辽宁西洋集团

时间:2024-07-20 23:45:43编辑:优化君

西洋复合肥排第几位十大名牌

西洋复合肥在十大农肥名牌中排名第七位。西洋复合肥是以磷肥和氮肥以50:50的比例混合肥料,同时含有其它有效元素,如钾、钙、镁、锰等,属于复合肥料的一种。它具有植物营养均衡,生长速度快的特点,能明显提高土壤的持水力,特别适合作物的不同生长阶段用,是比较常用的复合肥料。【摘要】
西洋复合肥排第几位十大名牌【提问】
西洋复合肥在十大农肥名牌中排名第七位。西洋复合肥是以磷肥和氮肥以50:50的比例混合肥料,同时含有其它有效元素,如钾、钙、镁、锰等,属于复合肥料的一种。它具有植物营养均衡,生长速度快的特点,能明显提高土壤的持水力,特别适合作物的不同生长阶段用,是比较常用的复合肥料。【回答】


西洋复合肥多少钱一吨

您好亲,对于西洋复合肥的价格,会受到多种因素的影响,包括品牌、规格、市场需求、供应量以及原料成本等等。目前国内市场上,西洋复合肥的平均价格在3000到5000元/吨之间。但是这只是一个粗略的估计,具体价格还需要根据实际市场情况来定。然而,需要注意的是,西洋复合肥的价格还会受到以下几个方面的影响:1. 品牌:不同品牌的复合肥,价格有很大的差别。一般来说,知名品牌的价格相对较高,而一些新兴品牌的价格可能较为便宜。2. 规格:复合肥有不同的规格和成分配比,价格也会各不相同。3. 市场需求:市场需求越旺盛,复合肥价格也就越高。4. 供应量:供应量的多寡直接关系到市场复合肥价格的高低。总之,复合肥价格受多种因素影响。如果您需要采购复合肥,应该在根据实际市场情况来选择品牌、规格和供应商,找到性价比较优的产品。有关复合肥方面的知识,主要包括以下方面:1. 复合肥的历史、分类、优点和缺点等。2. 复合肥的营养成分,包括氮、磷、钾和微量元素等,以及其对作物生长的影响。3. 复合肥的生产工艺和关键控制点等。4. 复合肥的适用范围、使用方法和注意事项等。希望能帮到您【摘要】
西洋复合肥多少钱一吨【提问】
您好亲,对于西洋复合肥的价格,会受到多种因素的影响,包括品牌、规格、市场需求、供应量以及原料成本等等。目前国内市场上,西洋复合肥的平均价格在3000到5000元/吨之间。但是这只是一个粗略的估计,具体价格还需要根据实际市场情况来定。然而,需要注意的是,西洋复合肥的价格还会受到以下几个方面的影响:1. 品牌:不同品牌的复合肥,价格有很大的差别。一般来说,知名品牌的价格相对较高,而一些新兴品牌的价格可能较为便宜。2. 规格:复合肥有不同的规格和成分配比,价格也会各不相同。3. 市场需求:市场需求越旺盛,复合肥价格也就越高。4. 供应量:供应量的多寡直接关系到市场复合肥价格的高低。总之,复合肥价格受多种因素影响。如果您需要采购复合肥,应该在根据实际市场情况来选择品牌、规格和供应商,找到性价比较优的产品。有关复合肥方面的知识,主要包括以下方面:1. 复合肥的历史、分类、优点和缺点等。2. 复合肥的营养成分,包括氮、磷、钾和微量元素等,以及其对作物生长的影响。3. 复合肥的生产工艺和关键控制点等。4. 复合肥的适用范围、使用方法和注意事项等。希望能帮到您【回答】


西洋集团的最新动态

作为东北最大的民营企业——辽宁西洋集团(以下简称“西洋集团”)的董事长,周福仁早在两年前就已完成了在朝鲜的布局。在毗邻朝鲜西海岸的海州,西洋集团拿下了储量接近6亿吨的铁矿资源。彼时,当西洋集团准备挺进朝鲜市场时,有人提醒他:朝鲜法制并不完备,政策风险较大。但这并不足以成为阻止周福仁的理由,他说,富贵险中求,越是不完善的市场,机会越大,利润越高。然而,物是人非,周福仁以及他的西洋集团都不得不面对一个事实——在朝鲜黄海南道瓮津郡瓮津铁矿投资2.4亿元人民币兴建的铁矿石选矿厂,却被朝鲜单方面撕毁合同并遭驱逐,很有可能血本无归。在此之前,西洋集团针对这一项目曾描摹出极具诱惑的蓝图——预期每年可达15亿人民币的净利润。仿佛一夜之间,如此憧憬的构想也随之破灭。“对朝鲜的投资简直就是一场噩梦!”西洋集团8月2日通过微博和博客发布了一篇题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章以表不满……

西洋集团的公司简介

贵州西洋集团隶属于西洋集团,成立于2000年3月,总部位于贵阳市云岩区,中华北路77号。是集磷复肥、煤化工、生铁、铝化工、矿业、贸易为一体的综合性大型民营企业。集团下设贵州西洋肥业有限公司、水城西洋焦化有限公司、赫章西洋铁业有限公司等多家分公司,经过五年来的快速发展,现拥有固定资产22个亿。2004年销售收入实现164703.41万元人民币,利税17356万元人民币。现已形成磷复肥100万吨、硫酸10000万吨、合成铵12万吨、磷酸一铵80万吨、盐酸30万吨、焦炭60万吨、生铁20万吨的生产规模。

关于创业者的那些故事

提到创业,还是学生的时候,我会觉得这是一件特别刺激的事儿,一毕业就去创业,不用去人才市场里挤那仅有的一个工作岗位,我就是一创业的,以后自己当老板,多自由,想干嘛就干嘛。可我现在对于创业又有了不同的看法。


记得在学校的时候我和一个毕业三年的学长谈起来我的理想,我跟他说我不想做一个困在笼子里的小鸟,我要飞出去,看看外面的世界,感受天空的辽阔。当时他就直接一句:“天真。创业哪有你说的这么容易。等你出社会几年,你的梦想被磨灭得也差不多了。”


那时候我还不屑于他说的话,反而觉得他不够上进。可现在看来我发现我有点错了,在现实中的很多人其实都想跳出笼子,都向往外面的世界,可肩上有很多责任,有万般的无奈不能放弃一切而去创业。有人或许是资金不够,有人或许是能力不足,又或者是还有很多放不下的事,不能拼手一搏。

说出来不怕你们笑话,自主创业一直以来是我的梦想,而恰恰在高考填志愿的时候偏偏又走上了学医这条路,很多人都知道,学医很辛苦,一旦出来工作了,就有很多熬不完的夜,不是在上班就是在补觉当中度过,有很多时候想过要放弃,反正都是苦,自己创业还有点希望总比拿着那点死工资强吧。


每次把想法跟家里人说的时候都是一句:你现在就挺好的,一个女孩子创什么业。是啊,在父母那一辈的眼中“稳定”就是最好的生活,不求大富大贵,稳定,平安就足够了,这是多数父母的想法。


有时候我真想放手去干一场属于自己的事业,不管输赢,只管不后悔。可在旁人看来会觉得你是一个不理智,类似“疯子”的人。


在前段时间有个朋友想找我一起合伙开一家服装店,当时我挺开心的,想着如果干得好的话就可以从体制内出来了。对于服装行业朋友比我懂得更多一点,我就是个小白,说实话,这样一个行业来说对我确实挺不利的。从有这个想法的那一刻起,我就很努力地去了解这方面的知识,找书籍来看,向有经验的人请教等等。

把如何开起这个服装店写了很多计划,店位置的选取,价格如何,如何进货衣服,现在还在体制内工作如何安排自己的时间,如何销售等这些都是考虑在内的问题。


我们把这次的店租费粗略计算了一下就要几万元,可这还只是部分而已。我们大家都没有足够的资金,如果真要开,就只能去借,可万一要是失败了呢,不仅生活没有变好,还背上了许多债。我们做了很多计划,可在资金面前却低头了,说实话,还是没有足够的勇气去冒这个险。


所以说,我这个创业梦还没实现,就已经被扼杀在摇篮中了。

前几天我刷了《创业时代》这部电视剧,这部剧的评分虽然不高,但里面的角色我倒觉得像极了现实生活中的人,在那里有我们的缩影。

让我印象特别深的就是金诚说的一句话:你 们在起点的时候,我就已经到达了终点。 这是他对那些创业者说的话,他不需要创业,不需要努力,就可以比别人拥有更多别人可能奋斗了一辈子都得不到的东西,因为什么?因为他是含着金钥匙出生的人。

这就好比现实生活中的有钱人和穷人,穷人还在温饱线上挣扎的时候,富人早就走在时代的先锋,看准市场,大干一番,赚得金钵满盆。这或许就是富人越富,穷人越穷的原因吧。难道这样穷人就不用创业了吗?不,反而会更拼命,毕竟这世上像金诚这个的公子哥还是少数,很多人和郭鑫年、罗维会更像。


剧中的郭鑫年和罗维都是创业者,都不是富贵家庭出身,他们最大的梦想就是通过创业来实现自己的财富梦。郭鑫年创业几次,但都失败了,不仅没有收获事业,连爱情也没了。

他原本也可以安安稳稳的过日子,在合适的年龄结婚生子,然后再样一条狗,日子就这样过去了,可他呢?偏偏就是个不安分的人,他不甘于现状,他想实现自己的价值,想拥有得更多。


这可能也是很多创业者的初衷吧:不满于现状,想改变自己。


而罗维呢?有时候我觉得他挺惨的,可又很坚强,他能力很强,为了创业把老家的房子都卖了,他很努力,他很想成功,可到最后呢,却没有得到洛菲斯的投资,公司从此解散。


现实生活中也有很多人想创业,想跳出体内,想拥有更高的薪水,可是却往往没有勇气去实现,因为生活中的很多人是害怕像罗维这样的,搭上了自己的所以财产去创业,输了呢,自己一个人倒没事,可关键是上有老,下有小啊。 你输了,就等于全家输了;你苦了,也就等于全家苦了。


不创业,不是因为不敢,而是输不起。

创业者,是听上去风风光光,可是背地里却有着很多人不知道的心酸。我的堂哥现在开了一家广告公司,有五年了。每次和他坐在一起跟我说的最多的一句话就是: 没有很坚强的毅力,最好不要开始创业。 当他说出这句话的时候,我不懂他经历了什么,但是这样说肯定是有一定道理的。


我记不起具体哪一天他开始创业的,但我知道这件事的时候是从奶奶口中得知的。堂哥刚开始创业的时候,没有资金,他就把这件事告诉了伯父(堂哥的父亲),最开始伯父是拍桌子反对,反对他好好的工作不干,偏偏要去想什么创业,钱投进去了还不知道是什么样。


但堂哥没有办法,他不想一辈子就帮别人打工,想拥有自己的事业。过了好多天,伯父仍然没有被说服。他实在想不到什么办法可以说服伯父借钱,就哭着跟伯父说,请求他借20万元。堂哥不是一个随便哭的人,只到痛处吧,到了最后,伯父没辙,还是把20万给了他。


堂哥利用这20万买了一个印刷机,可在公司经营的两年里,都基本上是投钱进去,伯父前前后后又支持了60万,这可不是一个小数字,对于堂哥来说,除了发展公司,继续向前走外,死啃到底,其他的别无退路。


很幸运的是,堂哥最后创业成功了,公司也有了一定的营业额,但走过来确实真的很不容易,那是他熬很多很多的日日夜夜换来的成果,是他即使自己知道前方的路很迷茫,也会一直带给员工光芒换来的成绩。

我写下这篇文章时,只是想聊聊创业者的故事,在前面中说了很多创业的难题,但并不是说鼓励你们都不要去创业了,安安稳稳过日子就行,只是想说,创业这条路,不是每个人都输得起的,没有想好之前,最好不要随便开始。

在创业之前,就要对所处领域有足够的了解,或者可以和有经验的人先一起合作,再者,就是好好评估一下自身的条件,比如资金,能力,人脉等。不要因为别人的三言两语,头脑一热,就去干了,钱投进去就回不来了。


创业故事,6个成功创业故事

  做任何生意都有人赚钱,有人亏钱,就看谁在做,在哪做,怎么做和当地市场等,好事费心,用心做好每一天,喜乐伴你左右,你的美好时光在此时此刻,不在遥不可及的未来!下面是我为大家收集的关于创业故事,6个成功创业故事。希望可以帮助大家。   姐弟创业做皇家烤肉日销两头猪 月入万元忙的吃不上饭   "“先尝后买,不尝给钱也不卖。”济南薛家姐弟对自己家的烤肉工艺可以说十分自信,据传这门皇家烤肉工艺源于明末清初,兴于清末。皇家烤肉曾是济南瑞福祥创始人孟洛川进贡朝廷的地方名吃,被慈禧太后品尝后赞不绝口,皇家烤肉顿时在济南章丘兴起。   薛家姐弟对烤肉工艺不断改良提升,每天能够烤出两头猪。弟弟薛龙嘉说为了保证质量不卖陈肉一天最多是两头猪的量,烧烤的整猪重量在50斤左右,外酥里嫩加上配料后爽口滑溜,完全没有了油腻的感觉。   做好的烤肉45元每斤,从早上开张到晚上收摊姐姐薛龙艳负责营销,弟弟薛龙嘉负责切肉秤肉,这一天下来几乎是没机会好好吃早饭和午饭,只有过了晚九点晚饭时方静下心吃点。不过吃过了晚饭又是备料烤肉时。   薛龙嘉说自己现在也不想把店面做的有多大,现在就想把烤肉质量和服务提高再提高,让人们提起烤肉首先想到是自己做的美食,都来一句“那个师傅做的不错”就心满意足了。   现在姐弟两开的店铺取名“初心晓铺”通过自己的劳动做好美食,成就自己,也成就自己的美食招牌不忘初心勉励自己。现在姐弟两人将店面已经做了八个年头,也越来越受到大众的认可。薛龙嘉说工作一天累的也是腰酸腿疼,但将爱好做成自己的事业也是很美的一件事,现在正朝着这个方向前进。"   16岁少年辍学创业开手机店,做手机置换生意,获利40万   这个脸上依然留有稚气,但言谈举止却较为成熟的男生说,从16岁起,他便赚得了第一桶金。蒋朋出生于四川渠县一农村家庭,家境一般。他的创业之路还得从6年前的一次旅行说起。   蒋朋父母在内的几位家长提议,给他们每人发1000元钱,去深圳闯一闯,找工作试试看。于是,蒋朋便跟随大伙一起前往深圳。没想到,正是这次意外的深圳之行,促使他走上自己的创业之路。 到达深圳后,有的娃拿着这1000元四处游玩,有的则老老实实开始找工作,蒋朋却独自来到深圳著名的商业区华强北路附近溜达。   他发现这里卖手机的商贩特别多,而且大部分是外观漂亮、功能强大的山寨机,价格却比品牌手机便宜很多。这样,蒋朋便萌发了“多买几部手机回去转手卖”的想法,但手头的钱不够,怎么办?   第二天,他再次来到华强北路,有选择性地向当地商家索要名片,为今后做准备。蒋朋昨天笑着告诉笔者,回家后,他把要来的名片清理了一下,才发现一天就收集了100多张。自深圳返回后,“卖手机”的想法便一直在蒋朋的脑海中萦绕不去。 蒋朋还发现整个渠县当时只有一家移动营业厅,前来充话费、办业务的顾客特别拥挤。   在一位朋友的提醒之下,蒋朋开始构思自己的创业方案:手机和电话卡不可分离,如果在移动营业厅里卖手机,岂不是实现了“双赢”? 于是蒋朋开始了第一次冒险,他悄悄将自己家和舅舅家的房产证拿到银行,抵押贷款10万元。有了启动资金,他开始了创业尝试。 这时,蒋朋在深圳收集的100多张名片便派上了用场,他大胆向素不相识的深圳销售商进货,先将钱打到对方账户中,再让对方将手机邮寄过来。 为了保险起见,他刚开始都是分别向深圳当地几家不同的手机销售商进货,每处仅购买5部手机,他说:“宁愿多掏运费,也要避免上当受骗、深度套牢、血本无归。”据了解,蒋朋的这个手机店共开了3年,获利40万。   他四次跳槽后创业开面馆,三年只涨一次价,生意火爆   来自高密的刘砚强毕业于山东财政学院外贸专业。他在跳了四次槽仍没有找到合适的工作后,决定自己创业,在汶水路开了一家不到20平米的面馆,从刚开始的门可罗雀到后来的门庭若市,他经历了无数艰难。   刘砚强从山东财政学院外贸专业本科毕业后,面对扩招后越来越多的大学本科毕业生,他始终找不到合适的工作,四次跳槽。那时他已经28岁,想想未来,他开始失眠。一次聚会时,他听朋友说有人在江西路开着一家小面馆,一个月能有近万元的收入,平时爱做饭的他就萌生了开面馆自己创业的念头。   “门店不能开得太偏,那样没人去吃,开在闹市区,又付不起高额的房租。”刘砚强说,房租一年一万五,地方虽有些偏,但周围有很多货代公司,上班族不少,还靠近学校,这样能保证顾客的数量。   刘砚强去别人的面馆参观取经,又从朋友家借来光盘学习,慢慢摸索到了做面的窍门。他掏光了所有的积蓄又找亲戚借了一些钱,凑够3万块钱后,面馆开张了。房租、冰箱、桌凳、锅碗瓢盆花光了剩余的资金。简简单单不到20平米的面馆,除去厨房,只能放下5张桌子,他找来朋友的摄影作品挂在墙上,还有朋友特意给他写了一幅“一碗汤面”的书法,面馆的角落里摆着鱼缸养着巴西龟,小小的面馆在他的布置下渐渐有了温馨的味道。   刚开始创业,一切都要从零开始。每天早晨7时,他都要去团岛早市采购新鲜的蔬菜和牛肉,创业资金并不富裕的他为了节约成本,会和菜贩子一分一分钱地砍价。   为了让自己的面好吃,他在面里加鸡蛋增加口感,用洋葱、西红柿炖汤增加营养,自己去市场挑选牛肉回来炖制,为了能做好卤蛋他用光了两箱鸡蛋做实验。   刚开始时就他一个人干活,他一天,哪怕是一刻也不敢离开他的面馆。“面馆开着才能赚钱,关门就一分钱也赚不到”,每次想到这,他就打消了休息的念头。所有这些,还都不算大问题,最让他焦虑的是物价,佐料、牛肉、煤气……一切都压得他喘不过气来,他实在拿不出钱来雇人,只有在中午忙不过来时,他会用一中午20元钱的工资请个大姐来端面。   随着物价上涨,他开始在牛肉面涨价与否的问题上纠结,然而,他扛住了一切,这3年中他只涨了一次价,回头客越来越多,除了平时的常客,周末常有一家三口开车专门来吃他的面。   3年前,开连锁店或者分店曾是刘砚强很遥远的梦想。“每月能赚个七八千块钱,我就很知足了,到时候能有钱付上房子首付,在青岛定居,再有钱了就买辆车。”这是他当时最现实的目标。现在,他的生意也逐渐走上正轨,每个月都有5万左右的净收入,整体收益比较可观。刘砚强买房买车这些都已经实现了。也希望他将来的生意蒸蒸日上,越来越红火。   80后小伙努力攒创业资金,最终开店当老板   现在越来越多的宠物走进家庭生活,成为家里的一份子。但把宠物当成自己的事业却总得不到别人的支持。林锦捷就是一个例子,他从小喜欢小动物,父母不愿提供创业基金,他就通过自己的努力实现梦想。   林锦捷对宠物十分痴迷。从小金鱼到最常见的猫狗再到蜥蜴、鹦鹉,几乎可以养的宠物他都养过。为了实现创业梦想,两年里,他身兼多职,做过货车司机、搬运工、快递员。   打了两年工,林锦捷终于有了开宠物店的资金,他找了一家月租一千的门店,由于资金有限,宠物店又小又旧,环境十分简陋。   对于刚刚创业的林锦捷来说,创业之路异常艰难。他每天一大早就去采购食物,缺少员工,他就一人做起了宠物的美容、育种、接生的工作。虽然小店环境不怎么样,但靠着老板的投入与认真,还是为小店带来了回头客。几个月后,宠物店每个月也可以有上千的盈利。   一年半后,小店经营稳定,但是由于环境和位置限制,林锦捷选择了关门。为了学习经验,林锦捷加入了表哥的创业项目,用三年的时间充实自己。三年后,他有积蓄了,继续完成开宠物店的梦想。   有了第一次的经验教训,林锦捷没有仓促的重新开店,而是做了全面的规划。   在选址方面:林锦捷将店址选在了富人区,这边大多数人家都养宠物,而且不止一只。而且附近有一块极好的遛狗场地,主人们也都极具消费能力。   在店铺设计方面:有了相对充分的资金后,林锦捷可以很好的设计装修,各个区域用玻璃隔离开,在等候区摆上了沙发、茶几,让主人在等待自家小宝贝的时候能够更舒适。   在服务方面:不再盲目做所有工作,专做擅长的宠物美容,并将事情做到极致。   “每天下班之后骑着电动车去遛狗是我觉得最快乐的日子。”林锦捷说。虽然一开始创业并没有得到父母的认可,但林锦捷仍靠着自己的努力在梦想的道路上奔跑着。   女大学生摆地摊一年不到赚了10万   大学里的课余时间那么多,不能这么浪费了,很多大学生选择去兼职赚点外快,但是肯定只有一点点的钱,也有的人兼职都能赚很多钱,今天要讲的就是重庆一所高校里,一位女大学生兼职但是赚了很多钱的事,她晚上在街边摆地摊,一年不到的时间赚了10万!   学以致用   商学院女生开小店   同学,这种化妆品很适合你的皮肤,春天很多女生都用这种牌子。昨日上午,西华师大新区校外一个小区的店里,店老板正向几名女生推销她的商品,小店里货品琳琅满目,都是一些学生喜欢的化妆品、民族风情装饰品。23岁的余秋莲是这个30平方米小店的老板,架着一副眼镜,文静得很难让人联想到是她在吆喝买卖。   余秋莲来自云南红河州,现是西华师大商学院四年级学生。我学的工商管理专业,就想自己将学到的理论运用出来,才开始摆地摊、开小店。虽然家庭经济条件不错,但从去年6月起,余秋莲就开始边读书边经商。   她最开始在网上淘一些很便宜的东西,比如价格在20元至60元间的美容品和具有民族风情的服饰,大学生经济不是很强,但消费观念前卫!余秋莲尝试做起了寝室营销,向室友推销产品,她们平时反正也买,买我的东西又做个人情。注意建立固定客户关系,通过向室友成功推销产品,她又将目光盯向同楼层的女生和自己所在年级的同学。   缓交学费   9个月赚回了10万   网上图片看着很漂亮,东西拿到手总觉得哪点儿没对。去年暑假结束,家里寄来学费5000元,余秋莲打了个时间差,先揣上这5000元,跑成都和昆明进货,在校园内那些人流量很大的路口摆摊,宿舍就是自己的仓库。最初摆摊有些不好意思,余秋莲戴着帽子低头等人来买,有时一天下来只能挣回成本。   摆地摊卖东西又不是什么丢脸的事,你为什么不大胆叫卖?此时,室友开始鼓励她。四五天后,余秋莲怯生生地吼起来。由于她卖的产品多是学生喜欢的服饰和护肤品一类东西,而且不贵,生意慢慢好起来。   有了一定积累后,余秋莲不但用赚的钱交了学费,还投资3万元在校外小区租了一个小店,并同外地两家生产民族服饰和美容品的厂家建立长期合作关系。很快,就有一些人跟风。余秋莲很着急,好几个晚上都没睡着,她在纸上列举了一些铁杆客户名单,通过上门拜访等形式开拓市场,一个铁杆客户能为你带来20个客户!小店的生意越来越好。没多久,余秋莲在攀枝花大学校外又开了一家连锁店铺,男朋友帮着打理。9个月时间里,借用5000元起步,余秋莲赚回10万元,挣得的钱全部用在生意上了。   校园热议   大学生该不该经商   未出校门,余秋莲已在商场成功淘金,虽然十分低调,不过她仍是校园名人。在余秋莲就读的商学院,很多同学提及这位长相漂亮的女生,均笑称她是校园富豪。   大学生还是该把精力放在学业上,走出校门再做生意也不迟啊。采访中,商学院有老师这样认为,即使学生能一边经商一边保证不误学业,学校也不会提倡。听到这样的议论,班主任老师依然很支持她,商学院的大学生从事经商实践活动,只要不影响学习,这对提升自己能力有很大帮助,在经商中获得的经验和能力将使她终身受用。   美国海归餐饮创业者叶海波,打造最受女性喜欢的餐厅   俗话说,女人和小孩的钱最好赚。   上海有家餐厅,抓住女性用餐的痛点——美味不会胖,绿色、安全、健康,并且可以减肥的食物。   而且,他家为了让女性更加快捷便利的享受不会胖的美味,又对外卖模式进行了改革。说不好,这将掀起一场外卖革命……   近日,我走进上海Raw Plus(源+轻食)餐厅,了解一下这位80后的美国海归餐饮创业者叶海波,是怎么打造这个最受女性喜欢的餐厅,并对外卖模式进行变革的。   美国 轻食餐厅很普遍   Raw Plus的创始人叶海波,毕业于美国南加州大学,交通工程专业硕士毕业,2015年回国,开创了这家上海不多的轻食餐厅。   在叶海波回国之前,于2013年,他在美国就开过一个饮品店,是做绿色饮品。   “在美国,可以看到,马路上的行人,很多人手里都拿着一瓶绿色的蔬菜榨汁的饮料。”叶海波说,“人们都非常重视食品的健康与安全。”   “那个店面积不到50平米,在美国当地很受欢迎。”叶海波说。   也是从那时候起,每次回国,他都注意到,国内轻食这块是个空缺,而随着时代的发展,国内的消费者的需求,也不再局限于吃饱吃好,也开始要求食品的安全与健康。   于是,2014年回国起,叶海波就筹划,开一个在美国很普遍的轻食餐厅,并且专打女性市场。   什么是轻食呢?   最初,轻食表示简单,简便,快捷就可以享用的食物,比如春卷,寿司,包子等,就是轻食。   后来,轻食逐渐演化成,只要是清淡、低热量、不加重身体负担的食材,都可以归类至轻食主义,不需仅局限于单一食品。   简而言之,就是低糖、低脂、低盐、高纤。   回国尝试开一家轻食餐厅   Raw Plus的店址选在上海的一个商圈,周围白领众多。   店一开,就受到了女性的热捧。   “90平米的店面,每天的营业额一万多元”,叶海波说,“其中80%都是女性。”   那么,这家Raw Plus的产品有什么特点呢?   1.产品打女性痛点   女性在食物上,关注既要好吃,吃了还不发胖。   所以,在Raw Plus,食品以各色杂粮、谷类为主,为提升口味,部分产品会辅以适量肉类。   “产品对热量的摄取严格控制,保证每日的能量所需即可,尽量不做到过量摄取。”   Raw Plus的产品,很多都是自主研发,很多产品都是西式的食材+中式的烹饪方式,产品可能除了Raw Plus之外,就别无他处可尝。   2.提高生活品质,打绿色健康牌,直接和有机农场合作   叶海波在创立Raw Plus之前,走访了上海周边众多农场,“就为寻找一家安全、绿色,性价比合适,供货稳定的农场合作”。   最终,经过多方比较、考察,叶海波与崇明附近的一家有机农场签约合作,餐厅所有的绿色蔬菜,都来自这家农场。   同时,这也成了他家的卖点之一,让消费者真切的感受到了他家食物的安全。   新的外卖形式——全功能外卖车   在Raw Plus, 除了堂食,外卖也是他家的一大亮点。   叶海波在经营时发现,现有的外卖模式,对Raw Plus的产品,以及女性的挑剔口感方面,存在几个弊端:   1.若路程较远,品质不好把控;   Raw Plus的产品,讲究新鲜,若时间过长,会影响口感。   在经营外卖的过程中,Raw Plus也确实遇到了这个问题,但碍于目前的这种送外卖模式,无法改进,除非厨房开在对象楼下。   2.外卖人员安全不好把控;   “满大街的电瓶车送外卖,这在美国,是不可想象的,首先,人员安全这一关就过不了。”叶海波说,“这种送外卖的形式,其实无形中增加了公司运营的人力成本,一旦外卖人员出了安全事故,公司都要面临一系列麻烦。虽然国内是平台化运作,但这种模式,风险成本太大,目前只是暂时的,将来肯定会被其它方式所取代。”   3.外卖成本不好把控;   用电瓶车送外卖,每一单的运费都是固定的,并不会因为你的量大而减少。而且,越远,成本、风险指数越高,越不划算。   介于此种原因,叶海波计划推出一种新的外卖形式——外卖供应车。   “在美国,外卖是很发达的,但他们的街头,没有到处的电瓶车、摩托车的送餐大队”,叶海波说,“他们的外卖,更多的是一个集成厨房化的外卖车在运作。”   这种外卖车,移动方便,功能齐全,自带水、电,可以蒸煮煎炒,就是一个移动的厨房,可以直接开在办公楼下,进行产品的加工、配送。   这样,可以很好的解决上述的品质、安全、成本的三大弊端,并且,可以省去在办公楼下开店的高昂房租成本,只要车停在楼下,就相当于拥有了一个办公楼下的移动厨房。   产品提价,反而让生意更好   从2015年开店以来,直到今年3月,Raw Plus一直都处在调整阶段。   1.产品提价——市场不认低价   最初,餐厅产品的定价较低,以至于利润也低,餐厅盈利能力低下。   但即使这样,餐厅的生意也不是太好。   后来,叶海波决定对餐厅提价,他认为,“市场是不会因为你价钱低就买账的,消费者能接受的价位,并不是低价。”   2.产品精细化——消费者喜欢吃的就那几款   在提价的同时,叶海波对餐厅的产品进行了精细化处理:   沙拉产品,从10多个,精细到6个;   杂粮饭,从8个,精细到3个;   3.人员细化——减小工资在营业额中的占比   叶海波总结,之前的餐厅,用工太多,后厨兼服务人员共有17人,每月营业额17~18万,工资就要7~8万元。   经过对餐厅用工结构的分析,餐厅的用工减少到12个人。   之前,在Raw Plus,水台、色拉、吧台各需要一个工作人员,在对他们的工作量进行分析之后,对岗位进行了精简,人员不再只专注自己的岗位,而是各个岗位还以互通。   现在,餐厅每月营业额33万左右,工资开销只要5万。   这一系列改变,让餐厅在消费者心中有了明确的定位,餐厅形象也越来越明晰,再经过效率化提升,餐厅营业额也随着一路飙升,从日均3000元,涨到6000元,又到8000元,直到现在的1万多元。   小结:   Raw Plus打了轻食的牌,吸引了女性的关注,在国内现在普遍关注食品安全的氛围里,又和有机农场合作,垫定了在消费者心中绿色、健康的概念。   前期因生意不好,对产品提价,又一次印证了消费者心中对食品安全的预期,从而逐渐取得了不错的营业成绩。

海城西洋集团的西洋集团分公司

公司位于贵州省贵阳市息烽县温泉镇,由西洋集团投资9亿元,兼并原核工业部直属企业———贵州宏泰化工总厂,于2000年4月成立。厂区面积100多万平方米,厂内有铁路专用线8公里,与天台站连接。公司共有员工3000名。是贵州省最大的民营企业。公司年产西洋牌高浓度系列、专用肥系列复合肥100万吨、硫酸100万吨、合成铵12万吨、磷酸一铵80万吨、盐酸30万吨、焦炭60万吨、生铁20万吨。公司已分别通过国家质量管理体系和环境管理体系认证。是中国最大的硫基复合肥生产基地。经过几年的高速发展,贵州西洋肥业有限公司于原有的基础上在贵州省境内新增建7座工厂。2008年,贵州西洋将形成年产复合肥300万吨、焦炭300万吨、甲醇90万吨、生铁20万吨的生产规模,力争实现销售收入突破100亿元,利税突破20亿元,跨入贵州省百亿企业行列。 海城西洋鼎洋矿业有限公司成立于2004年2月27日,系中港合资企业,注册资本为210万美元,位于海城市甘泉镇工业区,年生产铁精粉500万吨。公司采用目前我国最先进的设备及生产工艺。其主要设备包括:大型球磨机、圆锥、颚式破碎机、高、中磁磁选机、螺旋流槽等。 辽阳西洋鼎洋矿业有限公司成立于2005年9月,全厂占地面积36000平方米。选矿厂的设计规划为年处理原矿300万吨,选矿产品为铁精粉,年产100万吨,选矿工艺为磁选。

西洋集团的海城西洋集团

西洋集团是中国最大的镁质耐火材料生产基地,年产9大类系列镁制品200多万吨,是中国镁质品行业中产量最大、品种最全、产品档次最高的厂家。其中,中档镁砂和高纯镁砂的产量均居世界首位。集团拥有综合贸易进出口权,产品畅销欧、亚、美三十多个国家和地区。西洋集团是中国最大的硫基复合肥生产基地,年产西洋牌高浓度系列复合肥150多万吨,硫酸100多万吨。其产品西洋牌复合肥被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标、被国家技术监督总局授予中国名牌、国家免检产品。海城西洋钢铁有限公司、沈阳西洋钢铁有限公司,钢铁规格齐全。其中引进美国2030热轧生产线是目前国内型号最大、工艺水平最先进的轧机。 西洋集团多次入选中国企业500强、中国制造业企业500强、全国民营企业50强等荣誉称号。西洋集团的价值观是:道义为先、信誉至上、以人为本、奉献社会。企业精神是:创西洋大业,交五洲朋友。经营理念是:创造传统产业新价值。企业文化观是:共同的家园。西洋集团的座右铭是:时间有限,追求无限!西洋集团将实现规模推进、科技创新、品牌培植、多元发展四大战略,面向世界、全方位拓展,把西洋建设成为多元化、现代化、国际化的大型企业集团。

海城西洋集团的产品与服务

西洋集团是中国最大的镁质耐火材料生产基地,年产9大类系列镁制品200多万吨,是中国镁质品行业中产量最大、品种最全、产品档次最高的厂家。其中,中档镁砂和高纯镁砂的产量均居世界首位。集团拥有综合贸易进出口权,产品畅销欧、亚、美三十多个国家和地区。西洋集团是中国最大的硫基复合肥生产基地,年产西洋牌高浓度系列复合肥150多万吨,硫酸100多万吨。其产品西洋牌复合肥被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标、被国家技术监督总局授予中国名牌、国家免检产品。海城西洋钢铁有限公司、沈阳西洋钢铁有限公司,钢铁规格齐全。其中引进美国2030热轧生产线是目前国内型号最大、工艺水平最先进的轧机。西洋集团多次入选中国企业500强、中国制造业企业500强、全国民营企业50强等荣誉称号。西洋集团的价值观是:道义为先、信誉至上、以人为本、奉献社会。企业精神是:创西洋大业,交五洲朋友。经营理念是:创造传统产业新价值。企业文化观是:共同的家园。西洋集团的座右铭是:时间有限,追求无限!西洋集团将实现规模推进、科技创新、品牌培植、多元发展四大战略,面向世界、全方位拓展,把西洋建设成为多元化、现代化、国际化的大型企业集团。

周福仁的人物经历

2006年福布斯榜:第31名2006年胡润榜:第24名2006年总资产:62亿2007年福布斯榜:第54名2008年福布斯榜:第10名2010年胡润榜:第48名2012年胡润榜 第87名2012年福布斯中国富豪榜单,周福仁家族以73.7亿元排第85位。 2013新财富中国富豪榜以138亿排名第42名。毕业院校:沈阳工业大学和中国社会科学院研究生院公司:西洋集团 1957年8月28日生于辽宁.海城;1976年1月—1984年1月任英落公社后印大队村民委员会副主任兼后印村第十一村民小组组长;1984年1月—1988年7月任英落建材厂厂长;1988年7月—2001年8月任西洋耐火材料公司总经理;1996年1月任西洋村党委书记;2001年9月任西洋集团董事长兼总经理;2003年1月23日当选十届全国人大代表。 带领村民致富周福仁天生就是个做生意的材料,因为,他很会“找钱”。上个世纪70年代,大家都很穷。周福仁身边的年轻人都谈不上对象。但是,周福仁却谈上了对象,原因就是因为他脑瓜好使、勤快、会“找钱”,啥挣钱道,他都能找到。其实,当时他“找钱”也并没有什么特别的地方,就是捡柴火往外卖。 但是,那个年代,在一堆穷小子中,能找到对象是件一非常了不起的事,于是,大家一起推举周福仁当生产队小队长,好让他带大家一起“找钱”。周福仁非常清楚,自己家乡产粮并不多,靠种地很难赚到钱。但是,家乡却有用不完的矿石。中国最大的菱镁矿就在自己身旁边。那玩意儿卖了可是能赚到钱的。于是,周福仁用村里仅有的两驾马车搞运输,往鞍山拉矿石挣力钱。一年之后,人均收入翻了一番!周福仁的人气越来越高。当拉矿石的马车换成了汽车之后,周福仁又听说盘锦石油勘探局打出了石油,刚出的油都喷到了土坑里。他立即带人奔去,以50元/吨的价格买下一坑坑石油,将油融化提炼之后,再雇车以300元/吨卖给大连叉车厂;刚弄上油,他又了解到家乡的菱镁矿烧成粉,可做建房用的石棉瓦,于是又赶回村里,指挥村民大军进山……从石棉瓦到镁砂上个世纪80年代之后,周福仁做上了石棉瓦生意。他发现,每天都有很多车到鞍山来拉轻烧粉(菱镁矿烧成的粉)做石棉瓦。他简单计算一下之后,承包了大队的两座窑,开始自己烧粉卖。一方面有广阔的市场,一方面自己做瓦的成本也降到最低,两全其美。周福仁说“这是我人生中第一次完整的产业链运作,所以我的瓦总是比别人赚钱多。”接下来,周福仁一口气建了七座窑。东北全境、浙江慈溪、余姚、四川广汉、福建长乐等地的石棉瓦厂用的全是他的轻烧粉。1982年他在广州租了个仓库,成立了销售分部,同年又将瓦做到了贵阳,成立了生产分厂。 1983年,周福仁积累的资本已超过100万元。那一年,30岁的周福仁当选为辽宁省人大代表。菱镁矿用普通方法烧制之后可造石棉瓦,如果继续用焦炭加大火力超高温焙烧,镁粉则会二次结晶变成异常坚硬的镁砂。镁砂可以制成镁砖———一种耐火材料,用于建造炼钢炉和其它高温作业设施。一吨做石棉瓦的轻烧粉最多能卖80元钱;而一吨低档镁砂可卖350元,中档的800元,高档的2000元甚至更高。周福仁的家乡是全球最优质的镁矿产地,周福仁没有理由放弃这个“找钱”的机会。于是,周福仁开始做镁砂,要做就要比别人做得好,周福仁一开始就投资2000多万元上了一套中档镁砂设备。1988年,辽宁海城西洋耐火材料有限公司成立了。随着镁砂行情的一路走高,1995年,西洋公司销售额破天荒地增至5亿元!没有一个产业是只涨不落的。在镁砂行业利润越来越低,竞争越来越激烈之后,周福仁开始寻找一个新的行业,可以让公司利润持续增长。英雄莫问出处很多人难以想象,生产队长和辽宁首富会有怎样的联系。但是,周福仁用了30年的时间完成了从农村生产队长到辽宁首富的过渡。刚刚荣登2006年胡润百富榜辽宁首富位置的周福仁在接受记者采访时更是放出豪言:“争取在2010年带领西洋集团进入世界500强,成为第一家进入世界500强的中国民营企业。”一年一度的胡润百富榜几乎成为人们茶余饭后的谈资。在2006年的胡润百富榜中,除了一位拥有270亿资产而夺得中国首富之称的女富豪张茵成为最大的黑马之外,一直稳坐辽宁首富宝座的大连实德徐明意外落榜也成为人们谈论的焦点,尤其令人意想不到的是,取而代之的竟是地地道道的农民企业家周福仁。虽然周福仁已经是连续第7年进入榜单,但唯有这一次才真正受到市场的关注。原因就是他将已经连续坐了辽宁首富宝座多年的徐明拉下马。根据西洋集团网站上的统计显示,2005年,在周福仁的带领下,集团实现销售收入高达100亿元,实现净利润10亿元,缴税4亿元,其中,仅在鞍山就上缴税金2.1亿元,成为海城历史上第一个突破缴税过亿元大关的企业。这些成绩的取得全要归功于西洋的两大产业——复合肥和镁砂。西洋集团已经成为中国最大的复合肥生产企业,年产复合肥135万吨。中国最大的镁质耐火材料生产基地也非西洋集团莫属,年产九大类系列镁制品200多万吨,其中,中档镁砂和高纯镁砂的产量均居世界首位。集团拥有综合贸易进出口权,产品畅销欧、亚、美30多个国家和地区。钢铁情怀不改变从周福仁每一步不断追求的轨迹中,使我们联想到这样一句广告语:心有多大,舞台就有多大。 事实上,周福仁进军钢铁的决心并非心血来潮,而是历经了差不多30年时间的漫长等待。并且在近30年的时间里先后3次向钢铁行业发起进攻。而且都进行了不同规模的投资。 早在1983年,周福仁对钢铁行业最初的兴趣仅仅是来自于一句话:“钢铁行业是工业的粮食,是国民经济发展中的一个大行业。”既然农民以粮食为主,那工业肯定与钢铁息息相关了。抱着这样的心态,周福仁当时就投资了一个半吨的小电炉。“经过了不到一年时间的生产,由于没有竞争力,再加上产量根本上不去,所以就停产了。 说起这一段,周福仁并没有因为失败而放弃对钢铁行业的热情。反而从这一次的失败中悟出了一个道理,就是钢铁行业一定要做大做强,小打小闹根本就不行。因此,在资本积累了近10年之后。周福仁在1993年将目光瞄准了海城的钢铁厂并进行了投资,建立了一个4吨规模的转炉。然而,天有不测风云,在转炉建完即将投入生产的关头,全球的钢铁价格走低。当时周福仁判断,在今后一定的时期内不会出现好转。为了避免损失更大,周福仁紧急“刹车”。这一次算是摔了一个不大不小的跟头。但同样没有打消他对钢铁的执着。 难怪当时有很多西洋的老员工都忍不住劝他放弃,还是把西洋已有的两大产业做大做强算了,没必要进入一个陌生的领域。偏偏周福仁是个不信邪的人,他当时就说,在哪里跌倒就要在哪里重新开始。在随后接近10年的时间里,周福仁始终在等待时机。终于在2002年让他等到一个可以卷土重来的机会。他兼并了海城和沈阳钢铁厂,正好也赶上国内钢材价格上涨、市场前景看好的大背景。周福仁终于圆了他的钢铁梦。如今的西洋集团已经收购了4家小型钢厂。6月,周福仁还与重钢宣布共同投资30亿元上马热轧板生产线。该项目年产量200万吨。 作为进入钢铁行业的小字辈,周福仁凭借着一股子恒心和毅力用了不足4年的时间,就赢得了“民营钢铁大王”的美誉。 资本市场探深浅周福仁始终认为,他作为西洋集团的领头羊,只需要对企业负责,对企业下属的两万多名员工负责,一旦上市,将要对全体的股东负责,这是一个庞大的工程。之前有太多的前车之鉴,如科龙的顾雏军、德隆的唐氏兄弟、鸿仪系、飞天系等先后在资本市场的折翼,让他觉得除非时机成熟,否则不会急于把西洋集团带进资本市场。 因此,周福仁一再重复着他的“三不”原则。即不上市、不开辟陌生行业、不让其他企业控股西洋产业公司。但实际上,周福仁与资本市场的渊源还要追溯到2002年。 西洋集团要到纽约市场上市的消息被炒作得沸沸扬扬。当时,周福仁率领大队人马连同保荐人的代表在北京特意举行了一场声势浩大的新闻发布会,正式对外宣布了中国最大的复合肥企业即将登陆纽约交易所的消息。记者当时也因为此事有了第一次采访他的机会。用周福仁自己的话说:“上市的事情在当时确实搞得很热乎。但随后由于公司的股权结构等一系列问题最后作罢。”然而,按照周福仁一贯的性格,想要做一件事的决心不会因为遇到困难而放弃。事实也确实如此。 对此,周福仁有他自己的理解。他说,我虽然没有走到资本运作当中来,可是并不代表未来一定不进入,只是暂时不考虑公司的整体上市。国际金融巨头汇丰银行大财团看中了西洋集团的发展潜力,因此与西洋集团旗下的公司——贵州西洋牵手,斥资5000万美元收购了贵州西洋25%的股份。而按照汇丰方面的部署,将把贵州西洋拿到香港上市,预计上市募集的金额将达到25亿元左右。至此,周福仁将正式奔赴资本市场。 目标世界500强从最初创业的时候开始开采镁矿、烧镁砂,短短两年之后,他就被列入身价100万元的富人之列。直至90年代开始进入复合肥领域,1997年周福仁投资3亿元资金兴建辽宁西洋特肥股份公司,仅用了5年时间,“西洋特肥”就覆盖了国内市场15%的市场份额,人称中国肥业一匹黑马。2000年周福仁将目光锁定中国的磷矿资源,投资9亿元建设贵州西洋肥业有限公司,年产高浓度专用系列复合肥100万吨,复合肥20万吨,一举成为中国复合肥生产骨干企业。 从小到大,从无到有,从西洋集团的历史上来看,西洋集团从镁砂,到复合肥,再到钢铁行业,每一次的转型都恰到好处。周福仁认为这主要是他自己对市场判断得比较准确。他说,他所涉及的领域基本都是常规项目,不熟悉的领域他基本不做。已经先后在镁砂和复合肥领域占有一席之地的周福仁又给自己制定了下一个目标,那就是全力进军钢铁,力争在2010年前把西洋集团带进世界500强之列。他也因此在填写京华人·财·榜问卷时,对于他本人会在什么情况下退休的问题很肯定地作出回答,不把西洋集团带进世界500强,他就不会退休。他给自己的解释是:“任务没完成,我不能当逃兵啊。” 2.4亿投朝鲜矿产西洋集团在朝鲜投资的洋峰合作社是中国目前对朝鲜投资最大的项目,从2007年至2011年,总计投入3000多万欧元,建成现代采矿厂和年生产50万吨铁精粉选矿厂及相关配套设施。朝鲜却提出各种借口单方面撕毁了合同。通过谈判,朝方合作企业岭峰联合会社答应向西洋集团付3124万美元转让金。但半年过去,西洋集团仍未收到任何资金偿还……作为东北最大的民营企业辽宁西洋集团(以下简称“西洋集团”)的董事长,周福仁早在两年前就已完成了在朝鲜的布局。在毗邻朝鲜西海岸的海州,西洋集团拿下了储量接近6亿吨的铁矿资源。彼时,当西洋集团准备挺进朝鲜市场时,有人提醒他:朝鲜法制并不完备,政策风险较大。但这并不足以成为阻止周福仁的理由,他说,富贵险中求,越是不完善的市场,机会越大,利润越高。然而,物是人非,周福仁以及他的西洋集团都不得不面对一个事实在朝鲜黄海南道瓮津郡瓮津铁矿投资2.4亿元人民币兴建的铁矿石选矿厂,却被朝鲜单方面撕毁合同并遭驱逐。仿佛一夜之间,如此憧憬的构想也随之破灭。“对朝鲜的投资简直就是一场噩梦!”西洋集团8月2日通过微博和博客发布了一篇题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章以表不满…… 你认为自己最大的才能是什么? 计算机的头脑。小时候你思考最多的问题是什么?怎么吃饱、穿暖,怎么赚钱。你觉得什么类型的人在世界上一定能够成功?认真的人一定能成功。你最欣赏在什么样的环境下工作?适合企业发展的环境。你最欣赏什么样的员工?具有敬业精神的员工。 你会开除什么样的员工?不敬业的人、懒惰的人、品质有问题的人。你希望员工把你定义成什么样的人?希望自己可以成为员工的主心骨。你会如何处理好自己和员工的关系?各负其责,放手让员工去干,把员工的潜能发挥到最大化。你在公司管理的过程中碰到最大的难题是什么?1996年和1997年集团出现的经济危机。你平均每天工作的时间是多少?每天大概14至15个小时,年轻的时候更长。你会在什么情况下退休?把企业带入世界500强之后,自己干不动的时候。

周福仁的人物成就

周福仁,1951年出生。辽宁省海城市人。现任海城市英落镇西洋村党总支书记、西洋耐火材料公司总经理。20年来,他带领西洋村人,使一个人均年收入只有67元钱的穷得出名的小队,发生了翻天覆地的变化。西洋村的村办企业拥有4亿元资产,年创利税达亿元,人均分配超万元,一跃成为全省乡镇企业利税第一大户。西洋耐火材料公司成为省内镁制品产量最大、品种最全、档次最高的厂家。90%以上的产品远销欧、亚、美洲的30多个国家和地区,年创汇4000万美元,跻身于全国出口创汇先进行列。西洋村还跨地区、跨行业、跨所有制租赁了国有中一型企业——锦洲硫酸厂。西洋村已经走上了共同富裕之路。村民们都住进了统一兴建的高档楼房,人均建筑面积达30平方米,家家安上了程控电话,看上了卫星电视,并享受水、电、暖气、煤气、粮食、家财人身保险等6项免费供给的优厚待遇,实现了生产工业化、乡村城市化、生活现代化,被人们誉为“关东第一村”。西洋村先后被国家统计局、农业部授予“全国500家最佳效益企业”、“全国出口创汇先进企业”、“辽宁省乡镇企业第一利税大户”,名列鞍山市十强村之首,鞍山市精神文明“八风”单位。他本人也先后被评为全国新长征突击手,全国“十佳”青年乡镇企业家、省、市劳动模范等荣誉称号

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