得力集团

时间:2024-12-09 12:09:42编辑:优化君

得力公司总部在哪里

亲,得力集团总部位于宁波宁海,集研发、设计、生产和销售于一体,全球共有六大制造基地:宁海得力工业园、宁波江北工业园、宁波江东工业园、宁波余姚工业园、得力杭州工业园、得力越南工业园,是全球性的办公与文具产业制造商。【摘要】
得力公司总部在哪里【提问】
亲,得力集团总部位于宁波宁海,集研发、设计、生产和销售于一体,全球共有六大制造基地:宁海得力工业园、宁波江北工业园、宁波江东工业园、宁波余姚工业园、得力杭州工业园、得力越南工业园,是全球性的办公与文具产业制造商。【回答】
亲,得力集团创建于1981年,是全球知名的文创科技型企业,多工作学习场景整体解决方案的领导者。四十余年来,得力通过持续不断的产品创新、管理升级和产业布局,奠定了行业内的领先地位,并成为在全球拥有广泛知名度的办公文具品牌。得力集团旗下拥有得力办公、得力文具、得力工具、得力益智、得力普乐士、安格耐特、纽赛、集什等独立子品牌。【回答】


得力集团有限公司电话是多少?

得力集团有限公司联系方式:公司电话0574-59959166,公司邮箱[email protected],该公司在爱企查共有6条联系方式,其中有电话号码2条。公司介绍:得力集团有限公司是1992-12-22在浙江省宁波市宁海县成立的责任有限公司,注册地址位于浙江省宁波市宁海县得力工业园。得力集团有限公司法定代表人娄甫君,注册资本150,000万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看得力集团有限公司更多经营信息和资讯。

得力集团有限公司靠什么

亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司靠业务是纸张、笔、笔记本、文件夹、订书机、打孔机等等。得力集团有限公司靠不断改进产品质量、提高生产效率、开发新产品、加强市场营销、优化销售渠道、建立并维护客户关系等多种手段来保持竞争优势和提高市场占有率。此外,公司还注重企业社会责任,积极回馈社会并关注环保问题,为公司的可持续发展提供了支持。【摘要】
得力集团有限公司靠什么【提问】
亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司靠业务是纸张、笔、笔记本、文件夹、订书机、打孔机等等。得力集团有限公司靠不断改进产品质量、提高生产效率、开发新产品、加强市场营销、优化销售渠道、建立并维护客户关系等多种手段来保持竞争优势和提高市场占有率。此外,公司还注重企业社会责任,积极回馈社会并关注环保问题,为公司的可持续发展提供了支持。【回答】
得力集团有限公司靠什么关联方交易营业收入的贡献程度分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司的关联方交易主要涉及其子公司和其控股股东。这些交易主要包括销售和采购商品、提供服务、转移资产和支付费用等。这些交易对得力集团有限公司的营业收入有着重要的贡献。具体来说,得力集团有限公司通过与其子公司的关联方交易,可以实现资源共享、风险管理和协同经营等优势。此外,通过与其控股股东的关联方交易,得力集团有限公司可以获得更多的资金支持、市场渠道和客户资源,从而进一步扩大其业务规模和市场份额。从财务数据上来看,得力集团有限公司的关联方交易对其营业收入的贡献占比较高。根据其2019年的年报数据显示,公司主营业务收入为62.10亿元,其中,关联方交易收入为18.09亿元,占比为29.11%。其子公司的营业收入为26.72亿元,占比为42.99%。总的来说,得力集团有限公司通过与其子公司和控股股东的关联方交易,实现了资源优化和协同经营,进一步提升了其市场竞争力和盈利能力。但同时,需要注意的是,必须遵守相关法规和规定,确保关联方交易的合法性和公平性,防范交易中的潜在风险。【回答】
得力集团有限公司靠什么部门或地区行政手段对营业收入的贡献程度分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司可以通过财务部门和销售部门的数据分析,对不同地区或部门的营业收入进行比较和分析,了解哪些地区或部门对公司的营业收入有较大贡献,哪些地区或部门需要加强业务开拓。同时,通过地区或部门间的成本、营收、利润等指标的比较,可以了解哪些地区或部门的经营效益更加优秀,哪些需要优化管理。此外,得力集团可以在不同区域或部门设置激励机制,鼓励营业收入贡献更大的地区或部门,增强整个公司的业绩表现。【回答】
得力集团有限公司在不同地区的营业收入分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]目前,得力集团有限公司在中国、美国、欧洲等多个地区都有经营业务。以下是得力集团在不同地区的营业收入分析:1.中国地区营业收入得力集团在中国地区的营业收入一直保持着较稳定的增长趋势。尤其是近年来,随着国内经济的稳定发展和文具用品市场的不断扩大,得力集团的销售额逐年增加。其中,得力集团的主要营销渠道为线下渠道,如大型超市、办公用品批发市场、文具店等。2.美国地区营业收入得力集团在美国地区的营业收入主要来自于其海外子公司,如USA成立的得力(北美)有限公司。该子公司为得力集团在北美地区的主要销售渠道。得力(北美)有限公司的主要客户为美国的大型超市、办公用品批发市场等企业,销售收入一直保持着较为稳定的增长。3.欧洲地区营业收入得力集团在欧洲地区的营业收入相对较低。尽管得力集团在欧洲地区设有销售公司,但是由于欧洲地区的文具用品市场相对成熟,竞争也相对较激烈,得力集团在该地区的市场份额相对较小。因此,得力集团在欧洲地区的营业收入相对较低。【回答】
得力集团有限公司营业收入的客户构成分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司营业收入的客户构成分析有以下几个方面:1.行业分布:可以分析不同行业对公司营收的贡献情况,如哪些行业是公司的主要客户。2.地域分布:可以分析不同地区对公司营收的贡献情况,如哪些地区是公司的主要客户。3.客户规模:可以分析不同规模的客户对公司营收的贡献情况,如大客户、中小客户的比例和占比情况。4.产品组合:可以分析公司的不同产品对不同客户的贡献情况,如哪些产品是公司的主要收入来源。以上分析可以通过市场调研或者内部数据统计分析得出,有助于公司了解其优劣势所在,更好地做出决策和规划。【回答】
得力集团有限公司近三年的营业成本项目质量分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]由于缺乏得力集团有限公司具体的财务数据,本文无法对其营业成本项目质量进行具体分析。但是,一般来说,在分析某公司营业成本项目质量时,需要对以下指标进行考虑:1.成本构成比例:分析各种成本的比例,是否与业务规模、产品结构等因素相符合,同时比较同行业公司的成本构成比例。2.成本结构变化情况:针对过去三年的数据,分析营业成本构成项目的变化情况,是否存在不合理的地方,比如某项成本持续增长或下降。3.成本管控情况:分析公司的成本管控水平,比如销售、采购、库存等方面的管理情况是否有效,对成本管控的影响因素进行分析。4.成本分析与监测:对于成本构成进行评估并将成本分析与盈利能力进行对比。总之,通过对营业成本项目质量进行多角度分析,可以从不同方面了解一个公司的财务状况,对投资者和管理层进行有用的指导和参考。【回答】
得力集团有限公司近三年销售费用项目质量分析【提问】
亲,您好![微笑][微笑]得力集团有限公司的销售费用主要包括广告费用、促销费用和销售人员提成。以下是近三年(2018-2020)的销售费用数据和分析。2018年销售费用:-广告费用:1000万元-促销费用:800万元-销售人员提成:2000万元总销售费用:3,800万元分析:销售人员提成占据销售费用总额的最大比例,达到了52.6%。这可能是因为得力集团有较多的销售人员和销售业绩考核手段和激励机制。2019年销售费用:-广告费用:1200万元-促销费用:1000万元-销售人员提成:2400万元总销售费用:4,600万元分析:随着公司规模的扩大,销售人员提成的比例有所下降,但仍然占据了销售费用总额的52.2%。广告费用和促销费用均有增加,可能是因为公司在扩大市场份额和推广品牌方面更加重视。2020年销售费用:-广告费用:1400万元-促销费用:1200万元-销售人员提成:2800万元总销售费用:5,400万元分析:销售费用总额继续增加,其中销售人员提成占据了销售费用总额的51.9%。广告费用和促销费用比例相对稳定,可能是因为公司已经建立了较为完善的营销体系,但仍需要在推广方面进行投入。总体分析:得力集团在销售费用上的分配比例相对稳定,销售人员提成占据了主导地位。随着公司规模的扩大,广告费用和促销费用的比例逐渐增加。未来,可以考虑在不影响销售人员激励的前提下,进一步优化销售费用结构,提升营销效益。【回答】


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