处理得是否合理和科学，直接关系能否充分发挥全体人员的积极性和创造性，关系整个企业的生存与活力问题。为了处理好这些关系，企业就要建立和完善各项管理制度，塑造良好的企业形象。第三是研究上层建筑方面的问题，即如何结合企业的实际，贯彻国家的经济政策、社会政策以及有关的法规、法令等。
大学生求职择业前应做好哪些方面的准备
一是在思想上做准备。心中要有个规划，大学毕业后去干什么，也许这个规划是肤浅的，但是它是个方向，要经过不断地修正，努力去实现。要做好面对困难的心理准备，在择业的路上，充满荆棘和坎坷，要有面对困难的勇气和战胜困难的决心。当然，还要在思想上准备好应对未来工作中的各种情况，在学校里，有老师指点，有同学帮助，100分的知识学会六成也能及格过关；而在社会上，一项工作交给你独立完成，没有及格与不及格的标准，只能拼命干好。
二是在知识上做准备。大学学业，一刻也不可放松。有一种说法，认为在学校学的知识过时了，工作用不上，没有必要花费精力，工作后边干边学就行。这种思想害人不浅，没有知识的沉积，没有良好的学习方法和自学习惯，就算在工作中边干边学，也是在修筑空中楼阁。多少次在招聘会上，看见那些苛刻的人事主管们，把求职者词藻华丽的自荐信搁置一边，直奔主题寻找英语等级证书、奖学金证明，你再抱怨用人单位过于看重分数又有何意义？知识储备还要抓紧时间。
三是在能力上做准备。能力是逐渐培养出来的，上大学这几年，抓紧时间学知识之外，还要有目的、有针对性地多参加一些社会实践活动，培养锻炼自己与人沟通、待人接物、团结协作等方面的能力，以及早适应未来的工作。大学生活，转瞬即逝。择业路上，愚者等待施舍，智者则提早准备。就业形势严峻，我们无法逃避，只能主动出击。
哪3个市长因大气考核不合格被约谈？
5月3日，生态环境部通报了京津冀大气污染传输通道“2+26”城市秋冬季环境空气质量目标完成情况，其中有20城考核结果为优良，河北省邯郸市、山西省阳泉市和晋城市考核不合格。值得注意的是，邯郸市市长是继去年8月之后第二次被公开约谈。生态环境部同时致函山西、山东、河南三省政府，启动实施量化问责工作。要求对晋城市分管副市长及三省四县市政府分管副市长、副县长实施量化问责，并要求于2018年6月15日前完成问责工作。生态环境部相关负责人透露，“在接下来的环境问题整改过程中，还会对整改不力的地方责任人开展问责，也会根据专项督察发现的问题进行追责。目前，生态环境部正抓紧研究制定蓝天保卫战三年作战计划，很快就会出来。下一步大气污染治理关键在产业、能源、交通运输三大结构的调整和优化。”根据《通报》，京津冀及周边有11城（廊坊、保定、北京、德州、石家庄、鹤壁、新乡、衡水、安阳、唐山、天津）考核结果为优秀，滨州、聊城、济南、长治、淄博、焦作、邢台、沧州、太原等9城良好。濮阳、郑州、开封、菏泽、济宁等5城合格，邯郸、阳泉、晋城等3城不合格。从总体考核结果来看，2017年10月至2018年3月，“2+26”城市PM2.5平均浓度为78微克/立方米（μg/m3），同比下降25.0%，重污染天数为453天，同比下降55.4%，均大幅超额完成《攻坚方案》提出下降15%的改善目标。其中，“2+26”城PM2.5平均浓度最低的3城依次是——北京、廊坊和天津，分别为53μg/m3、58μg/m3和63μg/m3；浓度最高的3城依次是——邯郸、邢台和安阳，分别为102μg/m3、97μg/m3和96μg/m3。重污染天数最少4城依次是——廊坊、长治、济南、阳泉，分别为5天、6天、8天、8天；重污染天数最多的3城依次是——邯郸、安阳和石家庄，分别为32天、30天、30天。
污染被约谈市长名单
被约谈单位
湖南省衡阳市
贵州省六盘水市
河南省安阳市
黑龙江省哈尔滨市
辽宁省沈阳市
云南省昆明市
吉林省长春市
河北省沧州市
山东省临沂市
河北省承德市
河南省驻马店市
河北省保定市
山西省吕梁市
四川省资阳市
江苏省无锡市
安徽省马鞍山市
河北省隆尧县
河北省任县
河南省郑州市
北京市北京城市排水集团有限责任公司
河南省南阳市
广西壮族自治区百色市
甘肃省张掖市
甘肃省林业厅
甘肃祁连山国家级自然保护区管理局
商业企业管理如何做到
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
