地方机场项目一般在哪儿设计
楼主，这一点，我想我应该可以告诉你哦！
楼上那一位，你完全错了。
株洲已经确定了要修建飞机场，可是地方还未确定。
地点有两个：
1、白关镇以东，也就是残梅那一边的位置，现在早就在弄测量了。
2、芦淞区那边，但是因为高压电线的一些什么缘故（我也不是很清楚）。
现在来说，90%的机率是在残梅那边了。
我想，我贴一段文章上来，楼主应该会相信吧。
“株洲建机场是真的！
中国民用航空》航采网讯 8月10日，株洲市芦淞区副区长谭润洪带领市发改委、董家塅高科园航空产业部等4人到浙江省杭州市建德千岛湖通用机场参观考察。8月11日，一行人赶到广州中国民用航空中南地区管理局（以下简称：民航中南管理局）和广州军区就株洲建设通用机场事宜进行咨询和交流。
在建德千岛湖通用机场，考察组现场了解了通用机场建设组成及功能布局，全盘掌握了建设通用机场的申报审批程序及建设中的关键技术环节，并得到了千岛湖通用机场有限公司无偿提供的机场申报审批过程中的21份重要文件（各种行文、批复等）。
在民航中南管理局，考察组与机场管理处范永平处长等领导进行交流和咨询，民航中南局相对领导对株洲建设通用机场的设想表示大力支持，并详细介绍了新建通用机场主要程序。中南民航局建议株洲选择以通用飞机临时起降点进行项目申报，难度相对小些。可以先做小再做大，以后再申报正规通用机场。中南民航局同时指出：建设通用机场关键在于广州空军空域审批，而军方对于当地省、市政府的态度十分看重，需要省、市政府相关文件及协议作为项目申报的支撑。
在广州军区，考察组一行得到作战处张忠锋处长的热情接待与悉心指导，张处长对株洲建设通用机场表示支持，并向考察组详细说明了通用机场军方审批程序。张忠锋处长指出：对于机场规划设计及可研编制要选择有资质的单位，并且能在军方与民航局中充当一定的桥梁作用，前期选址及申报资料编制最好有设计院参与。要做好政府方面的立项工作，要对选址理由、初步意向图论证清楚，建设场地标注清晰，项目实施具体数据要搞准。张忠锋处长建议近期就株洲建设通用机场事宜邀请广州军区作战处、广州空军、民航中南局以及规划设计单位与株洲市政府领导进行一次磋商，初步统一各方意见，以利于下一步操作。
千岛湖通用机场：
千岛湖通用机场在杭州建德市，占地500亩，拥有一条800米长的跑道和2个停机坪。千岛湖通用机场有限公司大股东是一家民营企业———浙江中江控股集团，占了70%左右的股份。其他两家股东是建德市政府和民营资本控股的东华航空有限公司。机场已投入4000多万元，完成一期机场跑道、油库、维修基地、导航台、气象台、候机厅等硬件设施的建设。2009年6月份，机场通过华东民航局验收，取得运行许可，目前已有上海东方通用航空公司和浙江通用航空公司两家专业通用航空运营企业进驻，不久将有11架飞机将落户机场，其中9架运-5，2架运-12。另外，还准备从美国购置3架塞斯纳飞机。主要开展业务为森林防护、空中巡视、航拍、通用航空运营、观光旅游、飞行培训等。
株洲通用航空产业
株洲有做通用航空的基础。航空发展，动力先行，株洲是五十年军工发展积淀的中小发科研生产基地，机型几乎覆盖航空发动机所有系列，在行业内独一无二的，多个机型取过适航，进入通用航空领域，对于满足CAAC适航要求轻车熟路，抢先一步就能赢得未来。
株洲做通用航空缺少通用机场这个平台。株洲是国内获批国家发改委授牌航空产业基地中唯一没有机场做依托的航空产业基地，这成为制约株洲航空产业发展的瓶颈，直接造成国内中航工业项目难争到，国际航空产业投资进不来，成为阻碍发展通用飞机整机制造的“卡脖子”因素。
目前，湖南已经规划建设10个民用支线、干线机场（长沙黄花、张家界荷花、常德桃花源、永州零陵、怀化芷江、衡阳、岳阳、郴州和邵阳），其中，长沙黄花机场现以占中南五省航空运量60%成为中部枢纽站。株洲建设唯一的通用机场将填补省内空白，已得到湖南机场管理处的大力支持，并直接为引进山河科技“碧水蓝天”项目以及美国赛斯纳飞机公司整机制造项目创造条件。 ”
楼主，您的问题应该得到了很完全的解答。
祝您新年快乐！
——问题小专家
经典轻音乐有哪些
经典轻音乐：
YANNI
神思者
神秘园
班得瑞
中国古典乐
比如：
中国古典乐：琵琶语、踏古、十面埋伏、梁祝、月光下的凤尾竹、高山流水、欢沁、暮色、渔舟唱晚
如果是轻音乐，我推荐：
YANNI——夜莺、蝶舞、one man's dream、 Felitsa、In the Mirror
神秘园——dawn of a new century、prayer、pastorale 田园、atlanta、chaconne、nocturne 夜曲、hymn to hope 希望之歌
班得瑞——号称“一尘不染”的音乐，这个你可以优先试试，应该很适合——dreamcatcher 追梦人、Song of the Mayas 玛雅人之歌、Jupiter 木星、diamonds 钻石、Dragon Heart
神思者——Peace of Mind 、Palace Memories、aphrodite、Pipes of War
久石让（很多宫崎骏的影片都是他配乐）——喜多郎的夏天是最有名的了~还有 风之甬道、mother-久石让
上市国企管理层持股五模式是怎样的？
模式一：上市公司股权激励上市公司股权激励模式主要是指上市公司以本公司股票为标的，对公司高级管理人员实施的中长期激励。这种模式的关键在于：实施股权激励计划应当以绩效考核指标完成情况为条件，建立健全绩效考核体系和考核办法。以江中药业为例。2009年初，江中药业推出股权激励方案：江中药业授予激励对象300万份股票期权，每份股票期权拥有在本激励计划首次授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股江中药业股票的权利。本激励计划授予的股票期权在满足业绩条件的情况下，自首次授权日起第三、四、五年分三期匀速行权，每期可行权额度占总期权额度的1/3。考核指标：2008、2009、2010年公司加权平均净资产收益率不低于10%；以2007年经审计的净利润为基准，2008、2009、2010年的净利润年平均增长率不低于20%。激励对象范围：公司合资格的董事、高管及骨干员工共68人。股票来源与股票数量：300万份股票期权，占公司总股本的0.95%。然而从目前来看，“国企”身份限定往往使得国有上市公司股权激励模式的激励力度大打折扣。表现在：审批控制严格、激励总量封顶（首次实施股权激励所占股权比例封顶1%）、收益水平封顶（40%）、授予及解锁（期权的行权限制期原则上不得少于2年，行权有效期不得低于3年）、业绩指标受限。也正因为如此，国有上市公司股权激励实施股权激励的数量占比，远远少于民营上市公司。因而在目前政策框架下，国有上市公司股权激励方案的价值有限，更多的是一个试探性的信号，不能解决核心人才团队的根本利益和事业平台问题。有鉴于此，不少国有公司积极探索其他的高管持股方式。模式二：管理层在集团公司持股实践证明，有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司，达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制（见图3）为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂，经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名国有企业集团。与贡献形成巨大落差的是，企业的高管没有持有公司的股份，产权改革问题悬而未决。2010年5月，江西省国资委对江中制药集团启动股权结构多元化改制工作。根据江中药业、中江地产在该年9月27日的公告，江中制药集团股权转让分为股权分拆转让及增资两步，引入战略投资者大连一方集团和技术研发机构，实现管理层参股。具体步骤包括：第一，江中集团10%股权出让给中国人民解放军军事医学科学院，双方于9月15日签署《股权转让协议》，并于9月16日办理完工商变更登记手续；江西省国资委将其持有的江中集团股权（占总股本的30%），通过奖励及现金配售相结合的方式，授予江中集团管理层（由24名自然人组成），双方于9月15日签署《股权激励合同》，并于9月16日办理完工商变更登记手续。第二，江西省国资委对江中集团进一步引进战略投资者—大连一方集团以货币方式对江中集团进行增资。本次增资后，一方集团将占江中集团总股本的27.143%。有关各方于9月18日签署《增资扩股协议》，并于9月20日办理完工商变更登记手续。上述改制、增资中涉及的股权作价依据为：江中集团2009年末经评估净资产总值约18.1亿元，同时扣除评估基准日后江中集团发生的债务，最终定价基数约为10.1亿元。上述改制、增资工作完成后，江西省国资委、江西中医学院、军科院、管理层、一方集团分别持有江中集团一定的股权。军科院、江中集团管理层、一方集团之间不存在一致行动人关系，江中集团的控股股东仍为江西省国资委。现在的问题是大型国有企业和上市公司的国有股权向管理层转让之路一度被封死。这个局面，直到十八届三中全会才得以改变。改革方向已定，但具体怎么操作，实践中还有很多问题要解决。模式三：管理层在子公司持股实践中发现，有大量国有集团公司，其子公司众多，子公司业务各有好坏，集团公司管理层希望在有发展前景的子公司中联合子公司核心人才持股。但是在国资委曾发文“禁止上持下”的规定下，集团公司管理层很难在子公司中持股，也就很难有动力去推动有发展前景的子公司去做大做强。管理层在子公司持股的典型案例是中联重科2012年公开转让子公司股权，拟通过引进有实力的财务投资者，将核心人才团队一起引入，实现股权多元化。2012年3月15日，中联重科公告称，为做大主业工程机械，决定剥离环卫机械辅业，通过湖南省产权交易所转让环卫机械全资子公司80％的股权，标的股权挂牌底价为32亿元。当时，长沙合盛（中联重科及环卫机械管理层）和弘毅资本组成的联合竞标方宣称，拟以财务投资者身份持股不超过45%的股份。2013年3月29日，中联重科公告称，挂牌出售公告期内，无意向受让方向湖南省联合产权交易所递交受让申请，因此，公司决定终止挂牌出售本公司的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%的股权。模式四：上市公司定向增发目前，除教育部批准的诚志股份定向增发方案外，其他国有上市公司的类似方案，尚未得到所属国资监管部门的批准，更未得到证监会的批准。目前，很多民营上市公司向管理团队定向增发股票，也尚未得到证监会的批准。诚志股份的控股股东是清华控股，其实际控制人为财政部（通过教育部持股清华大学）。2013年6月3日，诚志股份进行非公开发行股票融资。诚志股份此次非公开发行的对象为清华控股、重庆昊海、上海恒岚和富国基金管理的富国－诚志集合资产管理计划，其中清华控股是公司控股股东，富国-诚志集合资产管理计划有外部投资人(A级委托人)和诚志股份部分董事、高级管理人员及骨干员工(B级委托人)共同出资成立。非公开发行股票数量为9000万股，清华控股认购2800万股，重庆昊海认购2500万股，上海恒岚认购2500万股，富国-诚志集合资产管理计划认购1200万股(其中，A级委托人认购800万股，B级委托人认购400万股)。发行价格6.96元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%)。2013年8月19日，诚志股份非公开发行股票方案获得教育部和财政部批准。目前，非公开发行方案正在中国证监会审批核准中。值得一提的是，通常，高管可以在二级市场上买自己公司的股票，尤其是在行情下滑时，监管部门更是鼓励高管买自己公司的股票以维护稳定，但是，为什么不可以向管理团队定向增发股票？目前没有任何权威答案。模式五：混合所有制投资基金目前，国家对于国企管理团队与国企一起设立混合所有制基金，并没有明确的政策规定。在“法未明文允许即不可为”的现实情况下，混合所有制投资基金模式是否可复制到其他国企中，值得探讨。这其中，以达晨模式颇具有创新性。达晨创投成立于2000年4月，是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构，已经发展成为目前国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。
上市国企管理层持股五模式是怎样的？
模式一：上市公司股权激励
上市公司股权激励模式主要是指上市公司以本公司股票为标的，对公司高级管理人员实施的中长期激励。这种模式的关键在于：实施股权激励计划应当以绩效考核指标完成情况为条件，建立健全绩效考核体系和考核办法。
以江中药业为例。2009年初，江中药业推出股权激励方案：江中药业授予激励对象300万份股票期权，每份股票期权拥有在本激励计划首次授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股江中药业股票的权利。本激励计划授予的股票期权在满足业绩条件的情况下，自首次授权日起第三、四、五年分三期匀速行权，每期可行权额度占总期权额度的1/3。
考核指标：2008、2009、2010年公司加权平均净资产收益率不低于10%；以2007年经审计的净利润为基准，2008、2009、2010年的净利润年平均增长率不低于20%。激励对象范围：公司合资格的董事、高管及骨干员工共68人。股票来源与股票数量：300万份股票期权，占公司总股本的0.95%。
然而从目前来看，“国企”身份限定往往使得国有上市公司股权激励模式的激励力度大打折扣。表现在：审批控制严格、激励总量封顶（首次实施股权激励所占股权比例封顶1%）、收益水平封顶（40%）、授予及解锁（期权的行权限制期原则上不得少于2年，行权有效期不得低于3年）、业绩指标受限。
也正因为如此，国有上市公司股权激励实施股权激励的数量占比，远远少于民营上市公司。因而在目前政策框架下，国有上市公司股权激励方案的价值有限，更多的是一个试探性的信号，不能解决核心人才团队的根本利益和事业平台问题。有鉴于此，不少国有公司积极探索其他的高管持股方式。
模式二：管理层在集团公司持股
实践证明，有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司，达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制（见图3）为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂，经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名国有企业集团。与贡献形成巨大落差的是，企业的高管没有持有公司的股份，产权改革问题悬而未决。
2010年5月，江西省国资委对江中制药集团启动股权结构多元化改制工作。根据江中药业、中江地产在该年9月27日的公告，江中制药集团股权转让分为股权分拆转让及增资两步，引入战略投资者大连一方集团和技术研发机构，实现管理层参股。
具体步骤包括：第一，江中集团10%股权出让给中国人民解放军军事医学科学院，双方于9月15日签署《股权转让协议》，并于9月16日办理完工商变更登记手续；江西省国资委将其持有的江中集团股权（占总股本的30%），通过奖励及现金配售相结合的方式，授予江中集团管理层（由24名自然人组成），双方于9月15日签署《股权激励合同》，并于9月16日办理完工商变更登记手续。
第二，江西省国资委对江中集团进一步引进战略投资者—大连一方集团以货币方式对江中集团进行增资。本次增资后，一方集团将占江中集团总股本的27.143%。有关各方于9月18日签署《增资扩股协议》，并于9月20日办理完工商变更登记手续。
上述改制、增资中涉及的股权作价依据为：江中集团2009年末经评估净资产总值约18.1亿元，同时扣除评估基准日后江中集团发生的债务，最终定价基数约为10.1亿元。
上述改制、增资工作完成后，江西省国资委、江西中医学院、军科院、管理层、一方集团分别持有江中集团一定的股权。军科院、江中集团管理层、一方集团之间不存在一致行动人关系，江中集团的控股股东仍为江西省国资委。
现在的问题是大型国有企业和上市公司的国有股权向管理层转让之路一度被封死。这个局面，直到十八届三中全会才得以改变。改革方向已定，但具体怎么操作，实践中还有很多问题要解决。
模式三：管理层在子公司持股
实践中发现，有大量国有集团公司，其子公司众多，子公司业务各有好坏，集团公司管理层希望在有发展前景的子公司中联合子公司核心人才持股。但是在国资委曾发文“禁止上持下”的规定下，集团公司管理层很难在子公司中持股，也就很难有动力去推动有发展前景的子公司去做大做强。
管理层在子公司持股的典型案例是中联重科2012年公开转让子公司股权，拟通过引进有实力的财务投资者，将核心人才团队一起引入，实现股权多元化。
2012年3月15日，中联重科公告称，为做大主业工程机械，决定剥离环卫机械辅业，通过湖南省产权交易所转让环卫机械全资子公司80％的股权，标的股权挂牌底价为32亿元。
当时，长沙合盛（中联重科及环卫机械管理层）和弘毅资本组成的联合竞标方宣称，拟以财务投资者身份持股不超过45%的股份。
2013年3月29日，中联重科公告称，挂牌出售公告期内，无意向受让方向湖南省联合产权交易所递交受让申请，因此，公司决定终止挂牌出售本公司的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%的股权。
模式四：上市公司定向增发
目前，除教育部批准的诚志股份定向增发方案外，其他国有上市公司的类似方案，尚未得到所属国资监管部门的批准，更未得到证监会的批准。目前，很多民营上市公司向管理团队定向增发股票，也尚未得到证监会的批准。
诚志股份的控股股东是清华控股，其实际控制人为财政部（通过教育部持股清华大学）。2013年6月3日，诚志股份进行非公开发行股票融资。诚志股份此次非公开发行的对象为清华控股、重庆昊海、上海恒岚和富国基金管理的富国－诚志集合资产管理计划，其中清华控股是公司控股股东，富国-诚志集合资产管理计划有外部投资人(A级委托人)和诚志股份部分董事、高级管理人员及骨干员工(B级委托人)共同出资成立。
非公开发行股票数量为9000万股，清华控股认购2800万股，重庆昊海认购2500万股，上海恒岚认购2500万股，富国-诚志集合资产管理计划认购1200万股(其中，A级委托人认购800万股，B级委托人认购400万股)。发行价格6.96元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%)。
2013年8月19日，诚志股份非公开发行股票方案获得教育部和财政部批准。目前，非公开发行方案正在中国证监会审批核准中。
值得一提的是，通常，高管可以在二级市场上买自己公司的股票，尤其是在行情下滑时，监管部门更是鼓励高管买自己公司的股票以维护稳定，但是，为什么不可以向管理团队定向增发股票？目前没有任何权威答案。
模式五：混合所有制投资基金
目前，国家对于国企管理团队与国企一起设立混合所有制基金，并没有明确的政策规定。在“法未明文允许即不可为”的现实情况下，混合所有制投资基金模式是否可复制到其他国企中，值得探讨。这其中，以达晨模式颇具有创新性。
达晨创投成立于2000年4月，是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构，已经发展成为目前国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。
江中集团是国企吗
问题一：江中药业股份有限公司是国企吗 江中药业算是大型的医药企业，是股份制企业，不属于国企了
但牌子还算响亮，原因是他的江中草珊瑚含片，据说这种药在全国同弗的药物中，市场份额占比高达80%
仅供参考！
问题二：江西江中制药集团是国企吗? 是的，参考工商局网站上的注册信息。
问题三：江中集团待遇 我有朋友在里面做HR，起始工资一般啦，尤其是针对应届生。不过是大型国企，还比较稳定，也很正规，加上培训的机会还蛮多，有能力的话，工资涨的蛮快的，算是川较有发展吧。不过他们下半年9-10月才会开始校招，现在投的话，基本是不会理的。
问题四：江苏江中集团董事长沈良兵几几年出身 1948年8月生，江苏如皋人。
问题五：江中药业是一家怎样的企业？ 江中药业是一家集中成药、保健食品、功能食品研制、生产及销售于一体的大型制药企业，其一直将发展战略定位于中药保健品领域、开发中药保健功能。旗下拥有全国知名的江中牌健胃消食片、江中牌复方草珊瑚含片、江中亮嗓、初元等主导产品。
问题六：国光股份旗下公司有哪些，与江中有关系吗 1、和江中没有关系。
2、江中药业股份有限公司（以下简称江中药业）系江西省国资委出资监管企业江中制药集团控股的国有上市公司。
3、江中药业是国家GMP认证企业、ISO9001、ISO14001及OHSAS18001体系认证企业，国家级重点高新技术企业和国家级创新型试点企业，也是制药行业中唯一一家拥有两个国家工程研究中心的企业，在江西首家创建“企业博士后科研工作站”，并与中国军事医学科学院、江西中医学院等联合建立“中药固体制剂制造技术国家工程中心”、“蛋白质药物国家工程研究中心”和“军科江中新药研究中心”，共同研究开发拥有自主知识产权，具备国际竞争力的创新药物。
问题七：江中药业的管理团队 姓名 职务 出生年份 性别 学历 钟虹光 董事长 1958 男 硕士及研究生 易敏之 董事 1957 男 硕士及研究生 卢小青 董事 1968 女 硕士及研究生 刘为权 董事 1971 男 硕士及研究生 廖礼村 董事 1952 男 本科 刘殿志 董事 1961 男 本科 邓跃华 董事 1958 男 硕士及研究生 皮耐安 独立董事 1943 男 本科 蔺春林 独立董事 1947 男 本科 文跃然 独立董事 1963 男 博士研究生 何渭滨 独立董事 1946 男 本科 刘立新 监事会主席 1967 男 硕士及研究生 倪小兰 监事 1965 女 刘协斌 职工监事 1977 男 本科 郭勇 副总经理 1970 男 本科 刘旭海 副总经理 1962 男 硕士及研究生 卢建中 副总经理 1957 男 本科 吴霞 董秘，财务总监 1977 女 硕士及研究生
问题八：万通药业是不是国企 江中药业算是大型的医药企业，是股份制企业，不属于国企了 但牌子还算响亮，原因是他的江中草珊瑚含片，据说这种药在全国同类的药物中，市场份额占比高达80% 仅供参考！
问题九：朋友圈卖的那个江中蒸汽眼罩是国企江中生产的吗？和江中猴菇饼干一个厂家？ 友情提醒！！！江中集团根本没有眼罩！！！
这是微商借江中的品牌在恶意炒作，他根本没有办法提供江中集团有关的链接，二维码全指向自己的销售账号
江中集团是家怎样的集团？
为你详细解释，请你参考：
1、简介：
江中集团是中国OTC行业的领先企业，江中集团已经从原来的校办小厂发展成以两家上市公司为运营主体的，集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化综合型企业。集团以两家上市公司(江中药业和中江地产)为平台，运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司。主导产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、东青胶囊、杞浓系列果酒、焕采牌羊胎娇丸等100多种。江中集团是国家520户国有大中型企业、国家级重点高新技术企业、全国专利工作试点企业、全国医药电子商务试点企业的行列。
2、详解：
江西江中制药(集团)有限责任公司（简称江中集团）是中国OTC行业的领先企业，现已发展成以两家上市公司为运营主体的，集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化综合型企业，集团以两家上市公司（江中药业和中江地产）为平台，运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司，现由江西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。
