“透批”是指在审核和评估管理、程序、活动和结果时,向受审核单位提出建议,帮助其改进系统,持续改善性能的过程。它是对审计信息的一种分析,旨在发现和消除审计中的改进机会和问题,分析审计结果并推特出建议,为受审单位建立改进性监督过程提供助力。
透批可以分为三个步骤:审核、分析和建议及行动计划。有效的透批工作应当:1)建立审核内容;2)对审核结果进行详尽分析,形成可行的建议;3)将分析的结果和建议提交受审核目标;4)制定行动计划,并在该行动计划中加以实施。
一个透批分析最终的目的是给审核的目标提供可行的提升和改进的建议,以此把握价值最大化。与传统审核工作不同,透批可以帮助领导者发现短板,进行规范化和优化,使企业运营。
透批在审核机构中获得认可,因为其可以产生及时、直截了当的建议,增强了审核效果,而不仅仅是考虑受审单位。因此,许多部门和企业均予以重视。合理的透批方法可以帮助审计机构保证审核内容是否具有合理性和可操作性,同时支持和提升受审机构的活动,为审核信息提供准确可信的保证。