公司活动策划书模板5篇
公司活动策划书模板1 五月端午马上到，又是粽叶飘香时!随着端午佳节的临近，很多企业早已开始筹备各种各样的文化活动、商业活动。每年的农历五月初五是中国的传统节日——端午节，在这一天人们要举办一些比较特殊的活动来庆祝，既然是节日庆祝那自然少不了礼品，比如：端午节福利礼品、端午节粽子、端午节活动纪念品等等，端午节浓情好礼送员工，那么选择什么礼品比较好呢? 1、福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性，要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。 2、虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳，端午节不是“粽子节”，不仅仅是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有一些更有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等，有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。 3、福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视，福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响;所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。 端午礼品定制需要注意到以上的问题，南京锦天礼品始终坚持“品牌服务品牌”的经营理念;不断为顾客创造价值的企业使命感，专注礼赠品的研究开发，洞悉最终用户的消费及使用心理，站在“客户的客户”的角度针对不同层次的需求，设计、生产多样化和系列化的产品。每一件产品都经过精心打造，在追求产品品质的同时以人性化的设计为产品注入丰富的文化内涵，赋予更多的情感体验，从而提升品牌价值，即是最好的南京礼品公司。 公司活动策划书模板2 一、活动目的 为了活跃公司氛围，增进团队凝聚力，提升员工之间的亲密度，同时也为了感谢各位员工为公司发展所做出的努力和贡献，特此开展CBI20xx年度秋游活动。 二、参与对象 公司全体在职员工（详见附件一） 三、策划实施部门 公司人事行政部 四、活动安排 1、活动时间：20xx年10月26日（星期六） 2、活动目的地：苏州阳澄湖-莲花岛-清华苑蟹庄 3、行程安排 五、预算 附件一：公司人员名单 附件二：清华苑蟹庄菜单 附件三：游戏安排及奖品安排 一、车上游戏 1、脑筋急转弯 方法：集体参加，主持人出题目，然后集体抢答，答对者，给予奖励。 奖品安排：购买20张刮刮乐，答对题目者获得一张奖券。 2、猜字游戏 方法：集体游戏，选出一人做为猜题者，用眼罩蒙住眼睛，然后由任何一位同事进行出题，题目 公示，让所有人知道，除了猜题者，然后由大家给予猜题者提示，猜题者进行猜题。 奖品安排：购买几包小薯片，猜对题目者给予一包进行奖励。 3、拍七令（快抵达时） 方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍 一下手，下一个人继续报数，有出现报错者需要进行真心话大冒险。 二、户外游戏 1、折报纸 方法：三人一组，每轮游戏三组同时进行，每组发一张报纸，全组人必须站在报纸上，抢答问题。 主持人提问，三组举手抢答，获得答题权的组答题，未抢答到或答题错误者报纸对折，坚持到最后，三人仍能站在一张报纸上的一组获胜。 奖品安排：游戏玩2轮，购买两盒巧克力，用做奖品。 公司活动策划书模板3 在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。 活动概述 一、时间： 12月**日 二、地点：××三楼 三、主要内容：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖 四、活动特点： 1、推选出"狂欢宝贝"为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛; 2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。 活动具体安排 *进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。 1、16：30主持人宣布活动开始; 2、请公司领导致辞; 3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员; 4、17：00开始游戏环节 游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐，进行"送欢笑、送祝福"大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的"狂欢宝贝"，获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。 *抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。 游戏一：模仿秀 参与人员：5人 玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。 游戏二：copy100% 参与人员：4人一组参加，分两组 玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。 1、歌曲 (1)*****(歌名及演唱者) (2)****(歌名) 2、歇后语 (1)打肿脸——充胖子 (2)猪鼻子插大葱——装象 (3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心 (4)老虎的屁股摸不得 游戏三：人生百味 参与人员：2人一组参加，分两组 玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。 游戏四：齐心协力 参与人员：2人一组，分两组 玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。 游戏五：我心目中的圣诞老人 参与人员：2人一组，分两组 玩法：提供没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人配合看谁画得像。时间1分钟。 活动效果 营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节，将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。 宣传计划 1、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿 费用预算 1、场地布置：***元(条幅、圣诞树、饰物等) 2、游戏小礼品购买：***元 3、餐费：****元 总计：****元 公司活动策划书模板4 一、计划概要 1、年度销售目标300万元。 2、固定连锁企业合作商10个。 3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。 二、营销状况 装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。 从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。 从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。 三、营销目标 1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。 2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌。 3、以g4市场带动整个市场的发展。 4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。 5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。 6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展； 四、营销策略 如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。 1、目标市场： 遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。 2、服务策略： 注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。 3、价格策略： 加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。 4、渠道策略： 合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。 5、人员策略： 营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。 （1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。 （2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。 （3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 （4）编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。 （5）建立准客户管理制度，建档。 五、营销方案 1、积极树立品牌，走品牌发展战略。 2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络。 3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。 4、建设一支学习型的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。 7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。 8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。 9、落实理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。 10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。 11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 六、配备和预算 1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。 2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 4、拓宽公司产品带，增加利润点。 5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。 6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。 7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。 公司活动策划书模板5 一、年会的意义 xx年会是企业重大节日! 一、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上! 二、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来! 三、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想! 四、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事! 五、年会的目的： ①拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 ②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象! b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 ③拉动其他力量 a、邀请几位商家合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。 二、会场的布置 一、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。 二、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，愿景，使命， 口号 ，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。 三、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 四、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 五、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 六、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。 (会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡) 三、拟邀嘉宾 一、员工：要求全员必须参加，不可请假。 二、公司各部门领导。 三、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 四、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。 五、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。 四、岗位安排 一、成立专门会务组： 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办! 1)会务总监： 2)场外：签到组二人(同时负责茶歇) 3)场内： 4)主持人： 5)男女DJ： 6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的： 7)灯光摄影： 8)物资： 9)白板组： 10)迎宾组： 11)礼炮手： 二、围绕流程进行采购。 所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐! 五、具体流程 一、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。 二、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位) 四、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 五、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!) 六、放视频(全年回顾) 七、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目) A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖) B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态) C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔) D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定) E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工) F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人) G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的) H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态) I、晋升任命书 J、给客户颁奖 八、下半场入场两场热场舞 九、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。 一十、让各部门定明年业绩目标。 十一、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。 十二、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。 十三、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件) 十四、颁布xx年的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清) 十五、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!) 十六、主持人宣布大会正式结束; 十七、晚餐(中间可穿插一些文艺节目) 六、重点备注： 一、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么! 二、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环; 三、每一个上台者都必要求走上红地毯; 四、每一位上台者聚光灯必须配合; 五、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配; 六、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节; 七、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。 八、感恩文化： ①感谢父母养育之恩。 ②感谢客户帮助自己实现梦想。 ③感谢公司给我平台。
公司活动方案模板5篇
一般会在开展活动之前，我们需要特地去准备一份活动方案。活动方案可以让活动尽可能的顺利进行，不管怎么说，这么有意义的活动方案不能遗漏！你的认知中活动方案也是这样的吗？下面是我为大家整理的“公司活动方案模板”，希望你更多关注本网站更新。 公司活动方案模板 篇1 (一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电 财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力 选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等 财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等 3.知识竞答 专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出：同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 (二)温馨型 1.厨艺大赛 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏 财务支出：器皿，水果，配料，小礼品 2.同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出：器皿配料礼品 (三)娱乐型 1.化装舞会 凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品 公司活动方案模板 篇2 为庆祝第xx届中国医师节，提高医疗质量，提升医师活力，经商议研究决定在全院范围内开展纪念医师节系列活动，具体方案制定如下。 一、活动目的 加强医院凝聚力，弘扬正气，发扬正能量，营造尊医、重医的社会氛围，维护医师队伍的良好形象，构建和谐的医患关系，提高医疗服务质量，保证医疗安全，提升我院医疗卫生队伍整体素质。 二、活动目标 鼓励全院医师树立自尊、自爱、奋发向上的精神，促进医疗质量及医疗技术的提高;加强医务人员的医德医风教育，树立良好的`医院形象。 三、活动内容及实施步骤 (一)医师节宣传视频拍摄：由院办宣教科牵头，负责拍摄一线医疗、医技工作人员的临床医疗活动，制作为视频，在表彰大会当天播出。 (二)评选20xx年“十佳优秀医师”。 1.评选原则 坚持公平、公正、公开的原则，确保广泛的代表性和群众的公认度，面向临床第一线，面向工作业绩突出和医德医风高尚的优秀医务人员。 2.评选条件 (1)基本条件： ①在本院工作满1年，取得“医师资格证书”的医师或从事药剂、检验、影像的医技人员。无违法违纪行为、无收受或索要红包、回扣记录。 ②临床业务技能熟练，对病人兢兢业业，对业务刻苦钻研，无差错事故发生，无四、五级病历，三基理论等相关考试无不及格现象。 ③服务态度好，具有良好的医患沟通技巧和团队协作精神，无被病人或家属投诉的记录。 (2)且符合以下条件之一者： ①手术台次前10名医师。 ②出院病人数最多的前10名医师。 ③门诊就诊人次前10名医师。 ④除内、外、精神科以外的其他科室要求被推荐人荣获厅及厅以上与医疗业务相关先进称号或开展的新技术具有较大影响者。 3.评选周期：所有评选条件中有指标的均以20xx年x月x日至x月x日为周期。 4.评选程序 (1)可选条件公示：医务部等相关职能部门将相关可选条件的人员名单于6月11日12点前挂内网。 (2)个人申请与科室推荐：根据评选条件由个人填写《湖南省第二人民医院优秀医师推荐表》(见附件)，科室组织测评，推荐最优秀的医师上报所属党总支。 (3)党总支评价：各支部根据申报人的申报条件，结合其工作表现和综合素质进行组织讨论，确定20名十佳优秀医师候选人(内科、外科、精神科、医技每个党总支5个名额)于6月15前报医务部。 (4)中层干部投票：候选人名当在周会上进行投票。 (5)院长办公会讨论：候选人得票情况在院长办公会上进行讨论，决定十佳优秀医师获奖名单。 (6)公示：医院内网进行为期1周公示。 (7)最后获奖名单，科主任不超过4名。 5.表彰：十佳优秀医师在活动当天予以大会表彰。 公司活动方案模板 篇3 为贯彻落实消防安全工作“预防为主，防消结合”的方针，增强公司义务消防队业务技能，提高义务消防队整体作战和灭火救援实战能力，进一步增强员工的消防安全意识，根据股份公司《关于开展股份公司20xx年消防比武活动的通知》要求，现将比武活动方案明确如下： 一、指导思想 贯彻落实消防安全工作“预防为主，防消结合”的方针，强化消防安全基础管理，提升员工消防应急处置能力，确保公司消防安全。 二、活动目的 提高公司义务消防队的理论、体能、技能素质，熟悉辖区内消防设施，确保现场应急救援迅速有效，保持队伍的持续战斗力，形成“比、学、赶、帮、超”的`良好氛围，为公司的安全生产提供有力保障。 三、培训内容及安排 培训内容分业务知识培训和技能训练 （一）、业务知识培训内容及培训时间地点安排 1、所在岗位的消防水源、消防通道及消防器材的分布及位置，车间消防设施平面图。 2、员工所在岗位的生产特点，岗位的重点部位、关键装置及本岗位的消防应急预案。 3、灭火器及室内外消防栓的使用方法。 4、具体培训时间：9月10、11、12、14日，每天下午18：30—19：30；培训地点为二车间交接班室。 5、培训要求： （1）培训时认真听讲，做好课堂笔记，不得说话、走动。 （2）培训时不得接打电话，手机处在振动和关闭状态。 （3）培训时不得迟到、早退和旷课。 （4）二车间提前安排好生产，组织好员工培训考试相关事宜。 （二）技能培训内容及培训时间地点安排 1、原地佩戴空气呼吸器；原地着防化服佩戴空气呼吸器；一人两盘水带连接；（具体操作规程见附件）3000米跑体能比赛。 2、具体培训时间：9月15、16、17、18日每天下午18：00—19：30；培训地点为二车间化产南大门处。 3、培训要求： （1）各车间义务消防员必须准时参加，车间安全员准备好两台空气呼吸器、四盘水带 、两套轻型防化服。 （2）各车间义务消防队长带队，组织好人员参加培训。 （3）各车间提前安排好生产，组织好员工培训相关事宜。 四、活动要求 要求各车间认真组织好此次消防比武活动，以此次消防比武活动为契机，做到安全生产、比武竞赛“两不误”，为10月份参加股份公司消防比武活动做好准备。 公司活动方案模板 篇4 按新业务发展和签约、神州行业务各占50％打分。（各项业务的数据统计均以竞赛期间为准，2月20日前各单位成绩不计入评比） （一）新业务竞赛（占50％） 以各县（市）区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启动工作，针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准，各项业务单项满分均为100分，即其中IP电话渗透率100分，来电显示使用率100分，1258移动秘书使用率100分，数据业务（包括WAP、传真、电脑上网）使用率占100分。以每项业务的使用率最高的单位得满分100分，其他单位按比率打分，（例如：来电显示业务最高使用率为A，第二为B。。。则第一名即使用率为A的单位得分为100分，使用率第二的单位得分为X＝100B／A，以此类推。）七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分，按得分分数排名次。 （二）签约、神州行业务发展竞赛（占50％） 奋斗目标：四个月完成全年放号任务的80％以上，力争完成100％。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动计划任务（见附表）的百分比，以新业务竞赛的满分为标准折算，例如：新业务发展满分为Y，某单位神州行（有效充值）完成占计划百分比为A，则该单位神州行业务发展得分为X＝Y×A×50％，签约用户发展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务发展的最后得分。 公司活动方案模板 篇5 “公司年度总结、表彰暨迎新会” 20xx年x月x日下午1：30至20：00 组织进场：13：00——13：30 会议时间：13：30——18：00 晚宴时间：18：00——20：00 组织离开：20：00——20：30 xx三楼（至少提前一个星期订会场） 1、对20xx年公司所有部门发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划及各部门项目规划，包括新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的'辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加深集团与友宾亲朋之间的感情，加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 与集团合作的友宾、亲朋，公司领导及全体员工 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）年终大会议程安排 13：20全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始。 13：30—13：40大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。 13：40—14：00大会进行第二项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。 14：00—15：00大会进行第三项，嘉宾致辞，各分公司各部门员工新年贺词。 15：00—17：45大会进行第四项，联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏（节目—表彰（颁奖—代表发言，合影留念）—游戏）。（xx一个劳模、xx办公室一个先进、xx一个标兵。） 17：45—18：00大会进行第五项，所有演员上台，齐唱（走向复兴）。 （二）晚宴安排 18：00主持人宣告此次年会结束，晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好（背景音乐）。打出‘寿’字，拉开‘六六大顺’晚宴序幕。 18：10—20：00亲朋员工自由联欢，以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 20：00—20：30组织离开。 （一）年会的通知与宣传：公司综合部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全员参与。 （二）年会节目、影视资料、照片的筹备与督导。
