在线旅游规模中国在线旅游网络的市场份额
1.中国在线旅游网市场份额生态旅游受追捧。今年中国旅游日。绿色发展与美好生活作为它的主题。全国很多地方将当地的绿色资源和生态资源串联起来，引导人们走向户外，感受自然，感受美好生活。中国旅游日设立至今已有11年，旅游内容日益丰富，旅游方式多样化。其中，绿色生态旅游具有亲近自然、融合性强的优势，已成为国内旅游的重要组成部分。拥有独特生态旅游资源的青海省，拥有世界上最大面积的高山湿地、草原、灌木和森林，也是世界高海拔地区生物、物种、基因和遗传多样性最集中的地区。这里的风景让人惊叹大自然的神奇。如何保护珍贵的生态资源，促进旅游业发展？只有走绿色发展之路。青海的重要性、特殊性和不可替代性青海在全国乃至世界的生态地位决定了青海的发展文化旅游必须尊重自然、顺应自然、保护自然，在区位特色和资源特色上做文章，走以生态保护为重点的绿色崛起之路。青海省文化和旅游厅副厅长常洪安说。如今，绿色发展带来的旅游红利正在不断显现。结合青海的生态教育、环境保护和各类生态旅游资源，推出了生态研学、高原养生、湿地观鸟、自驾越野、森林养生等多种生态旅游产品。形成了美丽青海观光游、生态青海养生游、文化青海溯源游等100条生态旅游产品线路，促进了生态文化旅游的健康可持续发展。今年s五一节假期，青海s生态旅游受到了游客的追捧。一些优秀的生态旅游线路，如走进可可西里，寻找藏羚羊，黄河走廊生态自驾游和美丽的青海高原生态文化之旅，带领游客走进青海。乡村旅游新农村生活因为一次网购玫瑰花茶的经历，在京某文化公司工作的认识了在云南腾冲经营民宿的张女士。张女士通过网络销售的玫瑰花茶，包装很好：淡黄色的外包装上印有手绘玫瑰和一份礼物。正是这种包装让对张女士产生了强烈的好奇心s民宿和腾冲。今年春天，马文花了几天时间年假又专程去了腾冲，她在那里住了一个星期。原来，在我的印象中，腾冲美国的旅游资源主要是温泉。没想到，现在那里的乡村旅游发展得这么好！回京后，马文没能我忍不住与她的朋友分享它。走在高黎贡山，走过龙川河，在艺术村打卡在当地人的推荐下，马文腾冲的乡村游已经满了。这里不仅有最原始质朴的风景，还有紧跟潮流、适合年轻人的旅游新内容的偏好。如今，乡村旅游的内涵在不断丰富和更新，不仅与地方风味，还带着时尚和品味。乡村旅游已经成为农民致富的重要途径，发展农村特色产业的重要内容，展示新农村生活的重要窗口。4月中旬，农业农村部举办2021中国美丽乡村休闲旅游之旅(春季)推介活动，发布春季精品线路55条、精品景点176个，进一步推动乡村旅游和休闲农业发展。据了解，在十三五规划时期，休闲农业迅速发展。2020年，尽管受到新冠肺炎疫情的影响，休闲农业仍然实现了6000亿元的营业收入。随着乡村振兴的全面推进，休闲农业也将迎来大发展，乡村旅游的前景将更加广阔。高质量发展的新机遇生态旅游的蓬勃发展过去很长一段时间，出境游发展迅速，成为旅游行业的焦点，产品丰富，更新迭代快。相比之下，当时国内旅游市场缺乏产品的丰富性和创新性，对游客的吸引力逐渐降低。花同样多的钱，体验差，这最好去国外旅行。曾经，这样的抱怨在网上屡见不鲜。输入十四五计划期间，推动旅游业高质量发展已成为旅游主管部门、旅游行业和游客的共同目标。目前出境旅游发展基本停滞。如何丰富和提升国内旅游产品，满足人们强劲的旅游需求，提升人们的旅游生活质量，中国旅游业正在积极探索各种途径。今年s五一节假期，中国美国旅游消费市场引人注目。自驾游、高铁游、露营游以及日益便利的交通条件让中国游客有了更多的选择。博物馆游、红色场馆游、乡村游，旅游内涵不断丰富，文化气息越来越浓；乡村客栈、特色民宿、星级酒店等硬件设施越来越完善，越来越多的旅游产品向高品质的国际标准看齐。中国旅游研究院院长代斌指出，当前和未来，创新发展红色旅游，让游客对旅游发展有更多获得感、更高满意度，将成为高质量旅游发展的重要方向和内容。2.在线旅游市场分析2021年对桂林来说是特别困难的一年美国旅游市场。由于疫情的影响，2020年的市场更加惨淡。所有搞旅游的地方基本都是亏本经营，酒店入住率低得离谱。很多酒店选择倒闭，餐饮行业也一样。因为游客少，客人少，很多都无法再经营，选择倒闭。3.旅游网站市场份额旅游市场份额是指旅游商品供应商销售的旅游商品数量占其旅游市场总商品数量的比例。该指数反映了旅游企业、旅游区域或目的地国家在一定范围(地域、地区或国家)的旅游市场中的地位。中国国旅：近年来出境游业务市场份额不断萎缩，目前市场份额为3.26%。4.在线旅游占市场的份额东南亚lazada已被阿里接手，彭蕾任ceo。至于阿里s全球化战略而言，发展中地区的一些电商平台，如果有苗头，估计会被马云直接买走。在一些地方，阿里巴巴直接到地面上制作全球速卖通。非洲的Kilimail，中国制造。俄罗斯http://mail.ru，马云昨天去海参崴和别人谈合作。在发达国家：德国奥托公司未上市。它这是家族企业。规模与唯品会相当。百年零售商乐购。2000年开始做电商。沃尔玛也有电子商务业务。苹果，真是惊喜。苹果只靠卖自己的硬件就能跻身全球电商销量前3。还有苹果美国的网上销售额实际上还不到总销售额的一半。(谁让人家卖得贵还卖得好呢？).但是电商在中国真的很牛逼，阿里1，JD.COM4，苏宁7，唯品会9，17年销售额都在全球前十(以下数字是排名)。品多多今年有难，应该能打。:5.中国在线旅游网市场份额分析1.旅游市场的规模。旅游经营者可以根据购买人数、销售量、营业额等指标了解旅游市场的规模。规模越大，成为自己目标市场的可行性就越大。在判断市场规模时，最常用的标准是各经营者的市场份额，而不是旅游市场的接待总人数。2.人口的地理分布。游客来自世界各地，却有着明显的地域特色。3.人口特征。特色市场细分是一种常用的方法。如游客的年龄、性别、家庭规模、收入水平、知识和教育水平、宗教、国籍、种族等。6.在线旅游市场份额排名一、面向大众的高端品质游目前，我国正在形成以国内大流通为主体，国内国际双流通相互促进的发展新格局。基于国民消费的大众旅游在未来仍将占据主要部分，而小康旅游正在快速崛起，两者将统一于高品质旅游。可以看到，人们对美好生活有了新的期待，进入了从是否有一个到不管是好是坏。这拓展了文化旅游的发展空间，对高质量发展提出了新的要求，即产品多样化、消费场景化、行业数字化、服务品质化、秩序规范化。因此，在新形势下，旅游企业要服务国家大局，加强文化引导，加强先进科技的应用，巩固和加强实体经济的基础，满足人民美国对美好生活的需求，重点发展高品质旅游。二是红色旅游迎来高潮。据文化、旅游和文化部统计，2020年，中国红色旅游人数突破1亿。在整个十三五规划期间，红色旅游人数保持稳定增长，在国内旅游市场保持11%以上的市场份额。红色旅游的规模和知名度持续攀升。2021年恰逢建党100周年，红色旅游必将迎来新一轮高潮。事实上，近两年来，许多红色旅游景点都得到了深度开发。通过融合、创新、特色发展之路，运用声音、动画、数字互动等科技手段还原革命历史，使红色旅游由静态变为动态，红色旅游产品由单向输出到娱乐性游客已经从旁观者到参与者，同时创造0755——的概念红色旅游已经深入人心游客群体变得越来越年轻，越来越以家庭为导向。三是乡村旅游持续升温。在最近的中央农村工作会议上，习近平强调，脱贫攻坚胜利后，要全面推进乡村振兴，这是“三农”工作重心的历史性转移。后疫情时代，山清水秀、生态优美的村庄比以往任何时候都更有吸引力。《延安延安》预计，到2025年，我国休闲农业和乡村旅游年接待游客量将超过40亿人次，营业收入将超过1.2万亿元。乡村旅游正迎来历史上最好的发展机遇期。从宏观政策来看，乡村振兴战略的全面推进，意味着大量的政策资金将投入到农村地区，改善农村基础设施和公共设施，乡村旅游产业环境将得到迅速而普遍的改善。从消费群体来看，我国城市化率已超过60%，城镇居民基数迅速扩大，乡村旅游潜在需求持续增长。乡村旅游在国家政策的引导下，不断推出自然观光、亲子陪伴、养生保健等各类服务项目，提升乡村住宿品质，开发乡村美食、夜游、主题研学等产品。第四，附近的风景引人注目。受疫情影响，很多人对长途旅行仍有顾虑。此外，大多数中小学仍然限制学生长假出游，导致很多家庭不能出远门。这使得人们有时间深入挖掘到周边游和当地的短途旅行，并重新发现周围和家中的美已经成为一种新的趋势。随着近年来休闲旅游的不断发展，周边游模式已经获得了足够的市场认可和推崇。随着几年需求快速增长带来的软硬件设施和服务的完善，这种模式已经能够满足更多消费者的需求。当地旅游的深化将使当地居民更好地体验他们出生和成长的地方，提高他们的幸福指数。短途旅游去周尤其是当游遍世界并有旅游经验的游客回到国内旅游，他们更期待发现从未出现在主流视野中的目的地。这些小团体正好可以给这群游客带来灵感，成为大家实现旅行自由疫情过后。第六，体验式产品大受追捧。疫情形势下，安全出行成为游客考虑的重要因素。一个家庭团，三五好友的小团，甚至两个人的小团游，因为更安全、更私密、更自由，逐渐成为旅游市场的新趋势。携程数据显示，新年私人选团率占团总人数的比例s日已从去年的10%增加到30%，越来越多的人愿意支付为了安全旅行。同时，游客对目的地的新玩法和游玩深度有了更高的要求，不再满足于打卡撇水。因此，定制游、深度游等更加个性化、私人体验式的旅游产品必将受到认可和追捧。与传统的跟团游相比，选择这类产品的游客完全可以自主选择时间、路线、内容、出行方式、旅游伙伴、旅游服务方式、服务商和支付方式等。呈现出主题化、小众化、深度化、随机化、碎片化、可调节消费的特点。七。智慧旅游花式升级以互联网、大数据、人工智能为代表的科技创新，让旅游目的地从线下走向云端；云旅游和网络名人带货已经变成了新蓝海对于文化和旅游企业。交互式、沉浸式、三维数字技术与传统文化、当代艺术的融合，极大地丰富了旅游产品体系；免接触服务和一机游平台模式正在加快智慧景区建设。新的一年，科技正以多种形式和内容持续赋能旅游业，为游客带来更多耳目一新的体验。随着越来越多的技术应用走向成熟，我们有理由期待旅游行业会越来越智能化，智慧旅游将成为未来旅游市场的主力军，将更多的智慧融入传统旅游行业。八、快速预约出行。过去，人们习惯于即席游览景点，但在疫情防控的正常背景下，景区门票预订系统已经成为文明出行的新潮流。近日，国家相关文件强调，2021年底前，所有国有旅游景区要提供在线预订服务。可以预见，中国的旅游预订时代正在快速到来。其实旅行预订系统在国外已经相当成熟，疫情只是在国内催化了这个过程。对于景区和游客来说，常态化的预约制度是双赢的：在保护景区文物和自然资源的同时，游客可以获得更安全、更有尊严的游览体验和更好的精神享受。2021年，看得见的景区大门和看不见的预订渠道的竞争将进一步加剧，这将带动博物馆、美术馆等公共文化设施同步实现在线预订服务，预订旅游将成为人们的新形式旅游消费。九、全面营销成引流法宝2020年，丁真可爱的野男孩，从携程老板的直播开始走红。从《全国乡村产业发展规划》湛江文旅带火到《隐秘的角落》《上新了，故宫》等综艺营销，文旅行业大显身手。借助直播、短视频、影视综艺等营销载体，与文化媒体跨界融合，取得了非常可观的旅游营销成果。
中国旅游数据网站中国旅游数据统计网
1.中国旅游数据统计网在天津市旅游局或者中国旅游局的网站上，输入官网更准确。:年鉴2.全国旅游数据统计是一个信息丰富的年度出版物，反映了中国供应因素的各个方面美国全年的旅游业。主要内容如下：第一部分：全国旅游企业综合信息，包括各省、自治区、直辖市和主要城市旅游企业主要经济指标；做好突发事件和应急预案，改善旅游行业不良习惯循环，做好景区安全防范。3.旅游数据统计网站每个地方政府都有政府统计公报，从中可以看到一些数据，但这是汇总数据。你想要的是某个行业的数据，可以通过该行业的信息进行查询，比如酒店行业，旅游行业等。衣食住行都是人s日常生活费用，各地也有一些基本的标准生活费用，反映了这种情况。4.中国旅游数据统计网官网旅游统计的核心数据是全国游客总数，其统计方法是抽样调查。一位业内资深人士告诉新旅行业，主要的统计方法是入户调查。按照一定的城乡比例，对全国的样本家庭进行了出行次数和出行费用的问卷调查，从而计算出全国的总出行次数和旅游总收入。通过抽样调查得到的数据有误差，但是计算出来的数值还是可靠的！通过对酒店入住、购票、旅行社接待游客数量的全面科学估算，估算出当地游客数量，并得出结论！5.2018中国旅游统计一般来说，游客的统计方法主要是抽样调查。工作流程：1、市旅游局和统计局确定统计样本点和调查时间。2.在商定的时间内，各市旅游局和统计局将开展国内旅游抽样调查的具体工作流程，并组成若干国内旅游抽样调查小组。各调查小组将采取相应的抽样方法和原则，各调查小组将收回问卷，进行整理和统计。3.通过统计数据，计算出各个城市的国内游客数量。各市交问卷，省统计局统计各省国内旅游人数。中国旅游统计的主要问题是：1.抽样问卷调查一般分为旅游住宿单位接待的过夜游客、景区一日游游客和亲友处过夜游客家园。2.调查时间：一般3月、5月、8月、10月；春节和第十一黄金周应按照季度调查的要求进行专项调查。3.旅游统计的困难。一方面，由旅游从统计学的角度来看，另一方面，调查方法的限制也造成了旅游统计的困难。很多不同的方法本身就容易在调查统计中造成误差。4.各部门对统计工作普遍存在误解。目前，人们对统计工作的理解是把它作为事后反映结果的手段。他们只看到了统计工作的一个方面，却忽略了统计工作的另一个重要职能：调查研究职能。5.统计系统的科学性不高。目前统计体系统计范围窄，遗漏对象多。随着旅游市场的成熟和旅游产品的日益丰富，工业旅游、农业旅游、自助旅游、休闲娱乐旅游、探险旅游等新型旅游产品不断涌现。正在蓬勃发展。这些旅游产品无法纳入现行统计体系，使得新的旅游产品和项目的开发无法体现旅游业的拉动作用。旅游收入的计算方法目前只对接待游客的费用进行统计计算，而现行的统计方法并不包括对当地市民的拉动出国和在ot旅游前的消费警告级别可以根据客户定制要求，并能实时掌握景区游客数量，及时向游客推送信息，避免旺季和节假日游客过多造成的等待、拥堵和踩踏。通过最繁忙时期的客流分析，合理分散人流，调配工作人员。游客数量的统计可以最科学、最直观地看到旅游发展的实际情况，为决策提供科学依据，为景区工作人员提供准确、及时的统计数据。6.国家旅游统计数据官网，国家旅游局，或官网，地方旅游局。如果只是想查主要旅游指标，各省市统计局官网也有年度统计公报。2010-2010年，根据地级以上城市旅游人数、旅游收入、人均旅游消费、旅游比重、交通便利度、旅游基础设施六个维度，中国的排名计算了美国的旅游城市，并选择了排名前50的城市进行展示。数据主要来源于CEIC数据库、国家统计局、国家旅游局和各城市国民经济和社会发展统计公报。这一次，贵阳在2018年中国旅游城市排行榜中排名第11位。其中，在交通便利度上，贵阳排名全国第六，在旅游比重上，贵阳排名全国第七。值得一提的是，去年贵阳不在同一榜单中。2018年以来，围绕美丽中国-2018全球旅游年，贵阳着力打造全域旅游发展格局，进一步推进旅游与相关产业融合，综合运用各种营销手段，加强旅游宣传推广，加大国内外市场的意识清爽贵阳旅游品牌。贵州以其独特的自然和人文资源，吸引了大量的外国游客到贵州旅游。旅游基础设施方面，贵阳拥有青岩古镇景区、黔灵山公园景区等24个国家A级景区。7.2018年中国旅游统计公报2021年最后一个长假十一黄金周即将拉开帷幕。受当地疫情反弹和当地节日在一些地区，今年的消费趋势今年的国庆黄金周可能与往年不同。省内游增速高于省外游，长线短途游将成为人们出行的首选。据App订票、搜索等相关数据显示，2021年国庆黄金周打算出游的人数比2020年国庆黄金周期间增长了49%，其中打算省内出游的人数同比增长64%，高于打算省外出游的人数同比增长44%。今年国庆假期周边游和短途旅游的趋势明显。8.全国旅游数据国家统计局：2018年，全国旅游业及相关产业增加值41478亿元。根据国家统计局2018年旅游及相关产业增加值核算数据，2018年旅游及相关产业增加值41478亿元，占GDP比重提高。数据显示，经核算，2018年全国旅游业及相关产业增加值41478亿元，占国内生产总值(GDP)的比重为4.51%，比上年提高0.05个百分点。从旅游业及相关产业内部结构看，旅游业增加值37501亿元，占旅游业及相关产业增加值的90.4%；旅游相关产业增加值3976亿元，占旅游及相关产业增加值的9.6%。从旅游产业来看，增加值最大的是旅游购物，增加值1.3万亿元，占全部旅游及相关产业的31.4%；其次是旅游业，增加值11173亿元，占全部旅游业及相关产业的26.9%。9.中国旅游数据统计网站街成都——国际化与现代、街头与人文可以并存的城市。
商场经营的合理化建议
商场经营的合理化建议篇一 一、如何提升业绩 1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售 2. 通过数据库分析出顾客的喜好，偏向，从而准确定位，销售 3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高，也是必须的，专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流，还要与员工多多交流，多帮员工，不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留，不要藏着掖着这样才能共同提高，业绩才能提升 4. 要积极与厂家沟通，保证货品充足，不出现缺号断码现象，而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。 5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情，让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客 6. 要对顾客人提问重视起来，拿个本总结一下，慢慢积累对待顾客的提问要对答如流，只要这样固定才会信任你，顾客的心理才会踏实，要做到顾客只要进入专柜中，就应该知道他适合你专柜的那件衣服，做好每一笔销售 二、维护老顾客上 1. 建立顾客数据库 2. 在节假日或顾客特殊的日子里，打电话问候或发短信问候 3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客 4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松 5. 在售后服务方面做到，想顾客所想，急顾客之所急 总结：老顾客是企业的重要财富，我们销售的重点对象，老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系 三、节能降耗的措施 1. 对自己一天的工作要先写一下工作安排，进行分配比如说做账可以先用一个本记账等快下班时，再打开电脑做账，将用电脑的时间尽量缩短 2. 节约每滴水，在我们平时洗手，洗清洁用具是一定要记得关掉水源电熨斗不用时应拔掉插头 3. 用纸张是，我们一定要双面用这样可节省纸张，加大纸张利用率 四、合理化建议 1.在电视，报纸，广播等方面加大宣传力度，增加商城的知名度 2.对员工要加强专业知识的培训，如面料知识，洗护知识的培训 3.环境卫生方面：我们燕莎的厕所环境有待改善，让其物业安保部建立奖惩制度比如排班一天两班倒，责任到人，分工明确不干净，处罚保洁，这样可解决相应的保洁也会监督导购 4.二层打水问题，以我的看法是应在营业期间开放，因为员工打水时开始水还是热水到后面的都成温水了，对员工的身体健康无益，如果等到开吧，保洁又要锁水，而且我们二层的员工比较多，员工的健康如果有问题的话，那么将影响到销售 五、工会活动 1.我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松的活动，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放的空间。 商场经营的合理化建议篇二 给公司的建议 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等) 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。 2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。 3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。 4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。 5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的`费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次(可以选择周六)，避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库)，另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。 7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。 8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。
对商场的合理化建议(2)
对商场的合理化建议篇三 财务科 办公室 人事科 1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。 2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚 企管、采购科 1、 在一楼设置ATM机 2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销 3、建议提高后勤人员工资 售后 1、 关于公司产品宣传推广方面。做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，所以我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色 保卫科 1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。 2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全方位出击 3、提高员工的工资和福利 信息产业 企划部 1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。 2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本 配送中心 3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本， 4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约 5、建议提高工人工资待遇 大客户部 Vip 1、按时发放员工工资。 2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员工积极向上的精神风貌 汽贸公司 1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用， 2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全 3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也是商场形象提升的重要举措。 4、设计一个代表企业形象的形象物 舒宁电器 万村千乡 1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传 食品 1、定时发放工人工资; 2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，副职及助理休息汇报分管老总 一楼 1、 及时给厂家回款。 2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。 3、善待员工，提供吃饭喝水的`地方。 4、任务分配不合理，工资差异大 5、 冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全 服装 1、 给中层干部合理安排一定的公休。 2、按时发放员工工资 3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用 4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售 5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电 6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。 7、建议公司加大节能增效的宣传，教育力度，提高员工节约意识，从点滴坐起 女装、 1、建议公司节日气氛布置有统一标准，布置物品可以统一发放(费用由各厂家承担); 2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡 3在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动 4、建议公司可以在商贸人流量多的地方或者社区开动便民流动车，售卖物品，预定货品及送货上门服务 5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物， 6、建议保卫科和电工每月对商场线路检查一次 四楼 1、 建议厕所门口放置一个自动售纸机 2、 2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。 3、 提高服务质量。 4、 顾客在购物时可以提供一个休息的空间。 5、 安排每个楼层有员工定点喝水的地方。 6、 建议华联营业员可以像促销员一样有保底+提成 7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费 8、天气转凉，晚上顾客少，建议提前下班，节省电费 9、实施商场技能评比; 10、增强品牌特卖活动，提升市场占有率，增加销售 11、减员增效，工资提升15%; 12、为员工制订发展规划，让员工在工作中有个明确的发展目标。 13、做好员工绩效考核，促进企业和员工的共同发展。 14、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议的工作流程 家电一部 1、建议家电仓库对商品包装箱加强维护，保管员对箱子提升认知度 1、仓库存放冰箱、洗衣机包装箱必须规范摆放，不能丢失配件。 2、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼 3、希望每天货梯保证正常云顶，以便我们拉货方便。 4、打发票机最好安排专人负责，以免节假日发票来不及打，造成顾客不满，抱怨 5、广告词创新—时尚消费，尽在华联 6、凡在五一，十一，元旦活动期间，希望家电有专职负责套购人员 家电二三部 六楼 1、 建议把1—7楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行 2、 成立职工食堂，解决员工吃饭问题 3、建议在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00这段时间顾客较少，把厅房射灯关闭，以节约电源 4、建议每月按时发放工资，不要一拖再脱;员工仪容仪表端正吗，不染黄头发 5、周边专卖店，小店及后院生意人员频繁，做电梯到我商场卫生间，给公司造成一定的损失，建议有专门保卫人员文明制止，达到节能降耗。 6、公司上班制服太过陈旧，可否一年更换一次 西城一楼 1. 文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 2.关与合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦. 3.西城营业时间调整为早8:00——晚8:00，因为晚8:00后，几乎没有顾客及销售，电浪费的确很厉害，请给予核实。 4.节约用水，用电，大班下班后厅房的射灯全部关闭。 5.建议在商场入口处用LED，这样促销信息，户外顾客更加了解; 6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活 7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象 西城二楼 1、建议;天气逐渐转凉，尤其是晚上八点出来的人很少，希望领导考虑一下，应该因季节变化而调整营业时间。徐睿。 2.位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。 3.为了节约能源，为了员工的安全，建议下班时间调整为八点。陈冰。 4. 节约用电，在顾客稀少的时间段关闭一些射灯。刘坤 5. 节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。 刘坤 6、每个品牌都装个电表 ， 节约用电。 7、建议每晚提前一个小时下班，因为八点后顾客稀少，购买率低，提前下班一小时可以省下电，时间长了，也可以省下不小的费用 西城三楼 1、季节转换，为了员工出行安全，节约能源，建议早八点到晚上20点下班。蔡冠琴 2、建议广州办发货和义乌办一样，由办事处自付(减少柜组长来回报销费用的程序 蔡冠琴 3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情(创新) 4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。西城三楼朱丽娜 5、建议在上班时间将广播音量在上班时间调小点(便于员工与顾客之间沟通，也节约用电 西城家电： 1建议晚上还按八点五分下班，没有顾客节约电费。 2增加送货车辆，节约外找车辆，降低成本 3、树立员工的节约观念 4、改变经营理念，扩大销售让导购员能开到工资，留住人才 5、按商场销售产品不同建立本商场的服务理念或文化(创新) 6、组合式销售，利用自营品牌的优势带动其他品牌销售(创新) 西城超市 上东超市 1、在国庆十一期间购物满62元可凭小票进行投标游戏，参与活动均有奖励，该活动大大激发了顾客的购买欲，符合创新奖励标准 上东一楼 上东二楼 1、促销员流动性大，进场第一时间教他学会使用消防器材，确保商城安全经营。 2、上东C座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。 3、买送活动自营加价2.5倍或4-5折的商品是否考虑参加 上东三楼 上东四楼 对商场的合理化建议篇四 我在中商工作已经有3个年头了，走过3个春夏秋冬，我见证了中商的发展，银座也见证了我的成长。在中商，每位员工都是中商的主人，都深深关注着中商的未来，每个人都愿意为中商的发展积极献计献策，因为中商的未来就是我们的未来。作为一名基层员工，我工作在销售一线，现在针对我在工作中遇到的一些管理问题略表拙见： 首先在员工管理方面。面对商场人员流动率高，管理难度大的问题，我认为在新员工入职初期，除了对员工进行服务、纪律、安全、企业文化等各方面培训外，还要增强勤俭节约培训，培养员工的节约意识，让员工从身边的小事做起，节约每一度电，每一张纸。仓库内人走灯灭，洗手间内水龙头要拧紧，发现漏水现象要及时通知物业部门，等等一些小事，要在潜移默化中深入员工的思想，让节约成为一种习惯。同时，也要严查浪费现像，发现员工有浪费资源的行为时，轻则教育感化，重则赔偿损失。罚款只是一种帮助员工改正错误的手段，其目的在于帮助员工养成良好的行为习惯，并非为罚款而罚款。 然后是在顾客管理方面。我们一定要维护好老顾客，增加顾客的回头率。对于老顾客，我们在与其沟通时要注意收集与其喜好或者习惯相关的信息，根据其自身特点提供让顾客满意的服务，让顾客高兴而来满意而归，使顾客感到中商是最适合他费的地方。我们的营业员与顾客的沟通不仅仅是卖方与买方的沟通，更重要的是一种朋友间的沟通，亲情式的交流，要使顾客在中商产生一种“宾至如归”感觉，让购物成为一种放松紧张心情的方式。通过亲情式服务，增加老顾客的回头率，提高顾客忠诚度，从而增加收入。 重要的是要从自身做起，节约每一张纸、每一滴水。通过自己行为来带动身边的每一个人，在工作中跟要做好监督，早上专柜射灯的开启时间，晚上封场也要严格要求自己，必须落实每个专柜电源已关闭，在退场。老俗话;细水长流，大家相互监督从自身的一点一滴做起吧! 以上建议，仅是我在工作中积累的一点经验，每个人每一天每一刻都要随时提醒自己“节约最美”。渐渐的养成良好的习惯。大家快行动起来吧，“增收节支”也需要我们身边的一点点小事情。
关于商场的建议
关于商场的建议 关于商场的建议，在现实生活中，商场的发展离不开所以员工的努力，商场的要为客户提供便利，这样客户才会更加青睐我们的商场，下面就为大家分享下关于商场的建议。 关于商场的建议1 一、要加强节能宣传，树立“增收节能、人人有责”的意识。 通过各种级别的工作会议，向每一位员工宣传增收节能工作的重要性，树立全员节能意识。营造增收节能工作氛围，引导教育员工增强节能意识，爱护商场各类设备和设施，节约使用水电。 二、细化能耗设备使用管理，减少不必要的能耗： 1.照明、空调方面根据营业时段、客流量，合理的调整开启盏数、开启时段和部分设备的开启数量； 2、办公室空调要控制开、关时间；长时间离开办公室时，办公室电脑及办公设备要及时切断电源； 3.严密冷冻冷藏陈列柜管理，导购员要注意巡查，保持冷冻设备的封闭，减少制冷能耗； 4.各部门要严控耗材、办公用品的使用，不能浪费。由行政部每月统计一次费用情况予以公示； 5.严格管理复印机使用。部门复印要登记，一月一统计使用费用；原则上不允许个人复印私人印件，确有需要按每页1元收费； 6.加强商场内各部门设备以及废旧物资管理。回收利用各种包装废弃料，重复使用。不能利用的由行政部集中进行报废处理。 三、重视设备的巡视维护，降低额外损耗。 1.对冷冻、冷藏的管理。能转给商户的尽可能转给商户。冷库按商户使用面积进行收费。对公司公用的陈列柜进行监测与控制，定期进行设备和配件的维修、保养、更换，保证设备正常工作，避免因设备故障造成电能损耗； 2.在电梯等动力设备方面，加大设备保养管理，安排专人按时检查设备的运行润滑情况，及时管理维修，降低额外电耗和降低损坏率。 3.经常检查，保持水、电管线的完好正常，杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象，减少浪费。 4、办公设备（计算机）、收银设施以及监控设备等，要定期进行维护和保养。 四、商户利用节假日、周末进行外广场促销活动，应根据其目的进行一定的收费。 如果确实是以品牌宣传，为商场聚集一定的人气为目的。这样，可以免费为其提供场所；如果是单纯为增加其单品销售额为目的。这样，就按一个帐篷100元/天进行收费。 五、制定各部门具体的节能工作规范， 并明确部门节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，保证各项节能措施的持续落实，以取得实际效果。 六、开展增收节能考核工作， 根据实际情况，每月做一次统计并将结果公布，对部门员工和责任人采取一定奖惩措施，把部门收取的额外费用算做其部门的纯利润（比如外广场收取的费用是哪个部门的就算作那部门的利润）。以此激发全体员工增收节能工作积极性，形成“增收节能，人人有责”、“增收节能，从我做起”、“增收节能，从点滴做起”的良好氛围。 关于商场的建议2 1、为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。 2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚 企管、采购科 1、 在一楼设置ATM机 2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销 3、建议提高后勤人员工资 售后 1、 关于公司产品宣传推广方面。做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，所以我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色 保卫科 1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。 2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全方位出击 3、提高员工的工资和福利 信息产业 企划部 1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。 2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本 配送中心 3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本， 4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约 5、建议提高工人工资待遇 大客户部 Vip 1、按时发放员工工资。 2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员工积极向上的精神风貌 汽贸公司 1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用， 2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全 3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也是商场形象提升的重要举措。 4、设计一个代表企业形象的形象物 舒宁电器 万村千乡 1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传 食品 1、定时发放工人工资; 2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，副职及助理休息汇报分管老总 一楼 1、 及时给厂家回款。 2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。 3、善待员工，提供吃饭喝水的地方。 4、任务分配不合理，工资差异大 5、 冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全 服装 1、 给中层干部合理安排一定的公休。 2、按时发放员工工资 3、公司的.公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用 4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售 5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电 6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。 7、建议公司加大节能增效的宣传，教育力度，提高员工节约意识，从点滴坐起 女装 1、建议公司节日气氛布置有统一标准，布置物品可以统一发放(费用由各厂家承担); 2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡 3在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动 4、建议公司可以在商贸人流量多的地方或者社区开动便民流动车，售卖物品，预定货品及送货上门服务 5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物， 6、建议保卫科和电工每月对商场线路检查一次 四楼 1、 建议厕所门口放置一个自动售纸机 2、 2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。 3、 提高服务质量。 4、 顾客在购物时可以提供一个休息的空间。 5、 安排每个楼层有员工定点喝水的地方。 6、 建议华联营业员可以像促销员一样有保底+提成 7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费 8、天气转凉，晚上顾客少，建议提前下班，节省电费 9、实施商场技能评比; 10、增强品牌特卖活动，提升市场占有率，增加销售 11、减员增效，工资提升15%; 12、为员工制订发展规划，让员工在工作中有个明确的发展目标。 13、做好员工绩效考核，促进企业和员工的共同发展。 14、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议的工作流程 家电一部 1、建议家电仓库对商品包装箱加强维护，保管员对箱子提升认知度 1、仓库存放冰箱、洗衣机包装箱必须规范摆放，不能丢失配件。 2、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼 3、希望每天货梯保证正常云顶，以便我们拉货方便。 4、打发票机最好安排专人负责，以免节假日发票来不及打，造成顾客不满，抱怨 5、广告词创新—时尚消费，尽在华联 6、凡在五一，十一，元旦活动期间，希望家电有专职负责套购人员 家电二三部 六楼 1、 建议把1—7楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行 2、 成立职工食堂，解决员工吃饭问题 3、建议在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00这段时间顾客较少，把厅房射灯关闭，以节约电源 4、建议每月按时发放工资，不要一拖再脱;员工仪容仪表端正吗，不染黄头发 5、周边专卖店，小店及后院生意人员频繁，做电梯到我商场卫生间，给公司造成一定的损失，建议有专门保卫人员文明制止，达到节能降耗。 6、公司上班制服太过陈旧，可否一年更换一次 西城一楼 1. 文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 2.关与合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦. 3.西城营业时间调整为早8:00——晚8:00，因为晚8:00后，几乎没有顾客及销售，电浪费的确很厉害，请给予核实。 4.节约用水，用电，大班下班后厅房的射灯全部关闭。 5.建议在商场入口处用LED，这样促销信息，户外顾客更加了解; 6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活 7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象 西城二楼 1、建议;天气逐渐转凉，尤其是晚上八点出来的人很少，希望领导考虑一下，应该因季节变化而调整营业时间。徐睿。 2.位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。 3.为了节约能源，为了员工的安全，建议下班时间调整为八点。陈冰。 4. 节约用电，在顾客稀少的时间段关闭一些射灯。刘坤 5. 节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。 刘坤 6、每个品牌都装个电表 ， 节约用电。 7、建议每晚提前一个小时下班，因为八点后顾客稀少，购买率低，提前下班一小时可以省下电，时间长了，也可以省下不小的费用 西城三楼 1、季节转换，为了员工出行安全，节约能源，建议早八点到晚上20点下班。蔡冠琴 2、建议广州办发货和义乌办一样，由办事处自付(减少柜组长来回报销费用的程序 蔡冠琴 3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情(创新) 4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。西城三楼朱丽娜 5、建议在上班时间将广播音量在上班时间调小点(便于员工与顾客之间沟通，也节约用电 西城家电： 1建议晚上还按八点五分下班，没有顾客节约电费。 2增加送货车辆，节约外找车辆，降低成本 3、树立员工的节约观念 4、改变经营理念，扩大销售让导购员能开到工资，留住人才 5、按商场销售产品不同建立本商场的服务理念或文化(创新) 6、组合式销售，利用自营品牌的优势带动其他品牌销售(创新) 西城超市 上东超市 1、在国庆十一期间购物满62元可凭小票进行投标游戏，参与活动均有奖励，该活动大大激发了顾客的购买欲，符合创新奖励标准 上东一楼 上东二楼 1、促销员流动性大，进场第一时间教他学会使用消防器材，确保商城安全经营。 2、上东C座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。 3、买送活动自营加价2.5倍或4-5折的商品是否考虑参加 关于商场的建议3 怎么给商场提合理化建议 直接找到他们的楼层办公室 一些大型商场都会配备自己的楼层办公室，最主要的目的是为了方便管理，我们可以直接找到他们所在的楼层办公室，把自己的合理意见反馈给他们 商场意见信箱 一些商场多多少少的都会有自己的意见信箱，为的就是让顾客能够向商场进行投诉，我们利用这点可以通过写信或便签的方式贡献我们的意见 商场官网投诉 现在已经是网络时代了，很多商场都会有自己的官方网站，如果我们有什么意见想要告知他们，就可以登录他们的网站进行建议 通过商场店员传达 一些朋友可能觉得上面一些方法比较麻烦，我们也可以在购物的过程中，或者在逛商场的时候去某家店铺，然后把我们的建议告诉店员，由他们来进行传达 商场前台 一些大型商场都会配备自己的大堂前台，专门是为顾客咨询而使用的，当然我们也可以向他们提出宝贵的建议，因为一家想长期发展的商场是愿意倾听顾客的意见的 商场电话 几乎所有的商场都有投诉电话，或者接待电话，我们可以通过商场的告示，或者工作人员要到有关部门的电话，也可以通过打114的方式获取商场电话来进行建议反馈
商场经营的合理化建议(2)
商场经营的合理化建议篇三 1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。 2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚 企管、采购科 1、 在一楼设置ATM机 2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销 3、建议提高后勤人员工资 售后 1、 关于公司产品宣传推广方面。做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，所以我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色 保卫科 1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。 2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全方位出击 3、提高员工的工资和福利 信息产业 企划部 1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。 2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本 配送中心 3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本， 4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约 5、建议提高工人工资待遇 大客户部 Vip 1、按时发放员工工资。 2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员工积极向上的精神风貌 汽贸公司 1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用， 2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全 3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也是商场形象提升的重要举措。 4、设计一个代表企业形象的形象物 舒宁电器 万村千乡 1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传 食品 1、定时发放工人工资; 2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，副职及助理休息汇报分管老总 一楼 1、 及时给厂家回款。 2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。 3、善待员工，提供吃饭喝水的地方。 4、任务分配不合理，工资差异大 5、 冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全 服装 1、 给中层干部合理安排一定的公休。 2、按时发放员工工资 3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用 4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售 5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电 6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。 7、建议公司加大节能增效的宣传，教育力度，提高员工节约意识，从点滴坐起 女装、 1、建议公司节日气氛布置有统一标准，布置物品可以统一发放(费用由各厂家承担); 2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡 3在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动 4、建议公司可以在商贸人流量多的地方或者社区开动便民流动车，售卖物品，预定货品及送货上门服务 5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物， 6、建议保卫科和电工每月对商场线路检查一次 四楼 1、 建议厕所门口放置一个自动售纸机 2、 2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。 3、 提高服务质量。 4、 顾客在购物时可以提供一个休息的空间。 5、 安排每个楼层有员工定点喝水的地方。 6、 建议华联营业员可以像促销员一样有保底+提成 7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费 8、天气转凉，晚上顾客少，建议提前下班，节省电费 9、实施商场技能评比; 10、增强品牌特卖活动，提升市场占有率，增加销售 11、减员增效，工资提升15%; 12、为员工制订发展规划，让员工在工作中有个明确的发展目标。 13、做好员工绩效考核，促进企业和员工的共同发展。 14、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议的工作流程 家电一部 1、建议家电仓库对商品包装箱加强维护，保管员对箱子提升认知度 1、仓库存放冰箱、洗衣机包装箱必须规范摆放，不能丢失配件。 2、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼 3、希望每天货梯保证正常云顶，以便我们拉货方便。 4、打发票机最好安排专人负责，以免节假日发票来不及打，造成顾客不满，抱怨 5、广告词创新—时尚消费，尽在华联 6、凡在五一，十一，元旦活动期间，希望家电有专职负责套购人员 家电二三部 六楼 1、 建议把1—7楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行 2、 成立职工食堂，解决员工吃饭问题 3、建议在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00这段时间顾客较少，把厅房射灯关闭，以节约电源 4、建议每月按时发放工资，不要一拖再脱;员工仪容仪表端正吗，不染黄头发 5、周边专卖店，小店及后院生意人员频繁，做电梯到我商场卫生间，给公司造成一定的损失，建议有专门保卫人员文明制止，达到节能降耗。 6、公司上班制服太过陈旧，可否一年更换一次 西城一楼 1. 文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 2.关与合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦. 3.西城营业时间调整为早8:00——晚8:00，因为晚8:00后，几乎没有顾客及销售，电浪费的确很厉害，请给予核实。 4.节约用水，用电，大班下班后厅房的射灯全部关闭。 5.建议在商场入口处用LED，这样促销信息，户外顾客更加了解; 6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活 7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象 西城二楼 1、建议;天气逐渐转凉，尤其是晚上八点出来的人很少，希望领导考虑一下，应该因季节变化而调整营业时间。徐睿。 2.位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。 3.为了节约能源，为了员工的安全，建议下班时间调整为八点。陈冰。 4. 节约用电，在顾客稀少的时间段关闭一些射灯。刘坤 5. 节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。 刘坤 6、每个品牌都装个电表 ， 节约用电。 7、建议每晚提前一个小时下班，因为八点后顾客稀少，购买率低，提前下班一小时可以省下电，时间长了，也可以省下不小的费用 西城三楼 1、季节转换，为了员工出行安全，节约能源，建议早八点到晚上20点下班。蔡冠琴 2、建议广州办发货和义乌办一样，由办事处自付(减少柜组长来回报销费用的程序 蔡冠琴 3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情(创新) 4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。西城三楼朱丽娜 5、建议在上班时间将广播音量在上班时间调小点(便于员工与顾客之间沟通，也节约用电 西城家电： 1建议晚上还按八点五分下班，没有顾客节约电费。 2增加送货车辆，节约外找车辆，降低成本 3、树立员工的节约观念 4、改变经营理念，扩大销售让导购员能开到工资，留住人才 5、按商场销售产品不同建立本商场的服务理念或文化(创新) 6、组合式销售，利用自营品牌的优势带动其他品牌销售(创新) 西城超市 上东超市 1、在国庆十一期间购物满62元可凭小票进行投标游戏，参与活动均有奖励，该活动大大激发了顾客的购买欲，符合创新奖励标准 上东一楼 上东二楼 1、促销员流动性大，进场第一时间教他学会使用消防器材，确保商城安全经营。 2、上东C座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。 3、买送活动自营加价2.5倍或4-5折的商品是否考虑参加 上东三楼 上东四楼 商场经营的合理化建议篇四 我在中商工作已经有3个年头了，走过3个春夏秋冬，我见证了中商的发展，银座也见证了我的成长。在中商，每位员工都是中商的主人，都深深关注着中商的未来，每个人都愿意为中商的发展积极献计献策，因为中商的未来就是我们的未来。作为一名基层员工，我工作在销售一线，现在针对我在工作中遇到的一些管理问题略表拙见： 首先在员工管理方面。面对商场人员流动率高，管理难度大的问题，我认为在新员工入职初期，除了对员工进行服务、纪律、安全、企业文化等各方面培训外，还要增强勤俭节约培训，培养员工的节约意识，让员工从身边的小事做起，节约每一度电，每一张纸。仓库内人走灯灭，洗手间内水龙头要拧紧，发现漏水现象要及时通知物业部门，等等一些小事，要在潜移默化中深入员工的思想，让节约成为一种习惯。同时，也要严查浪费现像，发现员工有浪费资源的行为时，轻则教育感化，重则赔偿损失。罚款只是一种帮助员工改正错误的手段，其目的在于帮助员工养成良好的行为习惯，并非为罚款而罚款。 然后是在顾客管理方面。我们一定要维护好老顾客，增加顾客的回头率。对于老顾客，我们在与其沟通时要注意收集与其喜好或者习惯相关的信息，根据其自身特点提供让顾客满意的服务，让顾客高兴而来满意而归，使顾客感到中商是最适合他费的地方。我们的营业员与顾客的沟通不仅仅是卖方与买方的沟通，更重要的是一种朋友间的沟通，亲情式的交流，要使顾客在中商产生一种“宾至如归”感觉，让购物成为一种放松紧张心情的方式。通过亲情式服务，增加老顾客的回头率，提高顾客忠诚度，从而增加收入。 重要的是要从自身做起，节约每一张纸、每一滴水。通过自己行为来带动身边的每一个人，在工作中跟要做好监督，早上专柜射灯的开启时间，晚上封场也要严格要求自己，必须落实每个专柜电源已关闭，在退场。老俗话;细水长流，大家相互监督从自身的一点一滴做起吧! 以上建议，仅是我在工作中积累的一点经验，每个人每一天每一刻都要随时提醒自己“节约最美”。渐渐的养成良好的习惯。大家快行动起来吧，“增收节支”也需要我们身边的一点点小事情。
