绩效管理是一种采用系统性方法来评估员工表现，并根据评估结果来制定改进计划，以提高组织整体业绩的管理方法。
绩效管理通常包括以下几个步骤：设定绩效目标、制定绩效评估标准、收集和分析数据、评估员工表现、提供反馈和建议、制定改进计划，并在下一轮绩效评估时再次进行评估。
绩效管理有助于组织了解员工的表现和潜力，帮助员工认识自己的优势和不足，以便于制定进一步的培训和发展计划。同时，绩效管理也可以让组织根据员工表现来做出激励和奖励，并根据员工表现来调整薪酬和晋升计划，从而更好地激励员工，提高他们的工作动力和质量。
绩效管理也可以帮助组织更好地管理人员，特别是在应对业务变化和人员调整时，能够更有效地评估员工的表现和适应性，并更好地进行管理决策，从而提高组织的效率和灵活性。
总之，绩效管理是一种管理方法，它能在员工、组织和整个企业层面上带来积极的影响。
