刘春宁的人物事件
2015年6月22日，阿里巴巴集团副总裁刘春宁被深圳警方带走。原因是涉及在腾讯期间商业贿赂，遭腾讯举报。 据传，刘春宁被带走是涉及其就职腾讯期间的商业贿赂，此前有消息称长期跟随刘春宁的秘书被带走调查，主要起因是刘春宁负责腾讯视频版权采购时期涉嫌商业贿赂。 7月9日，腾讯通报称，多名在线视频相关业务员工存在贪污受贿行为，涉嫌违法。而刘春宁则在负责腾讯视频版权采购时期涉嫌商业贿赂。 7月10日上午消息，针对“阿里巴巴副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁”被警方带走一事，阿里影业发布公告称，刘春宁是在腾讯期间受贿，有关调查与其在阿里巴巴以及阿里影业的职位概无关系。 2015年7月10日下午，深圳市公安局南山分局相关负责人证实，对刘春宁一案正在调查之中。
刘春宁的人物经历
2004年，加入腾讯。2005年，被任命为腾讯公司战略发展部总经理，协助公司最高领导进行公司中长期战略规划的制定和管理执行以及公司各部门业务工作和资源协调，为最高领导提供必要的业务咨询和支持； 并为公司培养后备高端管理人才。 2006年，被任命为腾讯公司企业拓展部总经理。2013年7月1日，从腾讯离职创业。 2014年初，任职阿里巴巴数字娱乐事业群总裁，全面负责手游项目。 2016年1月，不再担任阿里巴巴影业公司执行董事。
安然高管具体罪名都有哪些，一直没查到啊
安然公司的创始人肯尼斯·莱和前首席执行官斯基林分别犯有欺诈、共谋等罪行。陪审团认为，有关肯尼斯 ·莱的6项罪名全部成立，而有关斯基林的28项罪名中有19项成立，主要包括内部交易等罪名。根据美国法律，肯尼斯· 莱的全部刑期累加最多可达165年，而斯基林的全部刑期累加则超过185年。此外，法庭还要求肯尼斯·莱缴纳500万美元的保释金，并且交出他的护照。美国能源业安然公司曾是 世界最大的天然气交易商和最大的电力交易商，2001年12 月，安然公司虚报数亿美元盈余和掩盖10多亿美元的巨额债务的问题暴露出来，并揭开了美国大公司造假丑闻曝光的序幕
做阿里运营真的很难吗
店铺运营难不难？说难也难，说不难也不难。我分享下我现在做的两个店铺近30天的交易截图。目前做得还不怎么样，仅回答用。（一个人能力还是有限）A店（图1）是我去年3月-12月主力做的，B店（图2）是我今年4月开始主力做的。A店百分百真实交易，B店有部分是线下老客户。（无付费推广）当然图中只是纯线上交易，一些不愿线上交易或者需对公的自然不计。 我来分的话，店铺运营的关键点应该是：产品、流量、优化。产品主要是：【价格、质量】。直接关系到【复购率、售后评价】等。这是一个店铺能做大、走得更远的基础。要做好这个环节，就要把控产品质量、调查市场价格行情、同行产品质量等等。知己知彼，百战不殆。流量主要是：【展现】。直接关系到你的产品会不会被人看到，这是做好电商基本前提。要做好这个环节，最简单的就是【付费推广】。所以网销宝、标王的使用也是运营的一门技术。自然排名先不说。优化主要是：【设计、数据】。直接关系到【点击、支付】。这个环节应该包含：【图片、交易、BSR评分】、【收藏、转化率、评价】。虽然道理大家都懂，但是为什么有的做得好，有的差点？这涉及的因素很多。不过基本可以回归上面三个点。比如：有的店铺装修、详情都一般，感觉都没你的好，但是人家交易就是高，为什么？价格因素、成交因素、BSR评分。比如：有的店铺明明产品价格设置很低了，但是还是没有订单，为什么？成交因素、设计因素、BSR评分、没流量（展现低）。比如：有的展现明明很高，但是就是没成交，为什么？价格因素、成交因素、设计因素、BSR评分。但是如果你三个点都做好了，在行业稳定的情况下，那么肯定会越做越大的。【运营难的点主要在于：设计优化、数据打造。】每个人对设计的理解不一样。在平面设计有一句说得很有道理：好看的不一定是最好的，合适的才是最好的。所以运营对行业设计、客户心理的理解，就直接影响到设计与转化的关系。这或许也是同样都在优化产品，但是为什么有人有效果，有的没效果的原因。数据打造这个不多说，只可意会。因为阿里说到底还是讲各种数据，你想尽办法把数据做好一点就行。当然，目前我没有这么做，都是自然数据。主要考虑的是预算和时间精力。一个人是操作做不了那么多环节的。最后回到我截图的数据。其实可以看到：A店成交低点，但是成交笔数多（线上平均每天3个订单）。这还是我近半年没打理优化的情况。B店成交高点，但是成交笔数少，（线上平均每天1个多订单）。虽然B店成交额更高，但是从展现次数、浏览量来看，A点数据好。所以不一定是交易高，数据排名就好。其它细节优化也是有影响的。也侧面说明，如果一个店铺基础做得稳定了，那么即使不优化、不上新品，在有客服及时回应的情况下，那么也不会一落千丈。当然，如果持续优化、上新肯定是会更好的，这点以我个人经验是这样：A店从去年3月开始，一月1单或无成交，到单每天1单、每天2单、每天3单，都是持续优化和上新的成果。关于付费推广的，之后B店有这个计划，不过现在B店前期工作比较多，所以得到下半年，到时可以再交流下网销宝和标王的具体理解。因为付费推广是运营除了【设计优化、数据打造】之后一个很重要的技术。时间比较急，说得比较乱，以上只是个人见解，仅交流。最后，做电商也是需要耐心的。祝好运！
阿里妈妈后台的淘宝客活动与团长活动有什么区别？
一、推广商品不同1、淘宝客活动：推广的不是单一商家的商品，可能是多家。2、团长活动：主动的推广商家的商品。二、权重不同1、淘宝客活动：淘宝客的订单只有销量没有权重。2、团长活动：团长活动订单是有权重的。三、范围不同1、淘宝客活动：淘宝客主要针对的是站外的商品。2、团长活动：团长活动站外跟站内的商品都有。参考资料来源：百度百科-淘宝客参考资料来源：百度百科-阿里妈妈
知情人士称爱奇艺裁员确实存在，爱奇艺是出于什么原因裁员的？
爱奇艺作为一家非常大型的互联网公司之所以会裁员，是因为爱奇艺已经出现了亏损。因为竞争非常的激烈，所以爱奇艺的市场份额也在不断的下降。希望这些被爱奇艺裁掉的员工，能够顺利的找到一份满意的工作。根据网友爆料，中国著名的互联网公司爱奇艺将会裁员20%~40%。关于爱奇艺为何会裁员？以下是我的看法：一、爱奇艺已经出现了亏损爱奇艺是一家非常大型的互联网公司，这个公司拥有着众多的用户。本来大家都觉得爱奇艺这个公司是能够盈利的，但是据了解，爱奇艺已经出现了亏损的状况。正是因为爱奇艺经营不善，导致了亏损，所以这个互联网公司才会在无奈之下选择裁员。希望爱奇艺在裁员的时候，能够给予员工足够的补偿。二、爱奇艺所面临的竞争也非常的激烈爱奇艺是一个看视频的网站，在爱奇艺上能够看到视频基本上都是一些电影和电视剧。但是随着短视频平台的兴起，人们对于一些电影和电视剧的需求就变得越来越少了。由于爱奇艺所面临的市场竞争非常的激烈，所以爱奇艺正在不断的损失自己的用户，市场份额也在不断的减少。正是因为如此，爱奇艺才会在这种艰难的时刻选择裁员。三、希望被爱奇艺裁掉的员工，能够找到一个好的去处很多被互联网公司所裁掉的员工，如果要想再找一份满意的工作，其实是非常困难的。不过即使在困难，这些被裁掉的员工也需要生活，也需要不断的努力。希望这些被裁掉的员工，都能够找到一个好的去处，都能够找到一个满意的工作。你觉得爱奇艺为什么会宣布裁员呢？欢迎评论区下方留言。
爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损
爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损 爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损，根据多方了解后得知，此次爱奇艺裁员包含游戏、用户产品、爱奇艺随刻等多个部门。爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损。 爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损1 近日，有爱奇艺员工向第一财经记者反映，目前爱奇艺正在进行裁员，裁员比例在 20%-40% 之间，裁员补偿暂按 N+1 发放，" 但目前裁员政策还在变化中，具体发放多少还存在不确定性。" 该员工表示。为了确认消息的真实性，第一财经记者还向另外一位其他部门的爱奇艺员工交叉求证，被告知目前爱奇艺确实在进行裁员中，裁员补偿按照 N+1 进行。 某平台上关于爱奇艺裁员的讨论 在某知名职场社交平台上搜索后发现，在相关爱奇艺裁员的动态消息下，有许多疑似被裁员员工在讨论相关裁员事项。而来自短视频平台的 HR 在不断询问相关离职人员是否愿意加入新的公司，这一现象反映出当下短视频平台对于传统的长视频公司的挤压日益严峻。以抖音为代表的短视频 App 近年来的大火使得许多长视频网站的日活以及流量数都在不断下降。根据第一财经多方了解后得知，此次爱奇艺裁员包含游戏、用户产品、爱奇艺随刻等多个部门。 除了短视频的挤压外，长视频网站在内容的制作上也面临着不小的困难。根据此前爱奇艺 CEO 龚宇的说法，长视频行业遇到的最大问题，从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺，在疫情影响下电视剧的制作周期不得不延长，网剧的质量也普遍不高。而爱奇艺之前的选秀节目也因为国家政策而停止录制。而且从爱奇艺的财报上看，三季度亏损相比此前还有所增长，因此被曝出裁员也就不会让人觉得奇怪了。不过截至目前，爱奇艺官方还未对该传言进行回应。 爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损2 今日，一条爱奇艺被曝将大幅度裁员的新闻引发业内轩然大波。据相关消息曝出，此次爱奇艺裁员比例20%-40%，裁员范围波及爱奇艺多个业务部门及工作室。财联社记者也从爱奇艺内部人士处得到证实。同时，有业内人士向财联社记者表示，今年以来由于取消选秀、爆款剧少加之工作室冗余导致的业绩压力等诱发了此次大裁员。 根据爱奇艺财报显示，自2019一季度开始，爱奇艺的营收增速出现明显下滑，且在2020年三季度和四季度，爱奇艺营收出现负增长。在2019年二季度，爱奇艺付费会员达到1亿人，之后增速明显放缓；从2020年三季度开始，连续三个季度付费会员呈负增长，2021年三季度，爱奇艺付费会员数为1.036亿，同比减少1.1%”。爱奇艺首席财务官王晓东称对此的解释是：“尽管在第三季度我们会员数量有所波动，但会员服务营收同比增长8%。优化会员策略和提升用户体验的运营创新举措推动了增长。” 今年5月，爱奇艺自制王牌选秀节目《青春有你3》受到“倒奶”事件影响，被推向舆论的风口浪尖，爱奇艺随后终止了节目录制。9月，国家广播电视总局要求不得播出偶像养成类节目后，爱奇艺宣布取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节，而选秀节目被取缔在一定程度上也影响了平台的广告收入。财报显示，2021年三季度，爱奇艺广告收入为16.6亿元，去年同期为18.4亿元，同比下降9.8%。 此外，据业内相关人士透露，爆款剧少、工作室冗余也是导致此次爱奇艺裁员的诱因之一。今年10月初，各长视频平台纷纷宣布取消超前点播模式，此举一出，使得此前一直被认为是长视频平台提升收入的财富密码失去了效力。“一部电视剧、网剧的前期投入大，运作周期长，一旦收视播放量效果不佳，亏损的风险就很大。”前述业内人士坦言。 据悉，今年爱奇艺独播的电视剧中，热度最高的三部分别是《赘婿》、《爱上特种兵》和《小舍得》，这三部剧均为上半年播出。今年下半年，爱奇艺电视剧还没有出现“爆款”。而爱奇艺的招牌《迷雾剧场》自去年《隐秘的`角落》、《沉默的真相》爆火后，今年上线《八角亭迷雾》、《再见、那一天》和《致命愿望》表现均不及预期。《八角亭迷雾》的均播放量仅3270万，与《隐秘的角落》相比差距甚远。爆款剧少，但工作室还得继续经营。“爱奇艺有20多个工作室，的确冗余，经营成本太高。”前述业内人士表示。 另外值得注意的是，受短视频平台冲击，长视频网站的整体流量都受到不小的影响。相比中、短视频平台主要提供UGC内容，长视频网站的内容制作成本高昂，投资巨大，且制作周期长，再加上后续宣传的成本，整体风险更高。而随着用户对于短视频的需求也越来越高，流量损失加上高成本的内容制作也影响了长视频平台的营收能力和会员增长。 爱奇艺被曝大规模裁员，近年已持续亏损3 近日，有爱奇艺（IQ.US）员工表示，爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。 目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。 报道称，向另外一位其他部门的爱奇艺员工交叉求证，目前爱奇艺确实在裁员进行中，裁员补偿按照N+1进行。 有认证为爱奇艺员工的网友在社交平台发文称称，爱奇艺裁员也有双重标准，“月初和我说月底走只给N（N是指劳动者在本单位工作的年限，按每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付经济补偿），没有q4（第四季度）绩效。同事也被裁了，和我一样时间离职，但是N+1，q4绩效也有。” 对此，有媒体致电爱奇艺总部电话希望求证，接电话的工作人员表示：对于裁员一事，建议后续关注官方渠道，以官方信息为准。 据了解，11月17日，爱奇艺公布了今年Q3财报，数据显示，爱奇艺本季度营收达到了76亿人民币，同比增速达6%，但净亏损17.07亿元。 在财报结束后的分析师电话会上，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇称，目前行业确实面临挑战，爱奇艺认为有关的监管政策基本都发布完毕了，现在是执行阶段。 截至美东时间11月30日收盘，爱奇艺股价跌2.19%，报6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月时的高点已跌去逾80%。
阿里巴巴集团的发展历程
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州 的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2，000万美元。2004年2月，阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元，成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。2005年10月，阿里巴巴集团于中国雅虎签订合作协议，收购并接管中国雅虎。 2012年9月，阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。2016年4月18日，阿里巴巴集团与新西兰政府指定机构新西兰贸易发展局(NZTE)签署战略合作协议。扩展资料：阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。参考资料：阿里巴巴 百度百科
阿里巴巴的创业历程
阿里巴巴的创业历程下载链接：https://pan.baidu.com/s/1Z0IejiEtlVIgsJuUmqds9g 提取码：g8q0 面对诸多风起云变，则要随遇随安，随心随缘，想多了心累，都看透了活得累，凡事别较真，能方则方，能圆则圆，还是模糊一点好;人生苦短，没有必要活过于艰难，有句话叫是你的赶不走，不是你的挽留难;得失只是季节的更迭，岁月的流转，面对迁变只要心里充满阳光，就拥有满目的春天，生命的价值不是多么富有，而是能够活得舒心，过的坦然。
互联网行业简历如何写？
1、透彻研究招聘讯息。一般的招聘讯息都会写明“职位描述”和“工作需求”，前者说明这个职位需要干些什么，后者说明需要应聘者起码会些什么。2、通过百度和微博去搜寻一些这家公司的一些讯息，包括官网的配色，用的字体，以及一些主要人员的微博。通过这些，可以知道自己的简历应该做成什么风格，配色和字体应该怎么用，以及大致的企业文化，甚至包括未来有可能面试自己的人会是个怎样的人。举个例子，如果我想去知乎面试的话，那我就会直接用PS把简历做成知乎个人主页的样子，语句上则采用知乎日报里整点新闻风格的语气。3、确认完简历应该要填写的内容和“包装”之后，就剩下正式填写简历了。由于通过第一步已经明确“胜任这份工作需要具备哪些能力”，所以只需通过罗列自己的过往经历并描述自己掌握这些技能即可。一般我都是用一句话来写自己的经历，后面再加两三句来描述通过这段经历，自己掌握了怎样的能力（和应聘的职位有关），尽量确保一份简历能用一张A4纸展示。我写简历通常就是按着以上三步来做的，一般前两步会耗费掉大量的时间，最后一步在设计上会花费掉一些时间，所以我从来不海投，一个礼拜能够投两份简历就已经很不错了。下面我们来看看如何做简历大变身：清除杂物不要单纯的列举一系列的工作职责和日常任务，在简历中突出你为老板解决了什么问题——还有是在什么背景下解决的。了解你的听众根据听众裁剪你的简历。问问你自己，谁会阅读你的简历，他们希望看到什么。讲述一个吸引人的个人故事从你的工作经历中挑选一个成功的故事，让潜在的雇主对你的职业生涯产生兴趣，吸引他们的注意。使用销售策略来推销自己一份销售的简历是以度量为基础的：销售数字，被关闭的交易数量，达到的收益目标。没有这些度量，你几乎不可能将自己和其他申请者区分开来。
应聘互联网行业，简历里【个人评价】怎么写才会有吸引力？
不光是互联网吧，所有的简历都不太有必要写个人评价。因为这东西实在是太个人了。大部分个人评价一点意义都没有。当然如果你非要写，或者是为了凑字数，我这里胡乱写一个标准，也许有些参考意义。《判断“自我评价”是否合格的3个标准》空话套话连篇，等于没说的假话！问题就在于“每个人都可以写这样的话”，于是就成了空话套话。检查“自我评价”的第一个标准：是不是每个人都可以用这些话评价自己？就这个问题再据几个例子：例1:性格开朗，责任心强，善于组织、协调和沟通，能良好地与团队合作；有丰富的实践经验，肯吃苦，适应力强，吸收新知识快，勇于迎接新挑战。例2：自信，乐观，沉着，责任心强，有上进心，较强的团队合作和沟通能力，较强的抗压能力和学习能力。平时喜欢去图书馆浏览各种书籍以扩大视野，提高修养。2.不是那么糟糕的自我评价：“热爱互联网，对互联网工作抱有很大的激情，将来想从事IT行业的工作；抗压能力强，理解能力强，具有良好的产品分析，数据收集能力；同时写文案能力强；对互联网产品也有推广经验，策划能力强，论坛版主和论坛活跃者”言之有物。读完这段自我评价，总体的感觉就是该同学挺适合做互联网营销方面的工作。而这正是该同学应聘的方向，因此这个自评强化了他的“个人职业品牌”，是值得肯定的。但整段文字的逻辑感不强，显得比较乱，因此说“不是那么糟糕”。这个例子让我们得出判断自我评价是否合格的第二个标准：自我评价有没有突出你的卖点。卖点必须是你整份简历内容的总结提炼；卖点必须与应聘方向相匹配。在第2点的基础上，这段文字的层次感就更强，表达了两个意思：a.热爱网络推广；b.能做好网络推广。如果简历中又详细地罗列了网络推广、策划、数据收集和文案写作的经历，那这份简历就是一份“必中”简历了。因此，第三个标准就是：自我评价是否呼应正文，简单易懂。
