希特勒是一个怎样的人？
众所周知，希特勒的一个命令就可以让数百万犹太人在数年之内变成骨灰，但他却有轻微的晕血症，这是真的。他一见到血，尤其是见到人血以后，会感到非常不舒服。令人啼笑皆非的是，这个秘密曝光以后，纳粹宣传部长戈培尔马上用他如簧的巧舌替希特勒美化道：“这是元首对生灵的仁慈！”希特勒的女秘书容格说：“希特勒私底下为人非常友善，经常关心我的生活，对我充满了父亲般的慈爱。但我发现他身上蕴藏着两种截然不同的性格，发布命令时总是通过对讲机，声调比较平和，但当他发表演讲时声调却突然变得很刺耳，他的姿势也变得夸张起来，仿佛变成了另外一个人，他会运用一些在私底下从来没有用过的可怕的词汇来恶意攻击犹太人，但过后他又回复到一派学者风范，仿佛什么事也没发生过。”据有关资料记载，希特勒对动物，特别是自己饲养的动物确实关怀备至，充满仁爱。他拥有一个庞大的鸟类养殖场。如果有一只孔雀死了，他会伤心得掉泪。有时，一只昆虫死了，他甚至也会摇头叹息。然而另一方面，他命令毒死1000个犹太人的时候，却从没有犹豫超过3秒钟。希特勒一生没有驾驶过汽车。可是，他的秘密爱好却是在夜深人静之际，坐上车，要司机以时速超过100公里的速度飞驶。在当时，高速公路不像今天这么宽敞，汽车也不像今天的性能这么优越，所以时速100公里简直是一个不可思议的“疯狂速度”，相当危险。后来，他的司机因为过度紧张而精神失常。可是另一方面，他又严格规定他所乘的大车最高时速不准超过37公里。鲜为人知的是，希特勒这位留着“卓别林式”的小胡子的“丑角”当权后，曾做了多次“鼻美容”手术。他的“理论”是，对于日耳曼人，有一个高挺的鼻子会给人以“刚毅自信、勇敢无畏”的感觉。然而，他对这种手术却严加保密，绝对不愿让他的臣民们知道他们的“至高无上的元首”居然会像一名爱漂亮的少女一样钟情于“美容”。顺便提一下，在当时，欧洲人普遍认为，整容是一种“破坏上帝赋予自己容貌”的爱虚荣的行动。希特勒深知这一点。他的“聪明才智”在于让医生一点一点地加高鼻子，以便让他的“百姓们”感觉不到他们“敬爱的元首”竟然会做“整鼻手术”。此外，希特勒对长桌有独特的兴趣。他召开会议时总是用很长的会议桌，因此德国一些优秀的木匠常常被召去制造长桌。他拥有的一张最长的桌子超过了15米，竖起来有5层楼那么高。
史上最牛的女秘书，后来怎么样了？我是问瑞贝卡，陆纯初现在如何？
不久前网上最火爆的帖子“史上最强女秘书事件”中的“老板”——EMC公司大中国区总裁陆纯初已于近日离职，具体离职原因可能与业绩不佳有关。据该内部人士透露，EMC中国公司此前有多名高管对陆纯初的管理表示不满，并且联名上告到美国总部。 新浪科技就此致电EMC公司，陆纯初的秘书表示不太清楚此事，同时透露自己是EMC市场部的员工，在“女秘书事件”的当事人瑞贝卡离职后才兼任陆纯初的秘书一职。 据另一位EMC公司的人士表示，到目前为止，EMC公司内部并没有任何正式文件或邮件宣布陆纯初离职的消息。 一些信息表明，EMC中国区近期的市场业绩并不理想，近期闹得沸沸扬扬的“女秘书事件”也是导致陆纯初离职的原因之一。消息人士透露，4月底，陆纯初曾被叫到美国总部接受质询，现在仍未回国。“女秘书事件”在网上论坛曝光后引发了网友激烈讨论，根据新浪科技的一份调查，在5千多名参加调查的网友中，约70%对女秘书的做法表示支持。 事件回放 “史上最强女秘书”事件 4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。结果瑞贝卡以一封咄咄逼人的邮件进行回复，并让EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。这件事在网上吵得沸沸扬扬。形成几千人转发的局面。一些网友称瑞贝卡为“史上最强女秘书”。 陆纯初简历： 陆纯初(Loke Soon Choo)，新加坡人，拥有新加坡大学工商管理学位。 陆纯初于1981年进入IT行业，历任IBM、西门子Nixdorf新加坡公司和西门子中国公司的销售、市场和管理要职；1997年3月加入甲骨文公司，2001年12月至2004年9月，担任甲骨文大中华区区域董事总经理一职；2005年4月1日出任EMC大中国区总裁，负责监管EMC在中国大陆、香港和台湾地区的业务运营。
秘书学经典案例分析
秘书学的经典案例有哪些，是如何分析的?下面我给大家介绍关于秘书学经典案例分析的相关资料，希望对您有所帮助。 秘书学经典案例分析 关厂长四十有五，在工作上严格要求是出了名的，谁要在工作上打马虎眼，他粗大的嗓门会叫人受不了。然而，下级有个病痛，他忙到半夜也要亲自探望小陈是厂里新来的秘书，在她之前，已经有3个人因为关厂长的坏脾气而离开。小陈听说了别人对关厂长的看法，虽然大家都劝她不去为好，但她倒想去见识见识这个关厂长。上班的第一天，一切完全是规范化的。第一次见到关厂长，关厂长很礼貌地接待了小陈，交代了一些工作之后，关厂长便急着去忙事情了。关厂长留给小陈的第一印象还算不错。几天后，关厂长通知小陈随他去与外商洽谈技术合作项目，早上9.：30出发，同行的有总工和外请的翻译。这个项目I小陈在技术科早就知道了，方案也是她在总工指导下制定的。还不到8：00的时候，她就到技术科准备一些资料。没想到，一阵急骤的电话铃声响起，对方的同事转告小陈，说厂长找她，火气很大。小陈立即赶到厂长办公室，关厂长上来就没有好音：“上班时间串什么门JL?我让你在办公室等着，9：30出发，你到处跑什么?”小陈也火了，不是还不到9：30吗?但还是忍住，沉默着听关厂长“发威”。听到关厂长接下来的话，小陈才知道，原来是总工住院了，翻译也因事不能来，如果因为推迟谈判，对方可能会去找新的合作伙伴。厂长为此事很着急，知道这个情况后，小陈原谅了关厂长的发火。“您对这个项目熟不熟悉?”小陈问。“主要内容清楚，有些细节不很熟悉。”关厂长说。“细节和全部内容我都熟悉，我参加过这个方案的起草。”小陈自信地说。关厂长眼睛一亮，但马上叉暗了下来：“可翻译没有来啊。”“外商不是美国佬吗?”小陈问。关厂长肯定以后，小陈说道：“我认为我能行。”小陈觉得没有必要谦虚。关厂长顿时惊醒万分，也意识到了自己之前的态度不好。他立刻让相关人员做好了准备工作和小陈一起出发了。谈判成功了，在谈判当中，小陈又当翻译又和老外谈技术合作的细节，关厂长把关决断，配合得十分默契。由于小陈对对方的情况十分了解，还适当地称赞了几句对方的技术成就和经济实力，对方代表十分高兴，伸着大拇指用简单的华语说：“关先生，我羡慕您呀!您的秘书才华出众，年轻有为。”回来的路上，关厂长对小陈的表现非常满意，当他在说着夸奖的话的时候，小陈却提醒厂长要去医院看总土，对于关厂长要特设犒劳的邀请，小陈也婉言谢绝了。大家听说厂里新来的秘书把厂长制服了，都很佩服她。可是小陈却认为：领导也是人，在他为难的时候，作为秘书应该亲近一点，热情一点，尽量帮他分忧;在他成功的时候，高兴地时候应该离远一点、冷静一点，尽量使他保持清醒。 分析与评述 人际关系的协调是秘书职能的重要方面。该材料主要反映的是秘书与领导者关系的协调。秘书人员与领导者的关系是对立统一的关系：秘书活动源于领导活动的需求而产生，又伴随领导活动的进行而展开，两者相互补偿，不可或缺。秘书人员与领导者的关系是一种上下级关系，秘书人员要遵从领导指挥，领会领导意图，为领导活动服务，不可固执己见乃至越职越权，成为领导者的得力助手。上述材料中，秘书小陈在追求一致与积极适应的原则下，正确处理了与关厂长的关系，积极发挥参谋作用，协助关厂长谈判成功。由此可见，人际关系协调在秘书工作中处于非常重要的位置，所以，秘书人员要加强人际关系协调能力，增强公共关系意识。秘书协调与领导关系的原则：第一，服从原则;第二，尊重原则;第三，请示原则。 思辨题 1.作为秘书，小陈是如何处理好与关厂长的冲突的? 2.关厂长为什么对秘书发火? 3.秘书处理人际关系，尤其是处理与上司的关系，应该注意哪些技巧? 秘书学经典案例分析相关 文章 ： ★ 秘书学案例分析及答案 ★ 秘书学经典案例分析 ★ 秘书学经典案例 ★ 秘书学的案例及其分析 ★ 秘书学简短的案例分析题 ★ 秘书案例分析及答案 ★ 秘书实务案例分析题 ★ 秘书实务案例分析题及答案 ★ 秘书素养案例分析 ★ 秘书实务练习案例分析
秘书案例分析
是金子总会发光的，才能为单位领导赏识当然是一件好事，建议你把握好机遇，用平常心对待总经理交办的任务！
当然，因为职位的特殊关系，你在工作中需处理好以下关系：1、你与副总的关系，你首先不能因为要完成总经理的工作任务而影响到你原本的工作职责，在某些情况下，哪怕是牺牲休息时间也要协调好双方的关系；2、你与总经理秘书的关系，你被总经理赏识，难免会招人嫉妒，所以，平时工作中尽可能低调行事，协调好同事之间的关系；3、你与总经理的关系，对于总经理交办的事情你应该全力完成，尽可能避免出差错。
