赢在中国蓝天碧水间节目为什么能成功吗
1、赢在中国蓝天碧水间这个节目,让我们看到了央视的实力,还有背后强大的支持。2、这是一档由央视主办的比赛类节目,最终能够获胜,当然离不开自己平时的训练,和台前幕后工作人员的辛苦付出。3、央视很少会请娱乐明星来做节目,但是这次邀请的演员都是没有任何流量和话题性的演员。4、而且还把自家节目《挑战不可能》第三季和《开门大吉》第四季都请过来助阵,足以见得央视对于该节目的重视程度。5、无论是选手,评委或者主持人,都是非常专业又有经验的优秀老师,所以才会取得好成绩【摘要】
赢在中国蓝天碧水间节目为什么能成功吗【提问】
1、赢在中国蓝天碧水间这个节目,让我们看到了央视的实力,还有背后强大的支持。2、这是一档由央视主办的比赛类节目,最终能够获胜,当然离不开自己平时的训练,和台前幕后工作人员的辛苦付出。3、央视很少会请娱乐明星来做节目,但是这次邀请的演员都是没有任何流量和话题性的演员。4、而且还把自家节目《挑战不可能》第三季和《开门大吉》第四季都请过来助阵,足以见得央视对于该节目的重视程度。5、无论是选手,评委或者主持人,都是非常专业又有经验的优秀老师,所以才会取得好成绩【回答】
赢在中国蓝天碧水间节目为什么能成功吗
你好亲，《赢在中国蓝天碧水间》的成功在于将公益传播和品牌推广结合起来,使得公益传播和品牌传播相得益彰;参赛者本身的知名度为节目造势;节目中的激烈冲突成为节目亮点,成就节目收视率;节目实用性强、社会价值大。【摘要】
赢在中国蓝天碧水间节目为什么能成功吗【提问】
你好亲，《赢在中国蓝天碧水间》的成功在于将公益传播和品牌推广结合起来,使得公益传播和品牌传播相得益彰;参赛者本身的知名度为节目造势;节目中的激烈冲突成为节目亮点,成就节目收视率;节目实用性强、社会价值大。【回答】
1.以公益之名进行品牌推广《赢在中国蓝天碧水间》节目的主要目的是通过12场商业实战，将赢得的10000万阿里巴巴公益基金捐给阿拉善SEE基金会或大自然保护协会，用于空气或者水资源的治理，节目的首要目的是要传播保护环境的公益思想。而公益推广的资金来源于节目中12位被平分为2组的明星企业家的12场商战。每场商战围绕一家参赛企业进行。以公益之名进行品牌推广，不仅具有极大的社会意义，还能美化企业社会形象，提升企业品牌形象和企业文化，较少使受众产生厌烦心理，实现公益传播和品牌推广的双赢。【回答】
2.参赛企业家已有知名度成为节目亮点参加《赢在中国蓝天碧水间》的12位企业家，本身已经有很高的知名度和社会地位，如李静，她作为《超级访问》和《非常静距离》的主持人，早已家喻户晓；姚静波从参加天津卫视职场类电视节目《非你莫属》，就已经开始走红；汪小菲更因优越的家庭条件、帅气的外表和与知名台湾女星大S的闪电订婚赢得了受众的关注。在12位创业明星赚足观众眼球的同时，节目还邀请文章、李连杰、杨幂、刘晓庆等助阵，还有商业精英马云、王石、柳传志作为总评委，成为节目高收视率的奠基石。【回答】
3.激烈冲突造就节目看点节目中蓝天队和碧水队针对比赛冲突不断，这造就了节目的亮点。2013年9月16日第一期，碧水队因为不满汪小菲的裁判结果，和汪小菲展开了激烈的争吵，汪小菲气急败坏，表示要马上退赛。这为节目一开始就造就了亮点。2013年11月18日的节目中，一开始因为音悦Tai创始人张斗对比赛规则的不看重，蓝天队就和其发生了冲突，后来在比赛过程中，碧水队不断出现不遵守规则行为，不仅拖延时间，还到台下拉票，严重违反了比赛规则，蓝天队队长袁岳十分气愤，率领队员退赛。节目中两队队员几乎在每场比赛中都有激烈冲突，这造就了节目的一大看点。【回答】
4.不断交换队员增加节目新奇性节目第三期蓝天队毛戈平和碧水队姚劲波进行了互换，第五期碧水队蔡明、田宁与蓝天队姚劲波、李静互换，第九期蓝天队和碧水队整组人员进行互换，第十一期恢复两队恢复原始阵容。这样不断交换队员，虽然对于队员之间的相互融合产生难度，更使比赛难度增加，但也成为节目新奇之处，考察了明星企业家的团队协作能力和适应能力。在节目第12期，京东商城CEO刘强东和小米科技董事长雷军分别助阵蓝天队与碧水队，更是将节目对赛制的不断突破进行到底。【回答】
5.节目实用性强节目中12位参赛企业家已经在事业上获得成功，并且具有一定的社会地位和知名度。但在节目中对于任务亲力亲为，表现出最真实的一面，将他们的智慧、愚昧、狂躁、情感等赤裸裸地展现在观众面前，为现场观众提供了12场鲜活的商业实战课，这恰恰是在书本上学不到的。12场商业实战，也让观众了解了一个成熟企业家是怎样炼成的。【回答】
汪小菲的历任女友
汪小菲的历任女友：第一任：汪小菲法国留学同学，七年，回国后恋情告别，由于非圈内人士，这一任就不过多叙述。第二任：新丝路模特大赛冠军冯婧，俩人相识于一场聚会上一见钟情。交往两年后分手，网传分手原因是张雨绮。当年冯婧和汪小菲分手之后，冯婧对他的评价是很仗义。第三任：中国内地新生代女演员张雨绮，是2010年4月底被狗仔拍到机场亲吻。传闻是华谊王中磊牵线，据传也是一见钟情。第四任：模特儿兼演员吕婉柔，据传是麻将桌相识一见钟情，但只交往3个月就分手了。被放出两人亲密短信，汪小菲没有公开承认过交往。第五任：台湾省艺人安以轩就不清楚交往时间，据说和前妻大s认识也是在安以轩生日派对上。第六任：就是前妻大S，2011年举行婚礼。安以轩和大S也因此决裂，没有过缓和的余地。第七任：就是最近的一任，中国大陆女演员张颖颖，酒吧相见，一见钟情。详细介绍：汪小菲，曾用名汪少菲，1981年6月27日出生于中国北京，北京合尊置业有限责任公司董事长，中国青年企业家协会理事，中华两岸连锁经营协会荣誉副理事长，两岸企业家俱乐部企业家主席团主席，北京食通达科技发展有限公司董事长、麻六记品牌创始人。毕业于法国埃塞克商学院、加拿大圭尔夫大学。回国后进入其母创办的俏江南餐饮集团工作，并于2011年正式接任俏江南餐厅集团CEO的职务。2010年底，汪小菲和大S闪电订婚轰动娱乐圈，并于同年11月16日在北京登记结婚。2011年3月22日在海南三亚举行婚礼。2021年11月与徐熙媛离婚，二人育有一女一子。
汪小菲前女友都有谁
汪小菲前女友都有谁冯婧、张雨绮、安以轩。1、冯婧冯婧曾是新思路模特大赛冠军，两人相识在一场聚会上，随即交往确认了关系，两年后是才分手。2、张雨绮性感女神张雨绮，2010年4月底，两人还被记者拍到了在机场相拥亲吻的照片，恋情曝光。张小姐的代表作《长江七号》《白鹿原》《美人鱼》张雨绮脾气火爆，最出名就属两个人互扇，张小姐性格火暴直接，敢爱敢恨，敢爱敢恨，曾直言追她的人，从北京排队到法国。3、安以轩在汪小菲的前任中，最知名的就是大美女安以轩， 安以轩，对外谈到汪小菲时，一直以“哥们儿”相称，还夸赞他：“他人非常好，很热心，而且很有内涵，绝对不是那种不干正事的富二代。”汪小菲的介绍汪小菲原本是属于“赢在起跑线上”的那一类人。 1981年出生的汪小菲，16岁赴法留学，22岁学成归国之后，他的第一份工作便是进入自家的企业，担任俏江南执行董事，跟着母亲张兰学做生意。彼时的俏江南，凭借着独特的品牌风格，以及主攻高端商务宴请的精准定位，趁着国内餐饮业快速增长的东风，一路扶摇直上，成为中国高端餐饮的主要品牌之一。
赢在中国蓝天碧水间节目为什么能成功
赢在中国蓝天碧水间节目能成功的原因在于将公益传播和品牌推广结合起来，使得公益传播和品牌传播相得益彰。参赛者本身的知名度为节目造势。节目中的激烈冲突成为节目亮点，成就节目收视率。节目实用性强、社会价值大。以公益之名进行品牌推广《赢在中国蓝天碧水间》节目的主要目的是通过12场商业实战，将赢得的10000万阿里巴巴公益基金捐给阿拉善SEE基金会或大自然保护协会，用于空气或者水资源的治理，节目的首要目的是要传播保护环境的公益思想。参赛企业家已有知名度成为节目亮点参加《赢在中国蓝天碧水间》的12位企业家，本身已经有很高的知名度和社会地位，如李静，她作为《超级访问》和《非常静距离》的主持人，早已家喻户晓。姚静波从参加天津卫视职场类电视节目《非你莫属》，就已经开始走红。汪小菲更因优越的家庭条件、帅气的外表和与知名台湾女星大S的闪电订婚赢得了受众的关注。激烈冲突造就节目看点节目中蓝天队和碧水队针对比赛冲突不断，这造就了节目的亮点。节目实用性强节目中12位参赛企业家已经在事业上获得成功，并且具有一定的社会地位和知名度。
盘石网盟的田宁是一个怎样的人？他为何会取得如此高的成就？
盘石网盟总裁田宁是一个非常注重效率的人，在杭州北部软件园盘石互联网广告大厦，田宁的办公室内，几乎没有什么特别的装饰，除了他自己的办公桌外，就是一张小小的会议桌，可供六、七个人围坐议事;而在办公室外头，还有一个更大的会议室。他的行程表经常精确到分钟。会议室近在咫尺有个好处：节省时间。一寸光阴一寸金，田宁是一个非常注重时间的人，珍惜时间，不仅仅体现在公司里，他在在车上、飞机上，还是在吃饭的时候都无时无刻不在看书或通话，把能利用的时间都利用起来，形成一个习惯。
盘石网盟的董事长兼ceo田宁在过去获得过那先殊荣？
2013年1月，田宁应邀参加第43届世界经济论坛年会暨2013年冬季达沃斯论坛
2013年4月，田宁被《财富》（中文版）评为2013中国40岁以下的商界精英。2013年
5月24日，田宁被评为杭州市杰出人才，“杭州市杰出人才奖”，这是杭州市人才奖励的最高荣誉奖
2013年9月16日，田宁作为碧水队成员，参加了优米网和江苏卫视举办的《赢在中国蓝天碧水间》节目。并与各个商界BOSS同台竞技，为中国的蓝天碧水贡献自己的力量。
赢在中国是什么节目？谢谢？
中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办三届。第一赛季“赢在中国”前五名依次为：宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥。联通世界风通行证获得者：浦滨。第二赛季“赢在中国”前五名依次为：李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华，联通世界风通行证获得者：韩小兵。 第三赛季“赢在中国”前五名依次为：谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者：洪贵宾 节目主持人：王利芬
评委主要包括：蒙牛 牛根生；UT斯达康 吴鹰；IDG 熊晓鸽；今日资本 徐新；
软银亚洲 阎焱；北京汇源 朱新礼，阿里巴巴总裁 马云，上海征途网络有限公司董事长 史玉柱.......
马云点评，因为最实际和忠恳，牛根生，牛总是我最佩服的人，因为中国只有他实现了一次人生资产从无到有，从有到无的过程。《蒙牛内幕》的书写的非常棒，管理机制和老牛的为人真是太棒了，伊利不是对手，所以我只买蒙牛的产品，因为牛总会做人。 [编辑本段]第一届“赢在中国”活动介绍 2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。
正是在这样一个春天，中国中央电视台开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——《赢在中国》，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。
《赢在中国》由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台，战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。
2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帷幕。
《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。
活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。 活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、 今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。 冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币 700 万元的新设企业经营权；第 3 、 4 、 5 名：将各获得一家注册资本不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20% 的股份，出任该企业的 CEO 。
大赛分为以下几个阶段：
海选：大赛项目组将从选手数据库中选出 3000 名选手进入面试环节；
面试：3000 名选手于 2006 年 5 月 26 日 — 5 月 30 日 期间参加大赛项目组在 20 个城市（包括北美赛区）组织的面试，参赛费用自理。大赛项目组将从中选出 108 名选手；
初赛：108选手聚集北京，通过竞技训练营筛选出32名，和网络人气产生的4名选手一起进入复赛；
复赛：通过初赛的选手，接受三位专家的评选，最后获胜的 10 名选手和网络人气产生的 2 名选手一起进入决赛真人秀；
决赛 12 进 5 ： 12 名选手一起参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手，最终产生 5 名选手进入下一轮决赛；
决赛 5 进 2 ：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，选出 2 名选手进入总决赛。
总决赛：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，最终产生本次比赛的冠军选手。
为确保选拔结果公平公正，活动的报名选拔将严明而专业，并将由学界专家、企业精英组成评审团，并引入全民参与投票机制。所有报名者资料都将进入选手报名数据库。
本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。
赢在中国，联通资本与人才，给你舞台，给你机会，也许，你就是我们一直苦苦寻找的财富英雄！
■虎符介绍
虎符出世 天下英雄舍我其谁？
赢在中国项目组决定，晋级赛中部分选手将在官方网站通过网络投票来遴选。选手获得投票数的多少是获得雅虎虎符的唯一标准。凡是拿到雅虎虎符的选手晋级下轮比赛。
108晋级36强，36名选手由专家评定的32名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的4名选手组成；36晋级12强，12名选手由专家评定的10名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的2名选手组成。
在36强产生之日，在剔除专家评定的32名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前4名的选手将获得雅虎虎符并晋级下轮比赛；在12强产生之日，在剔除专家评定的10名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前2名的选手获得雅虎虎符并晋级下轮比赛。 [编辑本段]第二届“赢在中国”活动介绍 《赢在中国》走过了第一赛季，这个赛季，是创业者们的一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……
这并不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。
在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。
在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业，这场相逢都将汇集成你的睿智。
在这里，你可能遭遇困窘与无奈，也可能心中叹息后跌倒，但无论怎样，你选择创业，这种历炼都将构筑起你的高度。
在这里，你可能面对赞赏与钦佩，也可能面对质疑与诘问，但无论怎样，你选择创业，这番面对都将充盈成你的豪气。
《赢在中国》第二赛季已经开始，创业者，加入吧！
这是一次经历，是一场相逢，是一种历炼，是一番面对，是一个连通资本与人才的创业舞台，难以复制。
“励志照亮人生，创业改变命运”
《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远……
通向终极目标的路充满艰难险阻：
你要在众多报名者中通过第一轮筛选，赢得面试的机会；
你要在面试中通过考官的审视，再进一级；
……
之后你还要再次通过与对手面对面的较量进入前12名；
接下来的竞争更加残酷——每轮比赛你们中会有1人遭到淘汰，直至5名；
最后的5人还需要决出高下，风险投资机构将为你们提供：冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，你将拥有该企业35%的股份，并出任该企业的CEO。
即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。
励志照亮人生 创业改变命运
从36强晋级12强，1000万元风险投资基金遥遥在望，中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇，角逐越来越激烈，辩论越来越精彩，马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血，幽默风趣。12强选手凭什么过关斩将？凭什么脱颖而出？答案就在这里。观众激动地说：直到看了《赢在中国》，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富！如果说超级女声带给了少数人的成功，《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。
《赢在中国》节目进行到第几季了如题 谢谢了
第三季 从《赢在中国》第一赛季到现在正在进行中的第三赛季，作为忠实观众，一路看下来，有些视频甚至还看好几遍，一直佩服于评为的经典点评，主持人严谨的主持风格，可谓是开创了央视乃至全中国商业性兼思想深度和实践力度的一个扛鼎之作。无论从整个栏目组的制作，还是栏目本身的意义都非常值得欣赏，足可以称得上是影响中国的媒体。然而，作为一个观众，我觉得有必要说出些自己对节目的感受。 首先，声明一点我不是一个创业者，可能很可笑，因为至今我还未就业，我只是一个大学生，就业还有几年，可能这辈子都不会有机会创业，但是，我想我对《赢在中国》这个节目的热忱，以及真正的缘自肺腑的希望是不言而喻的，为此，在此赘言几句。 在经过前两个赛季的比赛过程下来，本来在第二赛季的冠亚评定上给我一种说不出的感觉，记得评委有句话类似是这么讲的“可能第一赛季的冠亚的结果在观众中争议很大”，可能对于第二赛季的冠军有些“顺从民意”。不知道《赢在中国》的评委对于观众的反应的关注度如何。然而今天我要说的主要是我们第三赛季的比赛过程，对于现在的十二强，甚至六强，我不得不说，我们评委的水平值得怀疑。作为这样一个历时这么长的比赛，评委不应该以一场比赛中选手的表现评定选手的实力。记得在9进8的那一场，那位选手下去的时候评委都有这样一种感受，要是这位选手把下去后的那段话放在前面讲的话，应该就不会淘汰他。这其实不是这位选手的失败，更多的应该是评委的失败，他们已经缺乏的洞见选手的辨别力了。这足以引起深思。 还有就是12进11那场，杨某在被队员以及队长的围攻下招架不住以往的沉着，于是一伙评委也一个鼻孔的捍卫起道德来，被选手牵着鼻子走，俨然是一场卫道士的丑剧。一个商人在一个比赛或者说一个竞争的环境中，他所处的环境语境不是高坐于评委席的评委们所能够理解的，千万不要在利益面前去牵强附会些道德，这里毕竟不是小学生的游戏要树立他们的道德观，当然我不是说创业者不需要道德，而是道德不应该作为大纲来无意志的牵引一些东西，不要赋予一些大的高帽子，毕竟你们不是之乎者也的夫子，来到这里的也不可能是道德败坏的趋利徒。如果真的如此的话，这也是这个栏目的悲哀，整个中国的悲哀。反而，当这样一个个高帽子扣上来的时候，往往会影响评委的判断，因为谁也不会砥砺这些道德之类的东西。正如在第二赛季的冠军做最后陈述的时候抛出为宏伟抱负与《赢在中国》主题的时候我关注了一下，那个陈述确实赚了不少，使评委有种异样的被屈服感。其实，都是被利用了，利用了中国人这点不敢逾越的东西。 前几天刚看的6进5那场实战，说实话是引起我写这篇东西的导火索，不知道各位有没有关注官网上这次的观众评选结果。淘汰的是那个观众最不想淘汰的。我一直在怀疑我们的评委是不是在有意要创造出一个女冠军来，说实话，这届的到目前为止的三位女选手，都不错，但都不具备能够进入中国这样一个节目的五强的实力。他们有些经验，也深谙评委的款款心理，但是远不足以扛鼎，他们在创业路上摸爬滚打，但是他们本身缺乏创业的素养，中气不足。本不应该走的如此远的，特别是李璇尽然在pk台上讲出“见风使舵”这样的诋毁之辞，可评委还是没有做出任何表示，试问你们到底在评什么？再有，在这次讲究爱心的比赛过程中，评委终于“小胜赢大义”了一回，但是这样价值观的反复混乱，选手失败也不足为奇。当然，在这里作为一个女性，我并没有任何歧视女性选手的意味。 总之，第三赛季没有特别优秀的选手有的只是专业尖子，也没有特别有洞见力的评委，有的只是主观空炮的宣叙，余校长的树的理论确实鼓舞了不少幼苗，但是，不要抱着不放这些理论，而没有其他的新意，评委也得具体问题具体分析。至于其他的几位就不想赘言，只说一句，评语是要简洁，但是并不是像某总那样张嘴就来口号式的词汇标语，可能是大字报看多了。最后，不知道为什么，难道马云出书后，评委出书成了《赢在中国》的惯例吗?书，是一种很深邃、厚重的东西，不是谁都可以出书的，有钱人最忌讳的就是动不动出书，余校长出书无可厚非，他的词汇书我现在还在啃。不让他出，可能这位北大才子心里怪痒痒，但是，其他的一些商业性评委就算要出书也不要扣死这个节目，这样不会对这个节目起到多少正面作用，任何事物有其发展的过程，《赢在中国》在走向辉煌，但是千万不可滥，一滥就会失去方向，人如此，事也如此。评委们如果不想让你的员工去清空书店中你们的那些“藏书”的话，最好还是别出！毕竟，孔夫子只有一个，《论语》也只有一部！
赢在中国蓝天碧水间的节目评价
谈起这档节目的看点，制片人王利芬介绍：“这档节目参加的选手是12个成功的企业家，他们和艺人不一样，参加节目都是拿出最真实的一面，会呈现出像电视剧里那种精彩的故事，却是最真实的商战。另外节目中所体现的，不是简单的商业任务，而是展示了比商学院MBA更实用的方法，用普通观众看得懂的方式。”江苏卫视总编室副主任刘原介绍，江苏卫视希望通过《赢在中国蓝天碧水间》，将时下年轻人最为关注的创业话题更具象、更真实、更直接地呈现出来。同时，节目还加入了公益使命，两支PK参赛队被命名为“蓝天队”和“碧水队”。“蓝天队”队员所获得的奖金全部用于空气保护项目，由阿拉善SEE基金会监管。“碧水队”队员所获得的奖金全部用于水资源保护项目，由大自然保护协会监管。
