参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括( )。
参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括商业机会、商业模式、财务状况、团队构成。中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。赛秉承“政府主导、公益支持、市场机制”的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又最大化聚合激发了市场活力。为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署，深入实施创新驱动发展战略，中国创新创业大赛聚集和整合各种创新创业资源，引导社会各界力量支持创新创业，搭建服务创新创业的平台，弘扬创新创业文化，激发全民创新创业的热情，掀起创新创业的热潮，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。参加创新创业大赛通常需要以下步骤：1、寻找有关的比赛信息：可以通过搜索引擎、社交媒体、大学或企业网站等途径获取比赛信息。2、阅读比赛要求和规则：仔细阅读比赛要求和规则，确保自己符合参赛条件并理解比赛的评审标准和流程。3、准备项目或创意方案：根据比赛要求，准备一个符合比赛主题的创新创业项目或创意方案，并制作好相关展示材料（例如PPT、视频、海报等）。4、提交申请和展示材料：按照比赛要求提交参赛申请和展示材料，通常需要提供一份介绍自己和项目的简短自我介绍。5、参加比赛评审环节：如果通过初选，需要参加评审环节，通常包括面试、路演等环节。6、获得奖项或机会：如果获得了比赛的奖项或机会，可以得到资金、资源、知名度等方面的支持，推动自己的创新创业之路。
参加创业大赛的目的包括
参加创业大赛的目的如下。通过参加创业大赛，有利于激发大学生创新创业的热情，营造“鼓励创新，支持创业”的氛围，为学生创新创业项目搭建了与企业，社会投资对接的平台，为大学生创业计划的实施提供了可能性，提升了大学生的创新能力。提升大学生的团队合作能力。通过大赛的模拟角色扮演，各个职位的模拟工作场锻炼了我们项目的合作能力。提升大学生的科研能力和自学能力。通过大赛激发大学生，科技人员、科研团体和中小微企业的创新创业热情，推动创新创业的发展。培养了大学生的社会实践能力。用科技创新和产业模式的革新来促进相关行业领域的产业升级;推动人工智能，物联网等前沿新兴科技与互联网+实体经济的深度融合。以赛促学，培养创新创业生力军。大赛旨在激发学生的创造力，激励广大青年扎根中国大地了解国情民情，锤炼意志品质，开拓国际视野，在创新创业中增长智慧才干，把激昂的青春梦融入伟大的中国梦，努力成长为德才兼备的有为人才。以赛促教，探索素质教育新途径。把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，引导各类学校主动服务国家战略和区域发展，深化人才培养综合改革，全面推进素质教育，切实提高学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。推动人才培养范式深刻变革，形成新的人才质量观、教学质量观、质量文化观。以赛促创，搭建成果转化新平台。推动赛事成果转化和产学研用紧密结合，促进“互联网+”新业态形成，服务经济高质量发展，努力形成高校毕业生更高质量创业就业的新局面。
大学生新媒体大赛是国家级奖项吗
大学生新媒体大赛是国家级奖项.国际大学生新媒体文化节，创办于2012年，是由英国普罗派乐卫视发起的大型国际性青年大学生文化交流活动。标志简介国际大学生新媒体文化节的标志是对其活动主旨的诠释，也是对各地大学生学习及发展以适应社会需求的启迪。在设计形态上，以新媒体文化为中心思想，取其英文单词首字母（同样是汉语拼音“媒体”一词的首字声母）为主要视觉元素，并结合其在国际大学生间进行文化传播沟通的纽带作用，把丝丝缕缕的文化交流进行了抽象数字化的演绎。以极简的造型迎合当下最具时代性的艺术形式，并以曲线的韵律及动感增强视觉张力，以此表达年轻人的活力，并中和了冷色调沉稳的感觉，给人新颖的印象。在色彩的运用上，蓝色象征科技和智慧，紫色由三原色中的红色和蓝色共创而成。紫色，包含了红色的青春热情借以体现文化节节日的气氛，同时也蕴意着以蓝色的的亲和力来增进沟通力度。让蓝色和紫色自然的随其形而渐变成交融的韵律，意寓感召世界新媒体文化的和谐交融。
内容创业者的日子还能好过吗
内容创业，百转千回，但目光仍坚毅！自媒体之路，苦则苦矣，乐在其中！鲁迅先生曾说：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。只空有希望而不去奋斗、追求，希望便“无所谓有”；有了希望，并努力地去奋斗、去实践，希望便“无所谓无”。如果人们都为了理想去奋斗，那么就能迎来自己的曙光，实现自己的理想，迎接美好幸福的新生活。这句话高数我们，希望之路是脚踏实地，一步一步走出来的。如果没有无数人的尝试与努力，也就无所谓“路”了。前进之路，曲折离奇，梦想仍期待。每个人都有梦想，有梦可追的人都是幸福的人。人生若一帆风顺，也未免太过平淡乏味。为了登上那崎岖山巅，在曲折中前进，在前进中曲折，沿途路过的也是风景，而等你登顶后再回望来时的路又将是别番风味。人生最痛苦的，是梦醒了无路可走，做梦的人是幸福人。卡耐基在《人性的弱点》中写了普通人通过奋斗获得成功的真实故事，激励了许多陷于迷茫和困境中的人，使他们重新燃起希望之火，找到了自己的人生之路。“只为自己而想的人是无可救药的，他们是没有教养的人，无论他接受怎样的教育。”做自媒体，需要秉持利他之心，分享有价值的文章。在当下内容创业的风口，自媒体如雨后春笋一般蓬勃发展，让每位微小的个体有发声的机会，也正是各自媒体平台的开放与多元，更加要求每一位自媒体人自醒、自律、自爱。不必为了流量而立一些奇谈怪论、也无需为了热点而肆意炒作，以平常心对待一切：你若盛开，蜂蝶自来。
大学生参加创新创业大赛的意义有哪些？
大学生参加创新创业大赛的意义很重要，首先来说它可以激发大学生的创业的意识和想法，有利于毕业以后创业。另外，也可以给自己的未来定个方向，同时也可以提升自己的创作能力，总之好处很多，特别是如果获奖也是一个不错的荣誉，对自己今后的职业生涯有很大帮助。拓展资料：中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。大赛秉承“政府主导、公益支持、市场机制”的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又最大化聚合激发了市场活力。为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署，深入实施创新驱动发展战略，中国创新创业大赛(以下简称大赛)聚集和整合各种创新创业资源，引导社会各界力量支持创新创业，搭建服务创新创业的平台，弘扬创新创业文化，激发全民创新创业的热情，掀起创新创业的热潮，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。(一)弘扬文化，营造氛围。充分利用各种媒体，宣传创新创业人物、事迹和精神，树立创新创业品牌，让更多的人了解和参与创新创业，激发全民创新创业的热情，引领创新创业文化的形成，营造良好的创新创业氛围。(二)搭建平台，服务企业。聚集和整合人才、技术、资本、市场等各种创新创业要素，提供辅导培训、金融投资、技术转移、展览展示、市场对接等各类服务，加速中小微企业的成长壮大，打造全国最强的“众扶”机制。(三)创新方式，促进改革。探索以创投专家为评委、以市场化方式进行项目评审的新途径，建立便于媒体和社会监督的、公正、公开、公平的筛选方式，促进科技计划管理体制改革和财政资金支持方式的创新。
参加大学生创新创业大赛的意义是什么？
大学生参加创新创业大赛的意义很重要，首先来说它可以激发大学生的创业的意识和想法，有利于毕业以后创业。另外，也可以给自己的未来定个方向，同时也可以提升自己的创作能力，总之好处很多，特别是如果获奖也是一个不错的荣誉，对自己今后的职业生涯有很大帮助。拓展资料：中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新，成就大业”为主题的全国性创业比赛。大赛秉承“政府主导、公益支持、市场机制”的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又最大化聚合激发了市场活力。为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署，深入实施创新驱动发展战略，中国创新创业大赛(以下简称大赛)聚集和整合各种创新创业资源，引导社会各界力量支持创新创业，搭建服务创新创业的平台，弘扬创新创业文化，激发全民创新创业的热情，掀起创新创业的热潮，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。(一)弘扬文化，营造氛围。充分利用各种媒体，宣传创新创业人物、事迹和精神，树立创新创业品牌，让更多的人了解和参与创新创业，激发全民创新创业的热情，引领创新创业文化的形成，营造良好的创新创业氛围。(二)搭建平台，服务企业。聚集和整合人才、技术、资本、市场等各种创新创业要素，提供辅导培训、金融投资、技术转移、展览展示、市场对接等各类服务，加速中小微企业的成长壮大，打造全国最强的“众扶”机制。(三)创新方式，促进改革。探索以创投专家为评委、以市场化方式进行项目评审的新途径，建立便于媒体和社会监督的、公正、公开、公平的筛选方式，促进科技计划管理体制改革和财政资金支持方式的创新。
新媒体创业项目计划书
新媒体创业项目计划书 在现实社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是我精心整理的新媒体创业项目计划书，希望能够帮助到大家。 新媒体创业项目计划书1 一、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。 二、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。 三、我们的发展定位 有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。 平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。 中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。 我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业， 四、公司规划 公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。 五、各个业务板块占比 后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。 六、盈利能力分析 按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。 后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。 目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的.渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。 新媒体创业项目计划书2 一、摘要 二、公司/项目介绍 1、公司/项目历史沿革 2、公司/项目宗旨 3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式) 4、公司/项目历史业绩 5、公司/项目的外部公共关系 三、管理团队 1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料； 2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度； 3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称； 4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。 5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。 四、产品和服务 该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括： 1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品； 2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域； 3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括： 产品开发处于何种阶段； 产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料)； 开发和研究的设备、条件； 生产线建设程度； 4、产品的市场优势，包括： 专利技术； 产品上市的周期； 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等； 5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。 6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括： 产品开发能力的保障，包括1)资金筹措2)开发队伍：技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源； 7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。 五、技术来源 该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。 1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果； 2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容； 3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”)； 4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况；贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异； 5、专利技术 专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件； 与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为； 6、相关技术的使用情况(技术间的关系)： 若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件； 7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。 六、市场分析 1、整个行业的市场需求状况是什么? 2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题： 你有哪些类型的顾客? 现在及将来有多少顾客? 这些顾客都分布在什么地方? 产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么? 你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品? 3、市场的定位以及产品的价格 4、销售渠道、销售战略和市场计划 七、竞争分析 1、国内主要竞争对手情况分析，包括： 对手的名称，地域分布； 其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况；其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。 2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括： 技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度； 产品价格及生产成本； 财务方面； 规模大小及营业额； 市场促销策略 八、财务与成本分析 1、融资需求(含权益资本和债务需要) 2、资金使用计划 3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。 九、战略分析 1、公司/项目战略的拟订 2、公司/项目战略的具体实施步骤 十、公司/项目的核心竞争力 十一、风险分析 1、技术 2、市场 3、政策 4、管理体制 5、其他 十二、附件 1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽) 2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要 商业计划书主要包括： 1.执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 2.公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。 3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 4.策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 5.管理团队：描述主要的团队成员。 6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。 ;
