何为“商道”？
商道就是商路，指商人经商需要经过的路线。在中国，最知名的“商道”莫过于丝绸之路。“丝绸之路”跨越两千多年，纵横数万公里，曾经引领世界文明发展的方向。通过丝绸之路，中国的丝绸、瓷器、铁器、漆器等手工艺品，造纸术、印刷术、指南针、火药等科学技术以及饮食、服装、建筑、文学等生活艺术，源源不断地输往世界各地，对全球文明和进步产生了巨大影响。反过来，世界各地的物产、音乐、舞蹈以及科技成果等又通过丝绸之路进入中国，极大地丰富了中国人的日常生活和精神世界。扩展资料：无论“陆上丝绸之路”还是“海上丝绸之路”，都是以一座座丝路古城为重要节点的。这些古城承载了厚重的丝路文化，留下了珍贵的丝路遗产。不过，由于近代交通方式、科学技术和世界格局的巨大变化，这些丝路古城暂时远离了聚光灯，淡出了人们的视线，有的甚至一时走向了没落。但绝大部分丝路古城都顽强地生存下来，蓄势待发。而今，在新时代“一带一路”倡议的背景下，这些丝路古城该如何利用好独特的交通和区位优势，重新搭上丝路快车；如何合理保护、挖掘和利用好丝路文化遗产，讲好丝路故事；如何找准城市发展的着力点，奋力前行，实现城市的复兴和持续发展，将是丝路古城人必须客观面对的新课题、新挑战。参考资料来源：人民网——揭秘丝绸之路的古城历史
何为“商道”？
人间凡事皆有道，商有商道，为商之道全在乎守一。何为商？商即个人以对等、平等之交换方式参与社会财富之生产、流转、分配和再分配之总称。商：买卖、生意商人可以理解为做买卖的人 道：方法、技艺生财有道、医道 商道就是做生意的方法深一步就说就是做买卖过程中的哲学 买卖不单指赚钱，而是一种交换，所有的交换都是等量交换所谓的亏：付出了不想付出的，得到了不想得到的所谓的赚：付出了希望付出的，得到了希望得到的钱只是后人为了方便买卖所自行应用的一个借贷物 真正的商道就是一种，如何付出希望付出的，从而获得希望获得的一种方法和技巧。扩展资料：商道，起初于社会，早已存在于社会，但绝大多数的创业者没有看到，但已经存在了，凡是触及到这个商道的，就开始着手了创业，这个就是机会，因此说，机会给予了我们每一个人，机会面前人人平等，就如同，天地早就一切一样，都是平等的，而机会能否把握，就看谁能够抓住这个机会了。商道，也可以成为企业的软实力，是摸不着，看不见，但起着决定行为和思想的作用，这个就是企业得以持续盈利和发展的源动力和关键所在。商道，她远在天边，也近在眼前，你拼尽全力去摸到边际也无法抵达，你若用时却可轻易获得，这个就是商道。参考资料：百度百科-商道和人道
《商道》
如果我们怀着感恩之心，放下心中的仇恨，宽容别人的伤害，我们的内心将会变得宁静，只有这样，我们在社会上才能有所作为。
看完了韩国电视连续剧《商道》，这部电视剧给了我非常大的震憾，让我明白了更多为人之道、处世之道以及经商之道。
世外高人给林尚沃的“三个锦囊”是全剧的点睛之笔：“死”“鼎”“九分杯”。世外高人对林尚沃说：“将来你在经商的过程中会遇到三次重大的转折点，也是三次危机，在危机时打开这三个锦囊就可以化解危机。”
其实我觉得这三个锦囊也包涵人生的真理，不仅仅可以用在商业上，也可以用在生活中。
死：当我们处于人生的关键时期，要抱着“置之死地而后生”的决心和魄力，视死如归，敢于冒险，同时也要对自己的生命负责任。当我们遇到困难时，常常坚持不到最后一刻，就是因为缺乏“置之死地而后生”的决心和魄力，所以很多时候我们失败是因为我们先放弃了。如果我们再坚持一下，说不定就看到了成功的曙光。
鼎：做任何事情都要坚守我们的本分和职责，不要有过多的欲望和非分之想。天下苍生也不是一个人能解救的，社会也不会因为一个人的力量而改变，所以每个人都必须认真踏实地做好份内的事情，不要“越位”，经商就经商，而不要想着从政，从政就从政，而不要想着经商，只有各司其职，这个世界才会更好。
九分杯：凡事不可过于追求完美。一个杯子装九分满的时候是最合适的，若要装到十分满的话，将有可能溢出来。因此做人做事都要有“度”，不要“贪”，做人做事都要给他人留有余地，要学会适可而止，知足常乐。
世外高人还对林尚沃说：“你手中有千把杀人之剑，可以用来杀人，同样你手中也有千把救人之剑，可以用来救人。”我们在社会上很难避免被人伤害，如果我们持有一颗报复心，那么我们的便时时充满怨恨，人生也因此变得不快乐。
再说“冤冤相报何时了”，报复来报复去，毁了别人也毁了我们自己。但如果我们怀着感恩之心，放下心中的仇恨，宽容别人的伤害，我们的内心将会变得宁静，只有这样，我们在社会上才能有所作为。
道商的道商人物
主要有：比尔·盖茨（微软帝国创始人）：入选理由：1、富而好德，“损有余补不足”，视财富若浮云；2、微软企业文化无为而治、平等自由，以人为本；3、执一守本，技术领先……松下幸之助（松下电器创始人）：在位居世界500强的日本松下公司花园里，塑有一尊老子的铜像，下面石座上刻着中文：“道可道，非常道”。松下商业帝国的缔造者，被誉为日本“经营之神”的松下幸之助在回答“你的经营秘诀是什么”时，他强调说：“我并没有什么秘诀，我经营的唯一方法是经常顺应自然的法则去做事。”松下幸之助的这种理念实际上是从另外一方面对老子的“无为而治,道法自然”一说的充分肯定。杰克·韦尔奇（美国GE公司前总裁）：入选理由：为道日损——有人问杰克·韦尔奇：“什么是优秀的管理理念”？韦尔奇的回答是：“简单的管理”。这个简单而有趣的回答道出了管理的真谛。奥利拉（芬兰诺基亚总裁）：奥利拉自称以老子为师，他常引用老子的话是：“太上，不知有之。功成事遂，百姓皆谓：我自然。”安南·博格（法国阿尔斯通总裁）：“在中国做生意，要懂老子。”张瑞敏（海尔集团首席执行官）：中国海尔集团的总裁张瑞敏先生，曾将《道德经》的普遍原理应用于海尔运作的具体实践中，取得了巨大的成功，创造出独具东方文明特色的“海尔文化”。张瑞敏说：“我最崇拜的人有两个，一个是中国的老子，一个是国外的德鲁克。”；“《道德经》当中所讲的无为而治，我经营海尔主要是无为而治。我只抓大事，企业的大事就是文化、组织和战略。”2004年12月，张瑞敏在海尔创业20周年纪念会上谈到海尔之所以取得成绩，是因为海尔把握住了规律。而他说的第一条就是“无为”和“有为”的关系。张瑞敏称：“无为和有为的关系，不光对企业，对所有部门都一样，其实是非常关键的。所谓无为，就是企业的价值观，它是无形的，但非常重要。如果把企业当成一个人的话，它就是一个人的灵魂；如果把企业比作一艘船的话，它就是罗盘。在这个无形价值观的指导下，可以产生有形的成果，也就是老子所说的‘为无为则无不治’。如果能做到‘无为’，则没有什么是做不到的，有形的东西生于无形的东西。”李兆基（香港楼神、亚洲股神）：经营秘诀——“右手常拿《道德经》”马 云（阿里巴巴董事局主席）：“我要做一名道商。”李惠森（南方李锦记总裁）：无为而治——“我呆在办公室的时间，每个月平均只有1 ～ 2 天，这归功于‘无形领导’的原则。”陈天桥（盛大网络董事长）：“我读的最多的书是老庄，管理10万人以下的网络社区可以用儒家的思想，10万人以上则需要用道家的思想。 ”薛永新（恩威集团董事长）：曾出版著作《大道无为》，恩威的配方为道家秘传药方，薛永新的师父为道士李真果。薛永新曾投资3亿在四川鹤鸣山修建“道源圣城”。丁 磊（网易创始人）：低调朴实，不重虚名。丁磊在一次对大学生的演讲中透漏，自己喜欢的图书已经从国外的《基业常青》《从优秀到卓越》变成中国的《道德经》。潘石屹（soho中国董事长）：据称，在古代先哲中，只有两个人的思想对潘石屹能产生致命诱惑，那就是中国道家的老子和列子。潘石屹说：“对我来说，财富是场游戏，关键不在于能够赚多少钱，钱对我来说已经不是大问题了，从中寻找人生的价值才是我现在最大的目标。”冯 仑（万通地产董事长）：冯仑在《大象与小鸟》一书称：“做企业，第一是不争，不要企图吃掉别人。我们不去寻求垄断的机会，不把自己的存在建立在别人痛苦的基础上。而是力求让所有消费者、股东、员工及社会各界都喜欢我们，认为我们是个不错的公司，大家都需要你。老子说‘夫唯不争，故天下莫能与之争’就是这个道理。”郑南雁（7天酒店创始人）：骨子里带有卓尔不群傲气的郑南雁，爱骑马、好收藏黄花梨紫檀家具，极少应酬，不会疲于奔命地工作……浑身上下散发着道家思想的魅力。郑南雁的枕边常常放着一本老子的《道德经》，有事无事翻一翻，既钻研又身体力行。他推崇的管理方式也是道家的“无为而治”，正在“7天”内部悄然而行的也是充满着道商智慧的“放羊”模式。朱铁玉（河南鑫山公司董事长）：投入数亿资金支持老子文化传播，不求任何回报。……老子及其“道”文化，作为人类思想智慧的宝贵遗产，为我们如何在现代社会中快乐生存、和谐发展，提供了宝贵的精神启迪和良好的现实意义，正受到海内外各界人士的高度重视并积极推行。
