泛娱乐

什么是“泛娱乐”？

什么是“娱乐”与“泛娱乐”，具体介绍如下：首先明确两个概念：“娱乐”是指人民群众闲暇时的一种打发时间方式，是基本精神需求之一。比如工作忙了一天，约上三五知己喝两杯，回家聊聊天打打游戏，看看综艺。“泛娱乐”是指的将那些原本并不是以娱乐大众为出发点的事物，改造成娱乐大众。比如前面说的，新闻、文章、教育。新闻是给大家传递信息，而不是讨好观众的；文章是表达观点，而不是哗众取巧的；教育是传递知识，而不应该是吸引注意的。为什么从“娱乐”走向了“泛娱乐”1966年，美国记者彼德·马丁与哈拉特·舒曼在《全球化陷阱》首次提出了“奶头乐”（tittytainment）概念，大意就是让人向婴儿含着奶头一样“乐不思蜀”；1995年，美国召开全世界500多名经济政治界精英的会议。正式提出并开始进行了奶头乐战略，大致内容是“随着生产力和人口的不断提升，只需20%人生产物质，即可满足所有人需求，80%人将被边缘化，他们不必也无法参与产品的生产和服务；因为这个原因，80%的财富掌握在另外20%的人手中。

泛娱乐行业

一、行业概况

1.定义

2.产业生态(产业链)

3.发展阶段（各阶段特点&major players）

● 在2004年之前，互联网上已经出现了视频类服务，但是基本都是附带的，业余的。比如某些新闻网站放点视频啊，某些电影网站弄点电影给大家看。

● 2004年11月，乐视作为第一家专业视频网站上线，标志着我国视频网站行业的起点。

● 此后的2005年，土豆网、56网、激动网、PPTV、PPS等相继上线，揭开了视频网站兴起的大幕。Youtube也是在2005年这个时间段成立的，定位和土豆一样，视频分享。

（乐视网定位为以影视剧发行为主的长视频网站；而土豆网、56网和激动网均定位为以用户上传内容为主的视频分享网站；PPS、PPTV则是运用P2P（peer-to-peer，即点对点播放技术）技术的网络电视客户端。）

● 2006年10月，成立1年多的Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购，瞬间点燃了国内搞视频网站的激情。搜狐、新浪、网易这些门户网站也想分一杯羹，也纷纷开始试水视频领域。

● 2006年12月，著名的优酷上线了。“快速播放，快速发布，快速搜索”，第一个搞视频分段在线缓冲的。

● 2007年，优酷网的用户自发的聚集起来，上传自拍的雪灾视频，像全国网友直播救灾情况。

● 2007年12月29日，原国家广电总局和原信息产业部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》，确立了视频网站经营的牌照制度。

● 08年6月3日，56线路故障，要关闭网站进行系统升级，一个月间，优酷土豆迅速抢占市场，拉走了大批客户。

● 2008年底，席卷全球的金融危机加速了中国视频网站的第二次大“洗牌”。据报道，当年11月份，约有400多家视频网站出现了“融资”门槛。为度过难关，包括土豆、六间房、爆米花、酷6、优酷等不少网站采取了裁员、缩小带宽等一系列的措施，以缩减开支。

● 2009年底，在原央视网的基础上，中国网络电视台（CNTV）隆重上线，随后，各传媒集团纷纷成立网络电视台，视频网站群体中的国家队力量不断夯实。

● 搜狐、新浪、网易、凤凰网等均推出或强化视频频道，而以“新门户”著称的搜索网站也开始涉足视频业务。版权资源战、版权官司口水仗便成为视频网站间的家常便饭。乐视网以先入为主的优势占据了版权盈利的桥头堡。

● 2010年3月，百度旗下奇艺网成立，开始全面进军正版、高清、长视频网络视频领域。视频进入并购和上市时期，优酷\土豆纷纷上市。

● 2011年，视频网站在自制内容上呈现“井喷”态势。一方面，视频网站积极推出或不断完善各种自制栏目；另一方面更注重推出自制剧、微电影等自制内容。

● 2012年，优酷土豆的合并。PPS最终以3.7亿美元被百度旗下爱奇艺收购。2013年10月28日，苏宁宣布向PPTV投资2.5亿美元，占PPTV股份44%，成为第一大股东。优酷土豆被阿里收购，意味着原生态的视频网站，只有硕果仅存的乐视一家了。

● 随着整体实力提升，聚焦视频服务主业的同时，视频网站逐渐向视频产业链的上下游渗透，拓展自身业务范围，主要聚焦于专业化影视剧制作、视频接收终端硬件制作。（腾讯宣布5亿元影视投资基金，4月宣布4.45亿元入股华谊兄弟；2013年乐视网斥巨资收购花儿影视和乐视新媒体；电视盒子、电视棒产品、智能电视产品）

● 腾讯提出泛娱乐概念，打造“互联网+多领域共生+明星IP”生态；阿里以流量分发为核心，提出“3+X”；百度以“游戏+视频+文学”为核心，侧重影视布局，形成以百度视频为核心的PGC内容生态，以爱奇艺为核心的在线影视娱乐内容生态，以糯米电影为核心的线下电影+演出生态和以百度贴吧为核心的基于粉丝的泛娱乐生态




总整体上看，视频行业经历了野蛮生长（2004-2007）、版权争夺（2008-2012）、资本战争阶段，从开始的内容分享、盗版盛行、播放体验差 到 抬高内容版费形成壁垒 到 现在资本运作、布局生态、场内场外互动，视频行业向上下游扩展延伸，覆盖产业链，并向其他产业辐射，利用VR\AR\AI等技术丰富娱乐方式，实现生态布局。

4.国内发展环境（政策|经济|社会|技术）

政策：

经济：

● 2017年，全国居民人均可支配收入25974元，实际同比增长7.3%

● 随着经济发展，中国人均生活水平不断提高，正处于消费升级阶段，对精神消费的品质和体验要求不断提高

● 传统电视以直播内容为主，传统电视台的内容创新不足，传统电视销量及用户逐年下降

社会：

● 消费升级

● 付费习惯养成

技术：







监管逐渐严格，竞争也逐渐有序，产业逐渐成熟，用户消费观念升级，付费习惯养成，新兴技术促进产业向更丰富的方向发展，大平台盈利可期。

二、行业发展现状分析

1.行业特点和价值分析

2.行业商业模式概述

2.1 收入构成

会员、广告、虚拟物品、电商分成、其他

2.2 盈利模式

2B（广告），2C（会员，虚拟物品）,B2C（电商分成）

3.行业企业概况

3.1 国内企业概况



4. 投资融资状况

三、未来趋势



















参考以及搬运资料：

1.中国泛娱乐产业生态白皮书

2.http://blog.sina.com.cn/s/blog_6e84d74e0102wg23.html

3.http://www.360doc.com/content/15/0516/15/16891239_470897472.shtml