工包是指在工程施工阶段，在企业内部或与外部供应商合作下的一种管理方式，全称为“工程物资包”，是指在施工过程中需要使用的各种物资的清单，这些物资可能包括水泥、沙子、钢材、木材、钢筋等等。工包的制作是为了实现对物资需求的有效管理和控制，有效地降低工程物资管理成本，保证施工期间物资的供应和使用。
与传统的物资采购和管理方式不同，工包技术更加先进、科学和系统化，使得施工单位可以更快、更准确地掌握需要购买和使用的物资种类、数量和质量标准。同时，工包可以通过事先确定物资清单、价格、交付时间以及制定合理的采购计划管理，有效地排除物资短缺等问题，从而保证工程顺利进行。
在工程实施过程中，工包的制定和颁发至关重要。一般来说，工程总包方将整个工程分为若干工项，每个工项都对应着若干工包，以便依照施工进度和需要的物资清单逐一管理。此时，在一个工项中，不同工包之间的质量、进度、成本等也会有所不同，需要分别加以控制和管理。
总之，工包技术的广泛应用，可以提高施工单位物资采购和使用的效率，杜绝物资浪费和短缺现象，大大提高施工单位的管理水平，同时也为工程的安全、质量和进度保驾护航，实现了工程建设目标的快速高质量完成。
