富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【摘要】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的【提问】
您好【回答】
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【回答】
所谓危机处理并无固定模式，需要随机应变，关键是要看到问题的要害所在。【回答】
这对富士康有什么影响啊【提问】
影响第一就是赔钱呀，第二是社会舆论压力非常大【回答】
那后来是怎么恢复的【提问】
那后来是怎么恢复的【提问】
事件发生后，富士康对该员工表示了哀悼，并称在配合与该事件有关的调查。苹果公司表示将进一步了解工人死亡的有关情况，同时重申致力于装配工人福祉【回答】
员工待遇好了，压力小了，后来没有了人跳楼了，慢慢的就平息了[汗]【回答】
富士康13连跳的原因
富士康被称为“血汗工厂”，这并不是没有依据的，曾经的“十三跳”事件所造成的伤痛至今都还未消散。2010年，台湾富士康工厂一名19岁的 装配线工人从宿舍跳楼自杀。之后有12人从富士康的厂房跳楼自杀。这就是著名的“富士康13跳楼”。 因为这件事，当时在国内引起了很大的话题，那么富士康13连跳的原因是什么？有人质疑是富士康工厂恶劣的工作环境以及高强度的工作时间和压 力导致员工无法承受，在“十三连跳”的大背景下，大量富士康员工也选择了辞职。虽然富士康在媒体面前一再强调，跳楼只是个别事件，与富士 康本身及其管理层无关，但自杀事件的发生与企业自身管理有着千丝万缕的联系。 据了解，富士康是一家中国企业，鸿海精密工业股份有限公司，是一家总部位于台湾省新北市的企业集团。由郭台铭和他的朋友于1974年2月20日创建的台湾省被称为富泰华，富士康是其商标名称。富士康的由来富士康这个名字的由来，有一个说法，就是英语FOX CONN的汉语英译。FOX的意思是狐狸，传说郭台铬非常喜欢狐狸这种聪明又机灵的动物。CONN则是英语CONNector的缩写，意思是连接器。之所以给公司取这样一个英文名字，是因为富士康最早的时候是做连接器起家的，FOX CONN就是"狐狸牌连接器"的意思，音译过来就是富士康。随着富士康科技集团在大陆的企业做得越来越大，分厂也越开越多，"富士康"这个名字也名扬天下，成为响当当的金字招牌，而且其旗下还衍生出了比较有地域特色的分厂名，像鸿富锦（深圳）、鸿富晋（太原）、鸿富泰（烟台）等等，这些分厂的名字既有祝福喜庆等意思，叫起来也朗朗上口，还结合了所在地的特色，体现了富士康公司和郭台铬一贯取名的高水平。
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的
富士康这样有社会影响力的大企业，理应对其政策的潜在社会效果保持警惕，相应改变赔偿策略，至少应避免公开的一次性现金补偿，而代之以秘密年金，对方一旦泄密，应立即停止支付;驱动富士康作出补偿的善意，完全可以转移到预防环节上，这方面他们做得还远远不够，他们应该展开全面的员工心理状况调查和研究，聘请社会心理学家入场，对社会心理学研究提供资助，并对管理结构作出针对性调整。【摘要】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的【提问】
富士康这样有社会影响力的大企业，理应对其政策的潜在社会效果保持警惕，相应改变赔偿策略，至少应避免公开的一次性现金补偿，而代之以秘密年金，对方一旦泄密，应立即停止支付;驱动富士康作出补偿的善意，完全可以转移到预防环节上，这方面他们做得还远远不够，他们应该展开全面的员工心理状况调查和研究，聘请社会心理学家入场，对社会心理学研究提供资助，并对管理结构作出针对性调整。【回答】
影响嘛【提问】
轻微的影响是有的【回答】
那影响是什么【提问】
对富士康可能会造成合作方流失已经现在的社会影响力【回答】
那后来是怎么恢复的呢【提问】
互联网时代，总会出现新的消息，人们也就慢慢的淡忘了。【回答】
大家怎么看富士康跳楼事件？
没错强制性加班，逼着你加班 (我就是第1批由四川去深圳的富士康员工) 而且.深圳总部给你的培训参观车间,你会发现需要做工的部件很简单.而且待遇又这么高.不用多想就签了合同.签定协议后.培训下车间 哎!"太简单了".然后就在短时间升职升这升那(其实连芝麻大的官都没 升了还是和普通员工一样).但是3个月期间类你还是实习.实习一满所有都高兴的如毕业一样!但是噩梦就开始蔓延了.实习时间一到就把你们分配到四面八方去做正式员工.心里乐开花了.但是没想到去了正式上班的地方你就发现.工作加重了完全不是培训教的东西(在富士康总部教你的东西拿到分厂反而不能用?而且还没有总部轻松)
最气愤的就是 异地正式员工还没有在总部实习工资高. 具我们老员工的认识 目前招人都是假把势 就是总部花钱把你请来培训,然后下车间开始做工 3个月到了 大家也就发现这点了 然后就分配的异地 算算 总部老员工 是 2200+(什么不带 纯的2200.不加不扣 基本工资) 总部实习员工 1580 其中 伙食费330 宿舍250 这个1580是夹带的 也就是说 1580=伙食+住宿+基本工资 大家算算 这1人就节约了 2200-1580=620 实习员工每个人就节约了 620 每次招人就是几大万 这又节约了多少? 我们开始就是好奇的,没想到这深圳富士康吹的不得了人才基地.高端技术人员。 结果大街小巷都是富士康招工广告。理发小店厕纸都是这个 我说了这么多 意思就是富士康 招便宜工做不便宜事 花小钱请你做大事一个道理
为什么富士康跳楼事件没有消息了？
我就是深圳的，对这些还是比较了解的，有朋友在富士康工作
其实在跳楼的人中，有不少是在发现尸体后在尸体上看到尸体有不少的瘀伤！很明显是被人打伤的！
我的朋友甚至听到他们的内部的人说是被人扔下来的！！
但是记者去采访的时候却没人敢说了，因为要是谁透露给媒体，说不定你明天就要被人打！甚至面临死亡的威胁！
这几天我们也在讨论富士康跳楼问题，结果却是一样的！富士康内部有一股力量！这显然是有内幕！我们自己虽然是在深圳住（我的公司设置距离富士康只有10分钟左右的路程，有好几个朋友都是在里面工作，所以我能听到很多内部的消息！）
就前不久在200多名外国记者去富士康采访的时候，其实他们采访的住宿的大楼并不是真正工人住的地方，而是一些高级管理层人员住的地方！！低级工作人员住的地方都是十几个人一起住的，而他们去采访的宿舍住的人才几个而已！！
要知道富士康真的非常的大！我的一个朋友就说，以前他骑车围绕整个企业一圈，就花了一个小时左右！！可想而之里面的人数（一共是20W人左右）里面的工人也并不是像媒体报道的一样的！我就亲自问过朋友，他们说那里的工人一个月加班都是在100多个小时！！工作也是非常的严格，经常发生被罚款的事，很多人都是压力非常的大！一个月双休日几乎没有！多数都是加班的！也就是说一个月都是没假放的！（他们都是两班的，白班和晚班！）24小时全天制的。
发生自杀的也就只有三种原因：第一就是员工之间的矛盾问题。
第二就是心理压力问题
第三就是感情问题（有几个是因为失恋才跳的）
说到这里我就不得不说说中国的政治状况了，就我们这里的富士康跳楼那肯定是大事件，但是在我们这里的宝安日报上面，我可以很负责的跟大家说：报道的新闻极少！！几乎可以说没有！除了一份《宝安日报》之外，其他报纸几乎看不到报道（宝安日报是有报道，但是都是一些片面的，都只是在报纸上面用很小的篇幅写的，绝对不高于200字！图片之类的详解更是没有！）
我们这里的深圳卫视一些电视台上也是很少看到有这方面的报道！倒是一些报纸电视新闻常常报道一些关于深圳建设如何如何之类的。
中国的电视台上也是一样！大家也知道吧，除了一家凤凰卫视之外！相信大家在中国本土电视上看到的报道也是几乎没有，就算有也只是一些片面之词！
像去年广东韶关发生的新疆人和广东人打架致死人的事件，在新闻上也几乎不出现！大家在新闻上看到的报道绝对是有出入的！我自己是知道很多的内幕，但是事情的经过太长了，就不在这里一一的细说了。
富士康跳楼事件的事件应对
深圳市相关部门发挥职能作用，以各种方式支持和指导企业应对员工频繁坠楼问题：加强安保防范针对富士康保安人数有限、训练不足的问题，深圳市公安局和保安分局对富士康的企业保安进行指导培训，并派出300名保安大队的正规保安来支援企业管理。加强心理疏导深圳市卫生部门派出一批心理医生进驻富士康，加强企业对员工的心理辅导和心理咨询力度。深圳市的妇联、共青团及文化体育部门还协助企业在园区内开展多项文化和体育活动，缓解年轻员工的工作压力和紧张情绪。加强劳动监察深圳市劳动保障部门对富士康员工劳动合同、工资收入、加班时间、劳动强度等情况进行了重点监察。据深圳市人力资源和劳动保障局介绍，富士康在劳动合同签订、工资发放等方面比较规范，也尊重员工意愿，劳动部门没有接受过这方面的投诉。经劳动保障部门建议，富士康已于5月18日正式作出决定，把每个月询问是否要加班改成每周询问一次，这一举措将有利于员工更加自由选择是否加班。此外，针对社会舆论关注的富士康员工劳动强度问题，深圳市劳动部门正在富士康的生产车间现场测算劳动定额和劳动强度。如果发现富士康劳动定额和劳动强度过大，将根据相关法规对企业作出改进建议。员工尊严教育针对社会普遍关注的员工尊严问题，深圳市公安部门派员规范和培训富士康的保安和门卫管理体系，督促富士康完善企业安全措施，改善基层管理人员对普通工人的管理方式。深圳市总工会也就员工尊严问题提出建议。，富士康管理层已针对门卫管理作出规定，要求所有保安及基层干部对员工不能简单粗暴。加大公共设施建设李铭表示，深圳市将在富士康园区内部和周边规划和建设一批必要的文化设施，改善公共设施，增加公共服务，让员工在劳动之余感到快乐，不要因为问题和挫折就选择轻生。构筑“关爱圈”富士康已对原先的部分管理办法进行反思和改变，员工希望和谁住在一起都可以自主组合报名，这有助于室友之间的沟通和相互关爱。企业基层组织建设深圳市总工会已要求富士康工会把触角延伸到所有生产车间和住宿单元，让工人有意见可以及时反映。建设安全防护网郭台铭透露，将在一月内在员工宿舍安装150㎡的防护栏，称这虽然是笨办法，但也要尽力去阻止。，二楼宿舍阳台全部装上密集的不锈钢网，厂方称会在更多楼层安装全封闭的铁网。
富士康十七连跳的原因
富士康“连续跳”事件真相是什么? 综观富士康的“连续跳”事件，虽然其深层次原因尚待探讨，但是可以肯定的一点是“新生代”员工心理脆弱抑或抗压能力缺乏，不堪内心焦虑之重是其在短短半年不到时间内连发“12跳”的个体主观因素。然而造成富士康“新生代”员工内心焦虑的诱因又是什么呢?或许原因是多方面的，不过可以从个体素质、企业管理、社会三方面加以探讨分析。 众所周知，富士康“连续跳”的主角都是80、90后“新生代”员工，年龄介于18-24岁之间。“新生代”员工就其个体素质特性而言，普遍接受过比其父辈相对良好的中、高等教育，怀揣美好的理想与抱负。然而“新生代”又不约而同地被打上了“早熟、张扬、叛逆、自我”的个体特质，与其父辈们相比，他们是“被呵护成长的一代”，是“缺乏生活磨难的一代”;由于绝大多数“新生代”都是独生子女抑或是有过“留守儿童”的成长经历，与其说是相对缺乏自我生存技能尤其是人际沟通的一代，倒不如说是宁愿与小猫小狗为伴或是宁与陌生人在虚拟的网络世界里“畅谈”，也不愿与现实中的人沟通的“自我”的一代。因此，当他们满怀激情的踏入社会，美好的理想与抱负被现实击碎之际，当他们意识到理想与现实的巨大落差之时，当他们不得不要独自处理曾经在学校或是家里由老师或父辈们替他们处理的困惑而无助之际，当他不得不要承受来自生活上或工作上或是情感上的压力之痛而不知所措之际，他们脆弱得似乎不堪一击，内心的纠结和焦虑感达到无法承受之重时，为求得精神上的解脱而选择了“纵身一跳了之”。因此，富士康“连续跳”事件背后，其“新生代”员工心理上的抗压能力抑或是抗挫折能力相对欠缺是原因之一。 另外富士康本身的管理体制上也有一定的诱因，当发生了“连续跳”事件，富士康采取了“欲盖弥障”的处置之举，恰好曝露了其内管理上的难隐之痛，而这些管理机制上的不完善抑或漏洞正是其”连续跳“门的深层诱因之一。那么富士康企业的内部管理究竟存在什么样的不完善呢?[page] 首先，其基于保密而采取的高度精细化分工，机械式的标准化作业，容易导致基层员工的工作枯燥、乏味。基层员工长时间重复操作简单的动作，身心与精力都容易出现疲惫，易烦燥甚至产生抑郁情绪。 其次，高强度的工作负荷与其收入的不匹配，导致“新生代”员工理想的破灭。富士康坠楼员工马向前的姐姐马慧在某门户网站的访谈中谈到，富士康的管理看上去挺规范的，但“进去之后，才发现问题的严重性”。她说，里面工人就像机器一样，有很多工人站在那里操作的时候只站在那里，非常辛苦，而且基层的干部对这些工人态度很恶劣，经常是辱骂员工。“他们自身，作为一个工人没有尊严”。作为以代工起家的富士康企业集团虽然冠以“科技企业”的名头，实际上并没有超越“制造业”的宿命。因此，其基层员工的待遇绝大多数是靠加班来获取的。换言之，如果线长们不安排他们加班就意味着他只能赚到深圳市最低保障工资。即便是算上加班费，富士康的基层员工每月工资所得依然不能购买每一个零部件都由他们的双手制造出来的IPHON最新产品。理想与现实的巨大落差，高强度和长时间劳动付出与收入的不匹配，无疑会进一步加重原本就心理脆弱的“新生代”们心理纠结与焦虑。 再次，冷漠的人际关系堵塞了员工之间的沟通交流渠道。若大的富士康企业内部实行的“军事化管理”，基层员工生存环境是再简单不过的“三点一线”。人与人之间几乎没有时间交流沟通，另外富士康内部等级森严的管理体制，基层管理者管理行为的简单粗暴，进而导致基层员工的需求与诉求不能得到效满足与妥善解决，而员工与员工之间冷漠的了际关系，无法建立起相互信任与交流沟通的渠道，确保个人的困惑抑或内心纠结情绪得到有效的喧泄。中南大学教授、中国心理卫生协会危机干预专业委员会主任委员肖水源在接受记者采访时谈到，富士康员工之间缺乏沟通交流的渠道，即使有倾诉的主观愿望也没地方讲，很难形成员工之间互相支持的社会网络。“宿舍里的人都相互不认识，要去外边又那么远。因此当员工存在精神健康问题，甚至有自杀倾向时，很难发现并及时获得有效帮助。”。 综上所述，富士康的“连续跳”事件背后并非如同其新闻发言人刘坤所说的系“复杂的社会原因”，其内部管理机制在一定程度上的缺失与不完善虽谈不上“罪魁祸首”，但是至少是不可推卸的主要诱因之一。 不可否认，富士康企业集团“连续跳”背后的确存在“复杂的社会原因”。然而，所谓的“复杂的社会原因”究竟是什么呢?或许在富士康“连续跳”真正原因的详细报告未经正式披露之前，各方分析只不过是“仁者见仁，智者见者”的学术探讨罢了。[page] 首先，社会对“新生代”抑或是“穷二代”的关怀相对欠缺。众所周知，当下之中国正处于经济、社会双转型之际，社会分配体制不公平的矛盾日渐突出，随着“贫富差距”的日渐拉大，房价的高居不下，“买房难”成为社会的普遍难题。80、90后“新生代”，更为准确的说“新生代”中的“穷二代”们面临诸如购房难带来的生活压力，理想与现实出现巨大落差带给他们的工作压力，个人情感突变所带来的内心焦虑与情感纠结等各种各样的压力和不良情绪在其内心深处聚集纠结。原本相比其父辈而言就缺乏生活磨难与抗挫折能力的“新生代”们，当他们不堪内心的焦虑与纠结之重时，又无法从组织、团队甚至社会上得慰藉与舒缓，或许其失去理智地选择“纵身一跳”来个“一了百了”实属一种无奈之举。 其次，媒体在不了解事件真相之前的对富士康“跳楼门”猜测式的报道与喧染无形之中对其“连续跳”频发起到了“善意”的推波助浪。罗伯特。西奥迪尼在其《影响力》一书中论述“社会认同理论”时谈及到有关自杀事的公开报道与随后发生事故之间有着紧密的联系，换言之，媒体越是对某区域的自杀事件进行，该区域紧接着类似事故发生率越高。这就是戴维。菲利普斯提出的著名“维特效应”。当富士康第一跳发生之后媒体、网络便一哄而上对事件大肆喧染，孰不知缺乏社会学行为学家的视野和角度的媒体在富士康后续的“连续跳”事件成了“善意”的帮凶。 再次，政府职能部门监管力度不够抑或缺失也是富士康“连续跳”事件频发的诱因之一。据报道深圳市由副市长牵头组成调查组进驻富士康企业集团调查其“连续跳”事件真相是从第十跳发生后才开始的。其实早在2009年7月富士康发生“孙丹勇事件”，深圳市总工会多次派出调查组赴富士康，向员工直接进行调查，先后多次向深圳市委、市政府报告了调查结果并提出建议，同时督促富士康工会做好善后工作。因此2010年富士康的第一跳发生后，深圳市的相关监管部门就应当意识到富士康的“跳楼门”绝非单纯的个案的了，然而遗憾的是真正由公权力介入调查却是在10个鲜活的生命相继突然意外地离开之际。
为什么富士康那么多人跳楼
我也曾工作过几个公司，有大有小，富士康的工作环境个人感觉一般般；
外资企业、港澳台企业似乎共性的压力，富士康没有特别的地方；
企业文化，富士康是欠缺了一点，因为这个公司太大了，集团的文化除了“永成的不变就是天天在变”之外其他的我不是很了解，倒是集团内不同事业群、产品群、产品处有着各自且独自的文化，各式各样
至于跳楼，客观来讲，我还是感觉富士康这样一个人口密集型、半军事化管理、考代工冲量盈利的超大型企业再正常不过了，甚至说曝出来的数字显然不足
不妨问下你身边有在台资企业工作过的人，跳楼不是稀奇的事啦~~
富士康跳楼事件是人的问题，还是企业管理的问题？
中国网有相关报道，写得很不错http://www.china.com.cn/economic/txt/2010-06/03/content_20181418.htm
社会问题频频爆发，心训行业成为热点
中国网 china.com.cn 时间： 2010-06-03 发表评论>>
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日前，富士康“12连跳”、“永州枪杀法官事件”的相继爆发，激起了社会的广泛关注，也将一个叫“心训”的词推向了大众眼前。广州赢吧心训教育咨询有限公司董事长、有“中国心训第一人”之誉的林A先生在接受记者采访时说，近日，他公司的咨询热线已经被打爆，许多企业老板甚至主动找上门来，提前预约为员工集体心训，以构建和谐企业之路。目前，他的课程已经排到7月下旬。
心训是当前社会矛盾的“舒缓剂”？
5月22日的一次人才招聘会上，因为“跳楼门”的发生，富士康开出了20万元到60万元的年薪，招聘一批心理医生、心理咨询师，以填补企业心理咨询部门的空缺。与此同时，深圳市卫生部门也派出一批心理医生驻厂，为富士康员工提供心理咨询服务，还要帮助富士康建立心理咨询体系，缓解员工心理和工作压力，排查出存在精神、心理方面问题的员工，为其提供帮助。
心理咨询不仅成了富士康“跳楼门”事件后的一剂“创口贴”，也引起了全国总工会的重视。5月29日，全国总工会发出通知，特别强调要加强对青年职工特别是新生代农民工的心理疏导，关心职工的生产生活，使广大职工有尊严地生活，实现体面劳动。
而就在此时，一则新闻成为全国各大媒体的热点：中国疾病预防控制中心精神卫生中心2009年初公布的数据显示，我国各类精神疾病患者人数在1亿人以上，但公众对精神疾病的知晓率不足5成，就诊率更低。这则消息引起了许多企业主的担心——他们不可能都像富士康高薪招聘心理咨询师，怎么办？寻求心训机构合作便成了最好选择。
对此，林A在接受记者采访时说：“富士康事件以后，我们的咨询热线明显地火爆起来，许多企业老板还主动找上门来，寻求帮助。”尽管林A旗下的心训公司在广东、河南、湖北、辽宁、新疆等地区大名鼎鼎，林A本人更是被媒体誉为“中国心训第一人”，但以前开展业务，都要主动去给企业老板解析半天。而今两相比较，顿时“冰火两重天”。
需要心训的不只是员工，更是老板
虽然富士康事件催热了“心训业务”，但林A还是认为，解决类似的企业矛盾和问题，仅招聘心理医生和心训导师还是不够的，而应该从企业文化和劳资关系的根本上寻求解决之道。在林A认为，人字有两条腿，一条是“金”，一条是“心”，两条腿必须平衡才能走得快走得稳。对于企业来说，心训是构筑和谐企业关系的一个重要手段，心训对象不应该只是员工，更应该是老板，而且，心训不应该当“药”吃，而应该当“饭”吃。
心训是心态训练的简称，主要以觉察式、感悟式、体验式学习为特色，帮助学员训练心能、提高心智、发掘自己，有效提升EQ（情商）、AQ（逆商）、CQ（创新力商数）、LQ（领导力商数）、SQ（灵商）、FQ（胆商）、TQ（时间管理商数）等个人幸福、成功综合素质。记者在广州赢吧公司看到，其心训课程主要分两大类：一种员工班，一种是总裁班，各类均分一、二、三阶段，时间从几天到几月不等。其中员工班主要侧重于培养学员的情商、逆商等心态转换能力以及忠诚力、团队力和创新力等心态素质，总裁班侧重于培养学员的心灵商数、领导力商数和时间管理商数以及影响力、感召力和担当力等心态智慧。
“有什么样的老板，就有什么样的员工。所以心训要从‘头’开始——首先应该从老板抓起。”林A说。他告诉记者，因为功利主义思想的影响，中国的许多企业老板和员工只想着赚钱，所以，员工特别看重技能训练，老板特别看重EMBA课程。其实，没有好的心态，再好的技能，再好的商业知识，都是空谈。“还是那句话，没有好的心态，出来混，迟早要还的。”
富士康死11人是什么情况
亲，您好！目前官方信息没有收到死亡信息，最近的富士康事件是因为疫情爆发引起的，一切消息以官方信息为准，请勿听信与传播谣言。【摘要】
富士康死11人是什么情况【提问】
亲，您好！目前官方信息没有收到死亡信息，最近的富士康事件是因为疫情爆发引起的，一切消息以官方信息为准，请勿听信与传播谣言。【回答】
同时也为您查询到，富士康在2010年的跳楼新闻，2010年5月21日 ，台资企业深圳富士康公司一日内两名员工堕楼身亡，令今年以来富士康科技集团的员工堕楼事件增加至11 宗。造成了9死2伤。富士康近期发生跳楼事件，已引起深圳市政府高度关注，由深圳市副市长、公安局长李铭带队的专题调查组日前已进入富士康。而河北廊坊的富士康公司亦被揭发今年以来发生两宗员工死亡事件，其中一宗更涉及童工猝死。自称“二肥罗”的深圳市民向媒体爆料称，5月21日清晨，富士康21岁的男性员工南钢从F4栋堕楼，在4 时50 分死亡。深圳市公安局宝安分局新闻联络员黄建伟表示，宝安分局已经收到当日清晨富士康一名员工堕楼身亡这一信息。而在清晨5 点40 分，广东工业大学一名24岁吴姓男生从宿舍堕楼身亡；他月前刚和富士康签约，毕业后将到富士康工作。消息指，他是在找到工作后喝酒狂欢，酒醉发生不幸。据报道，处在风头浪尖上的富士康，除了深圳富士康，廊坊富士康不但有坠亡事件还有童工猝死。2010年1月8日，19岁的荣波从廊坊富士康A06员工宿舍坠楼身亡；2010年2月22日，16岁的王凌艳被发现死在员工宿舍的床上。和深圳富士康的“11连跳”备受关注不同，仅有3万员工的廊坊富士康，在相近时段内发生的这两起死亡事件，至今无人提起。【回答】
到现在为止富士康总共有多少人跳楼？
●5月21日清晨，富士康一名男性员工跳楼身亡，21岁。
●5月14日，龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡，21岁。
●5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁。
●5月6日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁。
●4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。
●4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。
●4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼，仍在医院治疗，18岁。
●3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。
●1月23日，富士康19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。
知道的是这些，也许还有但是没有报道了
据富士康集团工会联合会副主席陈宏方介绍，近日推出的系列改善措施主要包括：
建立24小时通报机制，针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况，建立信息员制度。信息员以车间主管、宿舍管理员及室友等为主。
构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台，由专人负责联络，每条信息都必须得到及时处理。
建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总经理主持，人力资源、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会。
推动“富士康心灵之约”系统工程。开展员工心理健康拓展训练。开设心理咨询室、宣泄室。为员工播放励志、情感、成长类电影。
推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即员工每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核；推动员工救助工作。救助困难员工、慰问困难员工家属、慰问患病员工、工伤员工，及时发放慰问金。
