量品

时间:2024-08-06 08:00:32编辑:优化君

量品定制合伙人怎么找客源?

开发客户时候,我们遇到的客户不一定就是你满意的,有时候遇到的只是一个小客户,而又要花很大精力去开发和培养,结果得不偿失,付出了很多精力却没有提高自己销售额,所以我们就要在开发新客户的过程中,搜寻客户的情报,来判断客户是不是值得去开发和培养,既然开发一个客户用的精力是同等的,我们只能取优而弃劣,谁叫我们的业绩是于销售额和利润来评定,不是于客户量来评定呢。要想了解一个客户太容易了,你可以通过上网查询,一个网页都不健全的客户,我想他再好也是有限度的,这是评比之一。也可以通过其他途径来了解该客户,比如朋友或客户。如果你连这两个途径都没有那么就太失败了。初次接触中针对性地做一下调查性提问,来判断客户的实力。可以通过以下几点来调查客户:【摘要】
量品定制合伙人怎么找客源?【提问】
您好我是职场王大师,高级职业生涯规划师,职龄3年,拥有3年职业生涯咨询和教学经验,可以为您提供专业的职业规划、面试培训、简历修改、潜力挖掘等,已为999+人提供服务【回答】
每个都是不一样的。相比较那些说的。。多询问一下身边的人。要与日常生活结合对待【回答】
第一。市场萧条或淡季是开发客户的最佳时间【回答】
在经济萧条或行业谈季的时候,业务员抱怨说:市场变淡客户生意也不好做,产品卖不出去。如果不降低价格,客户根本买不起。市场萧条,客户库存饱满,无法打开销售途径。等等开发不到新客户的借口。可是大家都忽略了一个因素就是,既然行业这么萧条这么淡,客户靠什么来生存呢。他也要想方设法来打开市场,来维持自身的生存。换一个思路,你是客户你会怎么想?客户面对这个萧条的市场环境,他更需新的客户来扩展市场份额,更需要新的厂商来支持他度过整个市场萧条期,不然他也会给市场淘汰掉。这个时候,如果定货量在减少,业务员工作的没有什么压力,那么为什么不直接去拜访新客户呢?行业淡季更能考察一个公司的实力,也更能考察出一个经销商的诚意。一个在淡季不支持我们的经销商是不可靠的,一个新经销商,也要有一个过度期,只要你真诚地对待,我敢保证淡季过后,他的定单一定会加大。所以我觉得淡季才是开发新客户的最佳时间。【回答】
第二。注意在开发新客户中搜寻情报【回答】
开发客户时候,我们遇到的客户不一定就是你满意的,有时候遇到的只是一个小客户,而又要花很大精力去开发和培养,结果得不偿失,付出了很多精力却没有提高自己销售额,所以我们就要在开发新客户的过程中,搜寻客户的情报,来判断客户是不是值得去开发和培养,既然开发一个客户用的精力是同等的,我们只能取优而弃劣,谁叫我们的业绩是于销售额和利润来评定,不是于客户量来评定呢。要想了解一个客户太容易了,你可以通过上网查询,一个网页都不健全的客户,我想他再好也是有限度的,这是评比之一。也可以通过其他途径来了解该客户,比如朋友或客户。如果你连这两个途径都没有那么就太失败了。初次接触中针对性地做一下调查性提问,来判断客户的实力。可以通过以下几点来调查客户:【回答】
2。询问客户的销售策略、采购进货策略和公司的经营观念,这几个问题几乎可以让你判断一个客户的实力和潜在力。
3。询问客户对现在的供应商的满意度,判断和和你合作的几率有多大,再做出下一步拜访要做的策略。【回答】


量品定制合伙人怎么找客源?

如下建议请仔细阅读,慧商天下解:
第一。市场萧条或淡季是开发客户的最佳时间
在经济萧条或行业谈季的时候,业务员抱怨说:市场变淡客户生意也不好做,产品卖不出去。如果不降低价格,客户根本买不起。市场萧条,客户库存饱满,无法打开销售途径。等等开发不到新客户的借口。可是大家都忽略了一个因素就是,既然行业这么萧条这么淡,客户靠什么来生存呢。他也要想方设法来打开市场,来维持自身的生存。换一个思路,你是客户你会怎么想?客户面对这个萧条的市场环境,他更需新的客户来扩展市场份额,更需要新的厂商来支持他度过整个市场萧条期,不然他也会给市场淘汰掉。这个时候,如果定货量在减少,业务员工作的没有什么压力,那么为什么不直接去拜访新客户呢?行业淡季更能考察一个公司的实力,也更能考察出一个经销商的诚意。一个在淡季不支持我们的经销商是不可靠的,一个新经销商,也要有一个过度期,只要你真诚地对待,我敢保证淡季过后,他的定单一定会加大。所以我觉得淡季才是开发新客户的最佳时间。
第二。注意在开发新客户中搜寻情报
开发客户时候,我们遇到的客户不一定就是你满意的,有时候遇到的只是一个小客户,而又要花很大精力去开发和培养,结果得不偿失,付出了很多精力却没有提高自己销售额,所以我们就要在开发新客户的过程中,搜寻客户的情报,来判断客户是不是值得去开发和培养,既然开发一个客户用的精力是同等的,我们只能取优而弃劣,谁叫我们的业绩是于销售额和利润来评定,不是于客户量来评定呢。要想了解一个客户太容易了,你可以通过上网查询,一个网页都不健全的客户,我想他再好也是有限度的,这是评比之一。也可以通过其他途径来了解该客户,比如朋友或客户。如果你连这两个途径都没有那么就太失败了。初次接触中针对性地做一下调查性提问,来判断客户的实力。可以通过以下几点来调查客户:
2。询问客户的销售策略、采购进货策略和公司的经营观念,这几个问题几乎可以让你判断一个客户的实力和潜在力。
3。询问客户对现在的供应商的满意度,判断和和你合作的几率有多大,再做出下一步拜访要做的策略。
4。询问客户将来的经营方向,判断客户自身的发展潜力,于便自己对他需要投入多少精力和培养力度。
第三。开发新客户做到点上去
我是一个喜欢做人际关系的业务员,所以我想给大家说一个技巧,就是在你拜访中,尤其是第一次拜访客户时,要想多点成功,就要说是某某人介绍过来的,这样一来可以让对方对你多点默认程度,因为我们人类都有点不看僧面看佛面的性格,认识的人介绍了的供应商都会给点机会。这样一来你的成功机会就大了很多,最后做成功于否就要看你个人的本事了。那么再你和客户交谈后,你也不要忘了让对方给你介绍一下客户。
做业务并不是在于你多学习了一些经验还是掌握一点技巧,而在于你不断地在业务工作中积累。假如你打算把业务工作当作你最终的职业,或你成就梦想的一个踏脚石,那么就要用心去积累每一次在业务失败的工作中领悟出来的经验,运用加尝试改进。这样才能成为一个业务能力很强的人。
2, 怎么样才能找到客源


在网上发展新客户是需要技巧的,这里提供一些,你可以参考一下
发展新客户的技巧。
如何开发新客户和开发新客户中应该注意的几点: 业务员的职责里面有一条是扩大客户群,增加销售量。可是老客户的潜力毕竟有限,在竞争对手的努力和市场萧条等因素下,肯定会影响到客户的定货量,加上老客户虽然通过不间断的良好服务可以维持住,但却不能增加定货量,要做的业务工作还很大,对提高业务量没有多大的帮助。所以为了保持拥业务员的活力和生机,满足业务职责的要求,
业务员工作者就要不断地开发新客户,通过扩展新客户来增加销售额。
第一。市场萧条或淡季是开发客户的最佳时间
在经济萧条或行业谈季的时候,业务员抱怨说:市场变淡客户生意也不好做,产品卖不出去。如果不降低价格,客户根本买不起。市场萧条,客户库存饱满,无法打开销售途径。等等开发不到新客户的借口。可是大家都忽略了一个因素就是,既然行业这么萧条这么淡,客户靠什么来生存呢。他也要想方设法来打开市场,来维持自身的生存。换一个思路,你是客户你会怎么想?客户面对这个萧条的市场环境,他更需新的客户来扩展市场份额,更需要新的厂商来支持他度过整个市场萧条期,不然他也会给市场淘汰掉。这个时候,如果定货量在减少,业务员工作的没有什么压力,那么为什么不直接去拜访新客户呢?行业淡季更能考察一个公司的实力,也更能考察出一个经销商的诚意。一个在淡季不支持我们的经销商是不可靠的,一个新经销商,也要有一个过度期,只要你真诚地对待,我敢保证淡季过后,他的定单一定会加大。所以我觉得淡季才是开发新客户的最佳时间。
第二。注意在开发新客户中搜寻情报
开发客户时候,我们遇到的客户不一定就是你满意的,有时候遇到的只是一个小客户,而又要花很大精力去开发和培养,结果得不偿失,付出了很多精力却没有提高自己销售额,所以我们就要在开发新客户的过程中,搜寻客户的情报,来判断客户是不是值得去开发和培养,既然开发一个客户用的精力是同等的,我们只能取优而弃劣,谁叫我们的业绩是于销售额和利润来评定,不是于客户量来评定呢。要想了解一个客户太容易了,你可以通过上网查询,一个网页都不健全的客户,我想他再好也是有限度的,这是评比之一。也可以通过其他途径来了解该客户,比如朋友或客户。如果你连这两个途径都没有那么就太失败了。初次接触中针对性地做一下调查性提问,来判断客户的实力。可以通过以下几点来调查客户:
2。询问客户的销售策略、采购进货策略和公司的经营观念,这几个问题几乎可以让你判断一个客户的实力和潜在力。
3。询问客户对现在的供应商的满意度,判断和和你合作的几率有多大,再做出下一步拜访要做的策略。
4。询问客户将来的经营方向,判断客户自身的发展潜力,于便自己对他需要投入多少精力和培养力度。
第三。开发新客户做到点上去
我是一个喜欢做人际关系的业务员,所以我想给大家说一个技巧,就是在你拜访中,尤其是第一次拜访客户时,要想多点成功,就要说是某某人介绍过来的,这样一来可以让对方对你多点默认程度,因为我们人类都有点不看僧面看佛面的性格,认识的人介绍了的供应商都会给点机会。这样一来你的成功机会就大了很多,最后做成功于否就要看你个人的本事了。那么再你和客户交谈后,你也不要忘了让对方给你介绍一下客户。
做业务并不是在于你多学习了一些经验还是掌握一点技巧,而在于你不断地在业务工作中积累。假如你打算把业务工作当作你最终的职业,或你成就梦想的一个踏脚石,那么就要用心去积累每一次在业务失败的工作中领悟出来的经验,运用加尝试改进。这样才能成为一个业务能力很强的人。


量体师是干什么的

量体师是在定制服装时,为顾客进行详细的尺寸测量的高级裁缝师。量体师一般在顶级服装品牌中会为顾客提供定制服务。量体师集导购、量体、销售能力于一身,量体师在完成量体后,用户与量体师就自己的穿着场合、习惯、喜好进行充分沟通后,再选择面料、领型、袖型等。量体完成,用户下单之后,量体师还将承担起售后服务工作。量体师一般具有中专或以上学历,从事服装相关专业,有2年以上西服、衬衫实际量体工作经验者会被优先录用。服装量体师岗位职责:1、负责量身定制的量体业务,通过精确的量体数据使生产部制作合体美观的服装;2、根据客户体型特征,可单独针对不同体型客户进行量体、修改、调整量体数据符合版型工艺;3、了解客户个人的尺寸要求及其他相关细节,控制量体合格率;根据服装流行趋势和不同区域客户着装习惯及穿着心理,热情、积极与客户交流,提升客户满意度;4、熟悉服装版型和服装工艺,掌握服装的测量和裁减,了解服装的检验质量标准;与销售人员、客户做好沟通,按进度完成量体任务,并核对数据;5、及时有效跟踪售后服务,填写售后服务记录表;6、根据客户体型、着装习惯、穿着场合等信息给出合理化建议,协助提升销售业绩。

量体师这个职业好吗

量体师这个职业还是可以的,量体师不分男女,男的也是可以从事量体师这个职业的,量体师通常是在顶级服装品牌中才有会设定这个职位,就业前景还是比较广的。量体师是一个定制店的关键核心人物,量体师专业技能的高低,直接影响一个店面的形象,定制店是否专业,无需看他的装修,无需看他的陈列,只看量体师就够了。量体师薪资相对可观,活也相对轻松,而且可以积累人脉。扩展资料:量体师集导购、量体、销售能力于一身,量体师在完成量体后,用户与量体师就自己的穿着场合、习惯、喜好进行充分沟通后,再选择面料、领型、袖型等。量体完成,用户下单之后,量体师还将承担起售后服务工作。合格的量体师,不仅要量准尺寸,根据不同的款式、版型确定成品尺寸外,还需根据不同的体型特征以及穿着习惯对服装的各个部位进行改版,使得成品不仅满足顾客穿着合体,服装各部位不出现不该出现的斜绺、起空、紧绷等现象,还能修饰缺陷,达到美观效果。

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